【正文】 檢驗(yàn)真理的標(biāo)準(zhǔn)，使我近距離的觀察了地下室的施工過(guò)程，學(xué)到了很多很適用的具體的施工知識(shí)，這些知識(shí)往往是我在學(xué)校很少接觸，很少注意的，但又是十分重要、十分基礎(chǔ)的知識(shí)，將所學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合一起，在實(shí)踐中繼續(xù)學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)，不斷進(jìn)步。雖然正式上課只有幾周的時(shí)間，并學(xué)不到那么深的地步，可我還是有所收獲。像所有的事物一樣，她也有她自己的特征，譬如行政性、經(jīng)濟(jì)性、政策性、和技術(shù)性。 ② 消耗資源，創(chuàng)造財(cái)富 。并且，建設(shè)法規(guī)對(duì)于建筑師而言不僅僅有著約束的作用，它同時(shí)還對(duì)于建筑師來(lái)說(shuō)有指導(dǎo)的作用。在我看來(lái)，建筑師設(shè)計(jì)的時(shí)候并不能單純的憑借自己的想法進(jìn)行設(shè)計(jì)，他們?cè)O(shè)計(jì)的時(shí)候不能超過(guò)建設(shè)法規(guī)要求的約束的限度，而這個(gè)限度并不是沒(méi)有 說(shuō)法的，他們都是建筑領(lǐng)域經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的實(shí)踐而總結(jié)出來(lái)的非常實(shí)用的可靠的技術(shù)規(guī)范。 ③ 防火、防震和三廢處理的要求。 同時(shí)，建設(shè)法規(guī)具有指引的作用，指引著建筑師設(shè)計(jì)出堅(jiān)固、實(shí)用、完美的建筑作品。如果只是單純的掌握繪畫(huà)技巧，但是不懂得如何選擇材料和節(jié)省材料，如何確定 建筑的深度及跨度，就會(huì)影響我們?cè)O(shè)計(jì)出來(lái)的建筑的適用度。然后以不變應(yīng)萬(wàn)變，把握、觀察，在以后的學(xué)習(xí)和工作中積累更多的經(jīng)驗(yàn)。成立項(xiàng)目組一般包括以下幾個(gè)方面：項(xiàng)目背景，目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)組，執(zhí)行組，時(shí)間表等。所以，可以讓此人進(jìn)行全面授權(quán)，找一個(gè)職位稍微低，但是能夠全身參與到項(xiàng)目其中的人擔(dān)當(dāng)協(xié)助人。 原來(lái)企業(yè)高層對(duì)項(xiàng)目很關(guān)注，慢慢變得不管不問(wèn)了，這個(gè)時(shí)候，你也要注意了，項(xiàng)目組是否要停止了。一旦項(xiàng)目啟動(dòng)，項(xiàng)目就進(jìn)入到運(yùn)作當(dāng)中，通知什么時(shí)間發(fā)文，物料什么時(shí)候到位，工作例會(huì)什么時(shí)間開(kāi)始，市場(chǎng)部該做什么，渠道部該做什么，這些都要明確。有時(shí)候來(lái)看，部分部門(mén)負(fù)責(zé)人參與不多，他只是安排下屬員工參與項(xiàng)目組，這個(gè)時(shí)候需要不需要激勵(lì) ?我認(rèn)為需要，因?yàn)樗吘故琼?xiàng)目參與者的上司，他的態(tài)度決定了下屬參與的程度，因此，必須進(jìn)行激勵(lì)。比如：項(xiàng)目例會(huì)、郵件群發(fā)、進(jìn)度通報(bào)等。可以用階段例會(huì)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)通報(bào)，哪些人做得好就應(yīng)該及時(shí)獲得獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)下溝通，要大膽 “ 騷擾 ” 別人，除了督促、要求別人做事情，也要找時(shí)機(jī)拉拉家常，談?wù)勑闹?。?xiàng)目組負(fù)責(zé)人一定要做到身先士卒，速度、作風(fēng)、專業(yè)，一樣都不能少。 對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分析和需求策劃。 建立項(xiàng)目管理的信息系統(tǒng)。 管理項(xiàng)目中的問(wèn)題、風(fēng)險(xiǎn)和變化。 1理解并貫徹公司長(zhǎng)期和短期的方針與政策，用以指導(dǎo)公司所有項(xiàng)目的開(kāi)展 通過(guò)對(duì)項(xiàng)目管理的學(xué)習(xí)，及與自身日常工作學(xué)習(xí)的結(jié)合我發(fā)現(xiàn)，系統(tǒng)的、科學(xué)的管理 使我的工作事半功倍，很大程度上提高了自己的工作效率 。 1各部門(mén)、各項(xiàng)目組之間的協(xié)調(diào)并組織項(xiàng)目培訓(xùn)工作。 跟蹤和分析成本。 制定項(xiàng)目目標(biāo)及項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目進(jìn)度表。 項(xiàng)目管理工作內(nèi)容 對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行前期調(diào)查、收集整理相關(guān)資料，制定初步的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，為決策層提供建議。 工作魅力 最后一點(diǎn)，也是我認(rèn)為很重要的一點(diǎn)，憑什么讓相同級(jí)別的同事替你做事。 首先是對(duì)上，一定要與項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo) 組組長(zhǎng)做好溝通，大膽溝通，勤于匯報(bào)工作，特別是在項(xiàng)目初期，高層領(lǐng)導(dǎo)不了解你，不知道你是否能夠勝任，因此，對(duì)你也會(huì)有所顧忌，怕你不能承擔(dān)，這個(gè)時(shí)候，你要勇于表達(dá)自己，表明你的立場(chǎng)：我能。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人搞不定的事情，可能高層看到你的工作提醒，一個(gè)電話就安排落實(shí)了，所以，這些工具務(wù)必學(xué)會(huì)使用。我認(rèn)為：沒(méi)有督促就沒(méi)有成果。但我不認(rèn)同這個(gè)觀點(diǎn)，項(xiàng)目畢竟是員工 “ 額外 ” 的工作，必須有激勵(lì)來(lái)刺激。 項(xiàng)目規(guī)劃與激勵(lì) 一般來(lái)說(shuō)，項(xiàng)目組成立的時(shí)候，也會(huì)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃與激勵(lì)。這里要知道，雖然是部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目組執(zhí)行，但實(shí)際中，往往是部門(mén)負(fù)責(zé)人安排部門(mén)其中一個(gè)人去參與其中，所以，安排這個(gè)人的工作情況，需及時(shí)通報(bào)部門(mén)負(fù)責(zé)人，如果不行，則需要及時(shí)換人。 第一，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)是誰(shuí)，一般情況下，大項(xiàng)目，都會(huì)找一個(gè)職位高權(quán)力重的人擔(dān)當(dāng)組長(zhǎng)，但是，這樣的人一般事情比較多，外地出差時(shí) 間長(zhǎng)，很難真正參與到項(xiàng)目運(yùn)作當(dāng)中。即從項(xiàng)目的投資決策開(kāi)始到項(xiàng)目結(jié)束的全過(guò)程進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評(píng)價(jià)，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。雖然這個(gè)學(xué)期的課程很短暫，但是我的學(xué)習(xí)之路并沒(méi)有結(jié)束，我要多讀有關(guān)建筑的書(shū)籍、雜志、報(bào)刊。建設(shè)法規(guī)里面里面講述了很多值得注意和注重的地方，記得老師授課過(guò)程中說(shuō)過(guò) “ 脫離建筑法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行設(shè)計(jì)，嚴(yán)重的后果可能導(dǎo)致犯法行為。 ⑤ 最高建筑密度和最少綠化設(shè)施的系數(shù)定額。其主要內(nèi)容有： ① 確定建筑基地四周的交界線，稱 “ 建筑紅線 ” 。它形成了一個(gè) “ 度 ” 來(lái)貫穿著整個(gè)的建筑領(lǐng)域，它關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)的安全，為了保證建設(shè)活動(dòng)順利進(jìn)行、建筑產(chǎn)品安全可靠，必須嚴(yán)格依照建設(shè)法規(guī)的原則確保建設(shè)工程質(zhì)量、確保工程建設(shè)活動(dòng)符合安全標(biāo)準(zhǔn)。 ④ 保證建筑物質(zhì)量，技術(shù)性規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。而在我們建筑行業(yè)正是建筑法規(guī)的作用力來(lái)約束著建設(shè)者的活動(dòng)，使建筑業(yè)文明有序的正常運(yùn)行，因此我們一定要學(xué)好，真正的提高建筑法規(guī)方面的 意識(shí)，增強(qiáng)對(duì)建筑法規(guī)的重視。雖然我并不是學(xué)建筑專業(yè)的，可是作為一名學(xué)測(cè)繪方面的學(xué)生，我認(rèn)為還是應(yīng)該了解建設(shè)法規(guī)，為了以后自己的發(fā)展前途著想，我為自己確立了目標(biāo)。就我哦個(gè)人來(lái)講，這門(mén)課程的上課方式還是比較保守的。通過(guò)以上的技術(shù)措施，可以達(dá)到了控制混凝土內(nèi)外溫差保持在 25℃ 之內(nèi)的目的，避免了因混凝土內(nèi)外溫差過(guò)大而造成危害性裂縫 的產(chǎn)生。 盡管在配合比上采取了減少混凝土裂縫的技術(shù)措施，但由于水泥水化熱 溫升較大，在澆筑后散熱高峰期如果保溫養(yǎng)護(hù)不佳仍然會(huì)引起混凝土承臺(tái)、底板及其它厚大體積混凝土的內(nèi)外溫差過(guò)大，表層混凝土收縮過(guò)大，產(chǎn)生超過(guò)混凝土抗拉極限的拉應(yīng)力，從而使混凝土產(chǎn)生深度裂縫，甚至是貫穿裂縫，使地下室混凝土達(dá)不到抗?jié)B防水的功能。為了防止這類裂縫的產(chǎn)生，在混凝土澆筑至設(shè)計(jì)標(biāo)高時(shí)，混凝土經(jīng)振動(dòng)器振搗密實(shí)，表面出現(xiàn)浮漿時(shí)，隨即用刮尺刮平，待混凝土終凝硬化前，用木抹子連續(xù)搓平，以閉合混凝土表面，防止泌水收縮裂縫的產(chǎn)生，同時(shí)加以覆蓋養(yǎng)護(hù)，避免混凝土受風(fēng)吹日曬，從而排除了混凝土內(nèi)部顆粒下均勻沉降而引起的危害性表面裂縫。為了保證澆搗質(zhì)量，除要求混凝土密實(shí)外，還必須解決三個(gè)關(guān)鍵性的技術(shù)問(wèn)題：一是混凝土供應(yīng)和澆搗中要保證混凝土內(nèi)部層與層之間結(jié)合良好，不得出現(xiàn)施工裂縫；二 是采用 “ 三摻 ” 技術(shù)及保溫控制，利用混凝土的后期強(qiáng)度，減少水泥用量，降低大體積混凝土內(nèi)部的水化熱，防止由于內(nèi)外溫差過(guò)高而造成混凝土結(jié)構(gòu)的開(kāi)裂；三是必須加強(qiáng)混凝土的養(yǎng)護(hù)措施，確保混凝土后期強(qiáng)度的增長(zhǎng)。為了能更了解設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)原理，我查了有關(guān)圖集，對(duì)圖紙進(jìn)行了深入的研究，提出了很多有見(jiàn)解性的問(wèn)題， 而且與施工技術(shù)人員進(jìn)行了激烈的討論，爭(zhēng)取把每處不明白的地方都弄明白。審閱圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是否符合國(guó)家有關(guān)政策和規(guī)定