跟單員工作報告(文件)
【正文】 質(zhì)的完成 !以求讓客人滿意 !當(dāng)批量生產(chǎn)完成后就等著出貨，這也就接近了整個跟單流程的尾聲，當(dāng)活走完時，一次完整的跟單就結(jié)束了 ! 在實習(xí)期間經(jīng)歷了好多事，也處理過好多問題，想過、看過、做過、高興過、也沮喪過，百感交加，使我學(xué)會了好多東西，具體有以下幾點 (一 )學(xué)會如何更好地與人溝通 . 跟單的工作比較繁雜，瑣碎，它需要接觸的部門最多，基本它跟每個部門都會有接觸，從業(yè)務(wù)，物控，倉庫，二次加工，針車生產(chǎn)車間這整個一系列的部門都有聯(lián)系。在學(xué)校里的時候，在家里的時候，可能我們從來都是姣姣者，可工作了，就不一樣，每個人都一樣，做錯了事，做不好事情，那么你就得接受批評。 在學(xué)校學(xué)習(xí)的時候，也學(xué)過外貿(mào)跟單的知識，可那時僅僅只是一個理論的了解，在現(xiàn)實當(dāng)中會比書上講的更復(fù)雜很多。年終之際，現(xiàn)對過去一年的工作匯報如下： ，對公司的貢獻 (14 年 ) 首先，非常感謝公司對我的信任和支持，給了我一個重要的平臺。 (老客戶 CORWIK 2024 年定單相對較少，不過全年的開發(fā)已為 2024 打下基礎(chǔ)。 、變化 (14 年 ) 進一步規(guī)范自己的工作流程，加強工作的計劃性。在工作中重復(fù)發(fā)掘、及時處理問題并總結(jié)經(jīng)驗，對以后的工作方式和細(xì)節(jié) 則進一步完善。學(xué)無止境，年前的我們要時刻保持著一顆虛心向上的心。在這也衷心希望公司能夠繼續(xù)組織和加強這方面知識的培訓(xùn)。 對公司的意見與建議 (14 年現(xiàn)狀 ) ?，F(xiàn)在許多領(lǐng)域出 現(xiàn)的產(chǎn)品生產(chǎn)能力供大于求。所以在這樣的條件下產(chǎn)品 “ 優(yōu)勝劣汰，適者生存 ” 已成為現(xiàn)實。當(dāng)然不屬于我們的，沒把握的產(chǎn)品提前告知客戶。并對工廠的優(yōu) /劣勢進行充分評估，做到知根知底。雖然公司的發(fā)展會收到限制，可是無所謂，因為只有保守經(jīng)營穩(wěn)健經(jīng)營才可以幫助你渡過危機，這就是 保守經(jīng)營的實際。對于外采購的產(chǎn)品可貨比三家，盡量選擇與信譽好、產(chǎn)品好、實力強的供應(yīng)商合作。2024 年個人的發(fā)展目標(biāo) 。 2024 需要承擔(dān)起更多的責(zé)任，面對更多的挑戰(zhàn)。為了更大的積極性和動力，也望公司能為員工切身考慮。 2024 機遇也多，前途遠(yuǎn)大 . 14 年你的收入將減半，公司怎么做你才愿意留下 ? 公司年初必須向員工講明這一情況，并告知具體減半的原因。 目前的工作狀態(tài) 要求認(rèn)真仔細(xì)，有責(zé)任感，專業(yè)水平好，對從業(yè)水平要求還不算高。這也不失為一個好辦法。對于內(nèi)部產(chǎn)品的成本控制按形成過程可分為三個部分：產(chǎn)品投產(chǎn)前的控制、制造過程中的控制和流通過程中的控制。短期內(nèi)減產(chǎn)、停產(chǎn)并不代表企業(yè)垮了，反而可以避免虧損的風(fēng)險。 。 ，所以客戶對產(chǎn)品多樣性的要求也比較明顯。對客戶來說，產(chǎn)品來源的渠道增多，產(chǎn)品買賣的替代性增強，所以客戶的購買行為變得更加理性了。有問題，最后沒有索賠，并不代表我 OK 了。言語周全，滴水不漏。這是目前最欠缺的一塊，也是最重要的一塊。但同時也深刻地認(rèn)識到自己在工作中還有很多不足之處，需要在下一階段的工作中進一步學(xué)習(xí)和改進。相應(yīng)加強工作力度，完善細(xì)
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