【正文】 口前移，重心下移，充分發(fā)揮了人的主觀能動性，用科學(xué)完善的防范措施，建好事故防范的 “ 防火墻 ” ，堅決避免各類重大事故的發(fā)生。組織全體員工進行了一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)，并進行了考試。二是隨著近年來，我公司業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展，各縣市營業(yè)網(wǎng)點的不斷增多，營業(yè)廳的資金管理、人身的安全等問題呈現(xiàn)出來，針對這一情況，我公司立即調(diào)查解決，加強所有營業(yè)網(wǎng)點的安全防護措施。從 10 月開始，多次組織新規(guī)程、制度的學(xué)習(xí)及考試，要求各專業(yè)不折不扣執(zhí)行新規(guī)程、制度，并進行了多次培訓(xùn)，均取得了較好的效果。 運行維護工作是服務(wù)市場、服務(wù)一線、服務(wù)用戶的重要保證，我公司通過以上措施，在安全生產(chǎn)及網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量方面取得了一定的成績，同時也存在一些問題，我們將不斷努力，積極整改，把我們的安全生產(chǎn)和運行維護管理水平提高到新的層次，推動公司健康、穩(wěn)定的發(fā)展。建立了領(lǐng)導(dǎo)分工負責制，實行組長負責制，嚴抓落實的工作格局，確保該項工作的有序開展。二是聘請監(jiān)督員制度。對黨員、職工圍繞黨務(wù)公開內(nèi)容提出的意見和建議，派專人收集整理，認真研究處理，特別是對署真實姓名舉報的，視情況將處理結(jié)果告知舉報人，聽取其意見。根據(jù)《關(guān)于開展黨的基層組織黨務(wù)公開工作督導(dǎo)檢查的通知》的要求，工信局黨支部公開領(lǐng)導(dǎo)小組確定了全局黨務(wù)公開 8 方面重點內(nèi)容：組織建設(shè)情況、思想建設(shè)情況、班子建設(shè)情況、干部管理情況、服務(wù)工作情況、組織決策情況、廉政建設(shè)情況及其他應(yīng)公開的事項。根據(jù)工信局實際，利用政府信息公開平臺，發(fā)布信息，便于黨員群眾了解監(jiān)督；二是采取會議、 文件形式公開。公開的內(nèi)容由相關(guān)部門提供，先征求領(lǐng)導(dǎo)班子成員意見，經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)審閱把關(guān)后，予以公開。公開的時間與公開的內(nèi)容相適應(yīng)。從區(qū)工信局的實踐來看，總結(jié)出這樣幾項經(jīng)驗。根據(jù)實際情況，聘請黨務(wù)公開監(jiān)督員。四是積極穩(wěn)妥。黨務(wù)公開和政務(wù)公開是有機統(tǒng)一、密不可分的整體。今后，我們要在認真總結(jié)黨務(wù)公開工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，不斷探索黨務(wù)公開的規(guī)律、拓展公開的內(nèi)容、創(chuàng)新公開的形式、 規(guī)范公開的程序，不斷推進公開內(nèi)容規(guī)范化、公開形式多樣化、公開程序制度化、公開工作責任化，健全和完善黨務(wù)公開的各項工作機制，深入持久、積極穩(wěn)妥地推進黨務(wù)公開工作。要從講政治、講黨性的高度出發(fā)，發(fā)揮工作積極性和主動性，嚴格按照區(qū)黨務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的統(tǒng)一安排部署，切實抓好落實。 公務(wù)接待費我們以林業(yè)局經(jīng)營收入為基數(shù)，按照稅法規(guī)定，計算出當年公務(wù)接待費能夠發(fā) 生的最高額度，并把接待費用控制在最高額度以內(nèi)。 。 三、 “ 三公 ” 經(jīng)費管理成效 透過各個環(huán)節(jié)的管理和控制，我區(qū) 20__年 “ 三公 ” 經(jīng)費管理取得良好效果，即節(jié)約了資金，又發(fā)展了業(yè)務(wù)，在拓展外部市場，協(xié)調(diào)和密切各方關(guān)系上取得了可喜成績。其中公務(wù)用車運行費 68 萬元，公務(wù)接待費 萬元，沒有公款出國 (境 )事項發(fā)生，此項費用不存在。機關(guān)黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部一定要充分認識推行黨務(wù)公開工作的重大意義，進一步增強搞好這項工作的緊迫感和責任感。在推行黨務(wù)公開過程中，對政務(wù)公開中重大決策事項在黨務(wù)公開中必須體現(xiàn)；注意防止黨務(wù)公開大包大攬，削弱政務(wù)公開應(yīng)有的作用；將兩者有機結(jié)合，達到相輔相成、相得益彰，互動推進、互為促進的效果。做到既大力推進，大膽創(chuàng)新，又科學(xué)安排，規(guī)范操作，有序推進。三是意見收集處理反饋制度。黨組和支部在決定或辦理與群眾利益密切相關(guān)的重要事項前，應(yīng)公開初步方案，在充分聽取群眾意見后，進行必要的調(diào)整，在調(diào)整后及時公開。充分體現(xiàn)了公開的經(jīng)常性、動態(tài)性、及時 性。公開期間，充分注意收集、整理社會反映，對群眾通過各種渠道反映的意見和要求，明確專人負責篩選、整理，并將處理和落實情況予以公開，接受群眾監(jiān)督。 （三）在公開程序上，力求規(guī)范、有序、到位。堅持因地、因時、因事制宜，靈活多樣，本著“ 規(guī)范、實用、明了、方便 ” 的原則，針對不同內(nèi)容確定公開形式。 二、立足工作實際，增強公開實效性 （一）合理確定內(nèi)容。黨務(wù)公開監(jiān)督員的主要職責是對黨務(wù)公開的內(nèi)容、形式、時限等提出合理化建議，當好參謀助手；及時收集、反饋黨員、群眾的建議和意見 ；向黨員、群眾宣傳黨務(wù)公開的內(nèi)容，促進黨員、 群眾知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)的落實。一是預(yù)公開制度。 一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，建立工作機制 （一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。認真貫徹落實總部及省分下發(fā)的各項規(guī)章制度，并根據(jù)總部有關(guān)光纜線路更新改造工作的安排，對一干、二干網(wǎng)絡(luò)進行了改造和調(diào)整，以確保網(wǎng)絡(luò)安全穩(wěn) 定運行。 二、 狠抓運行維護工作： 在日益激烈的競爭環(huán)境下，我公司牢固樹立 “ 工程部門為市場部服務(wù) ，運維部為客服部服務(wù) ” 的理念，及時處理各類用戶投訴，包括基站漏水等問題，加強運行維護基礎(chǔ)管理工作，提高我公司網(wǎng)絡(luò)維護、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的水平。 大力開展檢查及整治工作。 本年度，我公司根據(jù)省分安排結(jié)合當?shù)貙嶋H情況，截至目前，開展了一月份 “ 安全生產(chǎn)宣傳周 ” 活動、六月份 “ 關(guān)注安全、平安是福 ” 安全生產(chǎn)月宣傳活動。 我公司領(lǐng)導(dǎo)班子制定了全年安全生產(chǎn)工作目標、 工作重點和安全生產(chǎn)宣傳工作，依據(jù)總部及省分公司相關(guān)文件精神，參照其他運營商的相關(guān)制度，結(jié)合我公司實際情況，對安全生產(chǎn)工作進行了全方位的描述，明確規(guī)定了各個崗位員工的職責與義務(wù)，同時根據(jù)安全生產(chǎn)工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實，建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴禁一切違反安全生產(chǎn)工作的現(xiàn)象，堅決杜絕違紀違章事故的發(fā)生，使我公司的安全生產(chǎn)做到有章可循，違章必究。 幾年來，我們始終把安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓，堅持 “ 安全第一，預(yù)防為主 ” 的生產(chǎn)方針，堅持管理、培訓(xùn)、落實并重，堅持黨政工團齊抓共管，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與改革、安全與效益的關(guān)系，全面加強安全管理， 營造 “ 關(guān)注安全，平安是福 ” 的濃厚氛圍，為建設(shè) “ 管理精細化 ” 的平安公司奠定了基礎(chǔ)，實現(xiàn)了長治久安。 一、 認真開展安全生產(chǎn)工作： （一）樹立安全生產(chǎn)意識，明確安全生產(chǎn)工作的重要意義。 特此報告 企業(yè)第一季度自查工作分析報告篇 5 公司安全生產(chǎn)及運行維護是通信企業(yè)的 “ 兩大項重要工作 ” 。 三、 20__年度實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值 7800 萬元，實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)銷售額 7800 萬元，交納稅金及附加 萬元。 二、建立以法人代表為主的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，對新入職員工進行三級安全培訓(xùn)，從消防、環(huán)保、印刷開機、后道裝訂、印刷品識別等方面的安全知識進行培訓(xùn)，公司制定了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和員工作業(yè)指導(dǎo)書。 （ 3）運輸車輛進入施工場地應(yīng)低速行駛，或限速行駛，減少揚 企業(yè)第一季度自查工作分析報告篇 4 本公司于 20__年 5 月 17 日注冊成立，于 20__年 8 月 30 日取得《印刷經(jīng)營許可證》，許可證號碼為： (川 )新出印證字 __號。 （ 3）降低人為噪聲。安排施工計劃時，應(yīng)盡可能避免