激蕩三十年讀書(shū)心得3篇簡(jiǎn)短版(文件)
【正文】 和上層建筑的相互影響關(guān)系是非常有道理的。而越是社會(huì)主義國(guó)家，對(duì)政治就愈加銘感?？v觀全書(shū)，雖然鄧公等領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)于改革開(kāi)放的貢獻(xiàn)極大，但更 多時(shí)候，我朝的改革其實(shí)是自下而上的，很多事情，只能做不能說(shuō)，等到做的人多了，中央漸漸就松口了，于是才可以說(shuō)了。 在經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)型最初的年代里，踩得好，一夜暴富并不是夢(mèng)。全書(shū)仿佛一幅畫(huà)卷緩緩展開(kāi)，浮現(xiàn)如此之多傳奇般的企業(yè)家，諸如陳天橋、郭廣昌、丁磊、任正非、柳傳志、李東生、魯冠球、李書(shū)福、馬云、史玉柱、張瑞 敏等等，仿佛竟是《三國(guó)演義》中層出不窮的英雄任務(wù)一般。讀了那么多英雄的故事，我們 自己，是不是該多一點(diǎn)決心，多一點(diǎn)魄力，多一點(diǎn)堅(jiān)持呢 ?人生的起起伏伏，誰(shuí)能預(yù)料，三十年河?xùn)|三十年河西，成敗都言之太早，只是，想有一個(gè)精彩的人生嗎 ? 三，讀史之時(shí)，總會(huì)有許多后見(jiàn)之明。整 個(gè)中央的思路已經(jīng)決定了國(guó)企和民企的迥然命運(yùn)，既然已嘗到又當(dāng)運(yùn)動(dòng)員又當(dāng)裁判的甜頭，豈能輕易放手 ?更可怕的是，形勢(shì)發(fā)展到如今，利益集團(tuán)已經(jīng)壯大，并用 “ 穩(wěn)定 ”“ 發(fā)展 ” 等為質(zhì)挾持了大家，又有何良方呢。政策的制定，國(guó)企總是被擺在第一位，民企總是在末位。印象最深的是兩個(gè)故事。那些在早期靠著 “ 不能說(shuō)不能認(rèn) ” 的手段暴富的人們，絕大部分只會(huì)越來(lái)越富有，而不會(huì)縮小與平民的差距。最重要的是，順勢(shì)而為，切勿螳臂當(dāng)車。而此類國(guó)家很少是真正的法治國(guó)家，因此，做到這個(gè)地步完全不需要真正的法律。一旦從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，許許多多原先的理論以及靠這些理論生存、生活的人，又將如何自處呢 ?變化的絕不可能僅 僅是經(jīng)濟(jì)體制，還會(huì)涉及到人心，涉及到人們的價(jià)值觀和人生觀，政治絕對(duì)不可能獨(dú)善其身。 一，從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型，難度何其之大。 篇三：激蕩三十年讀書(shū)心得 都說(shuō)《激蕩三十年》是一本近代中國(guó)企業(yè)史 (1978 年 2024 年 )，可是作者吳曉波沒(méi)有用過(guò)多冰冷的數(shù)字或模型淹沒(méi)了歷史創(chuàng)造過(guò)程中人的因素，整本書(shū)側(cè)重在寫(xiě) 人的命運(yùn) ，本來(lái)，歷史本來(lái)就應(yīng)該是對(duì)人自身的描述。34 歲的工程技術(shù)員柳傳志還在每天日復(fù)一日地以看報(bào)紙來(lái)打發(fā)上班的時(shí)間 。 19782024 年的中國(guó)社會(huì)，出沒(méi)著這樣一個(gè)族群：他們出身草莽，不無(wú)野蠻，性情漂移，堅(jiān)忍而勇于博取 。在新的階段，我們還將述寫(xiě)新的歷史。 實(shí)踐已經(jīng)證明，核心技 術(shù)是買不來(lái)、引不進(jìn)
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