20xx年房地產(chǎn)銷售的工作計劃范文(文件)
【正文】 應列出過去幾年來產(chǎn)品線中各主要產(chǎn)品的銷售量、價格、差益額和純利潤等的資料。 機會與挑戰(zhàn)分析 經(jīng)理應找出公司所面臨的主要機會與挑戰(zhàn)指的是外部可能左右企業(yè)未來的因素。對這些問題的決策將會導致隨后的目標，策略與戰(zhàn)術(shù)的確立。 房地產(chǎn)銷售工作計劃的范文 一、將每周例行的培訓課提上工作日程。我暫時計劃 4 月份前兩節(jié)課由我培訓，內(nèi)容為談客流程及談客技巧，如果時間允許我想給大家講一下，關(guān)于情商的問題。不論市場政策出現(xiàn)什么變化，只要我們一心一意的努力總會有希望，所以我計劃暫定目標 14 套。目前 5 名新人都已進入到模擬對練階段，老銷售們依然要付出一部分精力。除了每天的例行工作外，利用閑暇時間多多學習，俗話說 “ 技多不壓身 ” ，多學點東西對自己而言是成長所必須的。有競爭就是有業(yè) 績， “ 比學趕幫超 ” 才會發(fā)揮的淋漓盡致。 三、新人上崗問題。 二、業(yè)績目標繼續(xù)努力完成。從本月開始，培訓人員以我為主，兩名主管為輔，內(nèi)容以房地產(chǎn)相關(guān)知識為主。 有兩類目標 財務(wù)目標和市場營銷目標需要確立。 應找出公司的優(yōu)劣勢，與機會和挑戰(zhàn)相反，優(yōu)勢和劣勢是內(nèi)在因素，前者為外在因素，公司的優(yōu)勢是指公司可以成功利用的某些策略，公司的劣勢則是公司要改正的東西。 應闡明影響房地產(chǎn)未來的重要的宏觀環(huán)境趨勢，即人口的、經(jīng)濟的、技術(shù)的、政治法律的、社會文化的趨向。 二、市場營銷現(xiàn)狀
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