讀財務(wù)報告心得感悟（精選8篇）(文件)
【正文】 。對于未達賬項，應(yīng)編制銀行余額調(diào)節(jié)表調(diào)節(jié)平衡。各位，我們會計人員要清清白白做人，不要一查一個問題，都是經(jīng)過我們一手操辦的，這樣對人對己，對企業(yè)及影響都不好。 從原始憑證的審核，記賬憑證的編制，到賬簿記錄，報表的及時報送，都要做到數(shù)字書寫規(guī)范，摘要簡明扼要，一目了然，無刮擦涂改痕跡，讓人有一種舒服感，一看就知道出自你內(nèi)行的手筆，此之謂你這人上了會計這門道兒。 讀財務(wù)報告心得感悟篇 6 每個人都有自己的一套學(xué)習(xí)方法，能夠說各不相同，適用的就是好的，校園里面學(xué)的都是理論知識，如果不是想得到多么優(yōu)秀的成績，死記硬背就足以應(yīng)付考試，從事財務(wù)工作就不是應(yīng)付期末考試，而是天天考試，有些知識務(wù)必了然于心，吐口而出。 在財務(wù)管理的整個體系當(dāng)中，穿插了一個十分重要的理念：那就是資金的時間價值。它隨時間的變化而變化，是時間的函數(shù)，隨時間的推移而發(fā)生價值的變化， 變化的那部分價值就是原有的資金時間價值。 籌資管理 —— 資金運營 —— 投資管理 —— 資金分配 —— 業(yè)績評 學(xué)到之后會發(fā)現(xiàn)，其實，財務(wù)管理的這條線，是緊緊結(jié)合著會計的整個流程的，也能夠說，是圍繞著會計的核算流程來的。 用腦學(xué)習(xí)財務(wù)管理用心體會它 . 讀財務(wù)報告心得感悟篇 7 為提高集團各子公司中高層管理人員的財務(wù)知識，集團在第三季度的 EMBA 培訓(xùn)課程里，特意安排了為期兩天的財務(wù)專項培訓(xùn)。一個公司的發(fā)展健康與否，跟企業(yè)對財務(wù)工作的重視程度息息相關(guān)，跟公司的內(nèi)部控制，特別是財務(wù)控制尤為關(guān)鍵。大多數(shù)人往往只看到眼前所節(jié)約的，卻不能認(rèn)識到這點，這是嚴(yán)重的管理風(fēng)險意識缺失。 在開發(fā)新產(chǎn)品上，我們在實際工作中往往有盲目開發(fā)的時候，缺少財務(wù)分析的過程，導(dǎo)致最后費力不得好。 二 、 “ 凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。在預(yù)算管理中容易犯 “ 過硬 ” 或者 “ 過軟 ” 兩種情況，結(jié)合今年實際情況，人員預(yù)算上是犯了 “ 過硬 ” 的問題，在配合銷售上量的問題上，對生產(chǎn)人員的配置顯得很倉促，導(dǎo)致一段時間內(nèi)人員不足，臨時調(diào)配其他部門彌補的問題。但是今天再聽又有不同的感受。以前學(xué)的時候拼命的想記住各種比率的公式和推導(dǎo)過程。這可能也是此次上課最大的收獲。國際象棋一共八八六十四個格子，如果不算過的話誰知道從一粒開始每次加多一倍的話到最后一個格子已經(jīng)是天文數(shù)字了 ?財務(wù)管理也一樣，不算不知道。我們學(xué)這兩天可能不會學(xué)到什么，能掌握這種觀念就值回學(xué)費了。因為作為財務(wù)管理的基礎(chǔ)，數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性難以保證。 我覺得上項目管理中的財務(wù)控制課程能得 到的最大的收獲就是掌握更有效實施項目管理與財務(wù)控制的最新工具，改善項目的成本、預(yù)算管理，提高項目的投資回報率，加強項目的現(xiàn)金流管理、控制項目資金風(fēng)險。反倒是在個體工商戶或者家庭里邊真是的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確得多。讓他們干，給他們一個工作的機會。我碰到過表面上熱火朝天實際上年底還虧本的例子。首先，我覺得財務(wù)管理是一個把企業(yè)從管理向科學(xué)管 理過渡的重要工具。 11 月 18 日 19 日上海財經(jīng)大學(xué)老師會有公開課 (地址：上海市中山北一路 369 號 )，針對項目管理中的財務(wù)控制進行講解，你們聽了肯定會受益匪淺。 其實這門課的學(xué)問還是很深的，想當(dāng)初我們學(xué)了一年還沒怎么明白。 短短兩天財務(wù)培訓(xùn)有助于我對財務(wù)更深刻的了解，真正做到懂得財務(wù)，為更好的運用財務(wù)打下基矗在此次培訓(xùn)中我深感集團領(lǐng)導(dǎo)的 “ 先知先覺 ” ，兩天的培訓(xùn)不僅僅是對財務(wù)基礎(chǔ)知識和財務(wù)預(yù)算方面的教授，更重要的是傳遞了一種信息，財務(wù)管理在以后的公司管理中的比例將會越來越大和重要，不懂得財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)是不合格的領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)發(fā)展也將是圍繞財務(wù)為中心的發(fā)展軌跡。公司預(yù)算的基本內(nèi)涵和內(nèi)容是行為計劃的量化管理，這有助于我們在工作中的協(xié)調(diào)和關(guān)注計劃執(zhí)行。正是這些此刻看來簡單的事情，在以往工作中卻沒能從財務(wù)上真正去利用好。站在質(zhì)量管理角度，總是希望庫存原料盡可能的多些，但是這其中容易忽略資金占用的問題，在資金有限的情況下，稍有不 慎就會導(dǎo)致資金運作的困難，導(dǎo)致公司運作的困境。 ” 記賬作為財務(wù)職能的基本，在日常工作中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用，如大家所熟悉的報賬業(yè)務(wù) 、款項支付等。 一、關(guān)于財務(wù)職能 :財務(wù)的定義存在有兩種，一種是記賬屬于技術(shù)類工作，一種是管理屬于方法。 自己其實還處于一個比較迷茫的階段，如果沒有很好的數(shù)字感覺，我真的感覺永久也達不到財務(wù)高手的境界的。 在最近的學(xué)習(xí)中，我感覺到會計的學(xué)習(xí)，首先要在心中建立一種會計體系的框架，在這個框架的范圍內(nèi)，我們先針對每一個知識點的學(xué)習(xí)，然后再將各個知識點串聯(lián)起來，構(gòu)成整個會計系統(tǒng)的知識。它也可被看成是資金的使用成本。然而學(xué)習(xí)又是一個技術(shù)性的東西，能夠有技巧在里面。 活到老，學(xué)到老，
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