20xx行政部下半年工作計劃精選6篇_20xx行政部門下半年工作計劃(文件)
【正文】 費進行統(tǒng)計、分配和公布并且及時遞給總公司和分公司人資部 。 ② 車輛門窗是否鎖好。 資金計劃費用的使用和控制 A、辦公用品支付：根據(jù) 2024年度資金計劃費用的標準，據(jù)公司規(guī)定，行政部將合理采購各部門每月所需的辦公用品，控制在 1000元以下，對辦公用品采取透明化管理 。 E、員工餐廳餐費支付：公司就餐員工日益增多，分公司就餐人數(shù)在 5055人左右，按照 3元 /人 /餐的標準，餐費 4800 元 /月 *5 月 =24000元 。 J、 11月 12 月物業(yè)費、取暖費、水電費按搬到新辦公場所要求繳納 。 A、與主管職能部門 (如：工商局、區(qū)交警大隊 )保持溝通，爭取更多支持 。 塑造企業(yè)文化、加強公司凝聚力的建設 本著公司提出的 “ 快樂工作、幸福生活 ” 的企業(yè)文化精神，行政部和人資部在 8月份已經(jīng)組織了分公司員工進行了漂流拓展活動，讓員工時刻感受到公司給予的關注和支持，當員工對企業(yè)產(chǎn)生強烈的歸屬感時，公司的凝聚力建設也就有 了成就。 D、每周一次的下水店調(diào)研活動，從行政的角度上了解下面一線的員工的動態(tài)、需求以及行政在以后的工作中怎樣才能配 合的更好 。 C、每周要堅持一次對辦公場所、員工公寓進行防火、防盜安全檢查，檢查電源、消防設施、門窗是否關好等可能存在的安全隱患平時注重安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改 。 培訓與人員規(guī)劃：協(xié)助分店組織基層員工的培訓與考核，為新開分店的人力資源工作好準備。 三、營銷支持方面工作 新店開張的籌備及宣傳工作 紅樹灣蠔季的營銷準備與實施 “ 蠔門盛宴 ” 酒會工作的協(xié)助與準備 看了 2024行政部下半年工作計劃的人還看了： 。 管理者領導能力與藝術的學習和提升：參照陳總培訓的方法以，可以利用會議 或典型事例進行特定范圍的 思維及引導訓練。整理和組織各分店消防安全及食品安全工作資料，以備檢查和學習。 A、制定適合我分公司整體運營工作的《安全管理制度》 。 B、開展 “ 公司與你共成長 ” 活動，給每個月過生日的員工送生日福利的時候，行政部人員把公司領導的問候和禮物一起帶下去，并且和員工一起合影留念，加強員工的歸屬感 。 C、分公司其他類別證照的辦理和縣區(qū)水店的工商營業(yè)執(zhí)照的年審 。建議組織個部門負責人至少每周進行一次溝通，收集相關工作協(xié)調(diào)問題，進行解決處理。 G、員工福利費用：包括中秋節(jié) 12200元、員工冬季福利 6100元、員工生日禮物 3000元、探望員工親屬及婚喪嫁娶 2500元、員工個人好人好事 2500元獎勵共計 26300元 H、車輛車輛費支付：行政部的車輛保養(yǎng) 5000元、維修 3000 元、燃油費 13000元共計 21000元 。 C、新開店費用預計支付：配合運營部做好今年下半年新開店的預計費用預計費用 9000元，同時這 3個縣直營店購買摩托車 3 輛費用共計 18000元 。 D、每周一檢查一次司機并檢查車況 (機油、油料、水溫等基本情況 )和行車記錄 。 B、每月對各部司機進行安全和職業(yè)素質(zhì)教育及車輛違章的檢查，做到有違章及時處理，避免時間久找不到違章責任人 。 ② 宿舍的衛(wèi)生要保持良好狀態(tài)及物品擺放整齊。 ② 食堂餐具：每次用餐后必須進行清洗、消毒，經(jīng)常保持食堂和餐廳的環(huán)境整潔。 廚房、公寓的管理 后勤工作要在服務細節(jié)做好關心員工，為了給員工創(chuàng)造一個良好的住宿和就餐環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。 C、對需要蓋公司公章的各類對外發(fā)文及合同進行嚴格審核，再到總辦簽章，最大限度的杜絕因用章疏漏給公司帶來嚴重影響，降低公司風險 。 A、每周至少有 3天時間對分公司后勤各部人 員的內(nèi)務、著裝情況進行檢查，強化辦公紀律，杜絕員工上班時間看與工作無關的網(wǎng)頁、玩 、網(wǎng)上購物、睡覺等不良行為 。 以上工作計劃僅為下半年集團行政部日?；竟ぷ髂繕耍唧w工作安排可根據(jù)集團實際需要調(diào)整。 (七 )積極配合其他部門 三、對外聯(lián)絡工作方面： (一 )根據(jù)領導要求，認真做好公司來賓的接待工作。 (四 )檔案管理依然延續(xù)已有的流程。 (二 )下半年將未審驗完的集團和各子公司相關證照在指定日期前審驗完畢。 (三 )加強行政費用的管控工作，從采購入手嚴把質(zhì)量關，在庫存管理上加強出入庫的管理工作，要合理進行物品及辦公用品的配備工作。 2024 行政部下半年工作計劃精選篇四： 2024年上半年工作已經(jīng)結束，行政部將圍繞集團中心工作，克服 工作中的不足，改進工作方法，加強管理，改進服務。 四、強化安全工作，建設平安校園，打造高效后勤 進一步加強 綜合治理工作，嚴格執(zhí)行各項安全管理制度，牢固樹立安全無小事、責任重于泰山的理念，健全落實治保
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