超市主管個人述職報告(文件)
【正文】 。根據(jù)商品最基本的陳列原則：顯而易見，易拿易放，整齊豐滿，先進先出，商品 關(guān)聯(lián)縱向陳列，我和組員在擺放商品時體現(xiàn)出了形象商品，銷量商品，及效益商品優(yōu)先化，并且頗具用心地陳列，以營造出一種溫馨明快的氣氛，使商品傳達出一種無形的語言，激發(fā)了顧客的購買欲。 先管自己，再管別人 ,不斷的反省自己，高標準的要求自己，才能樹立起被別人尊重的自我形象，并以其征服手下的所有員工，使他們產(chǎn)生尊敬 ，信賴，服從的信念，從而推動工作的開展 ,不要對員工頤指氣使 ,禮貌用語多多益善 ,勇于面對員工的建議 ,對待員工要一視同仁 . 衷心感謝各位領(lǐng)導對我工作的支持、監(jiān)督、指導及對我個人的幫助。微笑著開始每一天，微笑著面對每一個人。 最大的收貨就是學會了如何訂貨，起初不知道何時補貨，補多少數(shù)量，庫存多少合適，現(xiàn)在已經(jīng)不存在這些困惑了，我已經(jīng)能把控好商品的最小庫存及最大庫存，季節(jié)性商品和促銷品要有合理的囤貨，做到不斷貨，不缺貨。直到現(xiàn)在，我還在不停修改擺放方式，堅信 ” 沒有最好，只有更好 ” ，我希望自己的陳列方式能最大限度吸引顧客的眼球，獲得更高的銷售額。 5 月 20 日我迎來了自己的小團隊，也迎來了一個新的挑戰(zhàn)，因為團隊配合的好不好，關(guān)系著銷量的提高。 在公司召聘大川店主管時，我積極報名參與，不僅因為這對于我是一次極好的自身提升機會，還因為我看到了我們家園超市廣闊的市場前景。 我的述職完畢，謝謝大家。讓我深有體會。我們豈能讓顧客空手而歸。商城人的熱情氛圍影響著我，領(lǐng)導的關(guān)心鼓勵著我，我暗下決心一定要把工作做好，不能辜負領(lǐng)導對我 的希望。 超市主管個人述職報告 (二 ) 尊敬的各 位領(lǐng)導，親愛的家人們： 大家好。因此計劃簽訂合同之際和各供應商溝通，按類供貨，不得串貨，同時計劃 4 月份進行商品細分，針對不同目標客戶群體打造各類專區(qū)，如散稱休閑區(qū)建立老北京特產(chǎn)區(qū)、兒童 休閑區(qū)、無糖休閑區(qū)等。因此針對以上，對 20**年工作作以簡單規(guī)劃。值得一提的是賣場
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