國動(dòng)委會(huì)議上的講話材料(文件)
【正文】 ，這八個(gè)辦公室都有各自的職責(zé)，這比如說交通局長你董進(jìn)章一方面要把萬年的交通發(fā)展、交通事業(yè)發(fā)展做好，這另一方面也要把軍事上面的要求對(duì)于這個(gè)交通保障，這個(gè)要做好保障是不是，這個(gè)融合發(fā)展、融合統(tǒng)籌。這是 我們軍地怎么去合作的問題?，F(xiàn)在我們通過武裝部門下發(fā)的指令、指示、要求在我們基層武裝部門的執(zhí)行當(dāng)中，有的是有打折扣的。民兵在這 “ 五個(gè)爭做 ” 上發(fā)揮帶頭作用，看我們今年能不能搞個(gè) “ 五爭好民兵 ” 評(píng)選活動(dòng)。全縣各級(jí)黨政 組織要堅(jiān)持既管大事、管方向，又解難題、辦實(shí)事，真正從政治上、思想上、組織上不斷強(qiáng)化對(duì)武裝工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。就要把武裝工作與各項(xiàng)工作同規(guī)劃、同研究、同部署、同檢查、同考評(píng)、同表彰。就是對(duì)民兵預(yù)備役的干部和工作要有嚴(yán)格的要求 。管理上要給任務(wù)、給題目、給壓力、給擔(dān)子，然后進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲，就是紀(jì)律和約束同時(shí)并舉，才能把人的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)起來 。加強(qiáng)對(duì)國防后備力量建設(shè)的支持是各 黨委、政府的責(zé)任和義務(wù)。這要舍得花錢，比如說那些基層設(shè)施建設(shè)，有個(gè)辦公場所，有個(gè)辦公設(shè)施，有個(gè)辦公桌椅，有個(gè)辦公的基本條件。我今天講的幾個(gè)具體的事，一個(gè)是我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)武裝干部的經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼 60 塊一個(gè)月，有部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)是到了位的，有部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒到位，盡快到了位去。經(jīng)過市委組織部批我們也是可以的。另外對(duì)縣職的專武干部，這次也有九個(gè)是列入了正、副科后備干部。 現(xiàn)在你不講，我們不講我們不宣傳，他們電視上，網(wǎng)絡(luò)上都在講，而且他們講的都是片面的，不全面的。我就跟他們講你們應(yīng)該要有點(diǎn)良心的，農(nóng)村戶口現(xiàn)在有田，有地，有山，有水，城市里面的城鎮(zhèn)戶口的人哪來田，哪來地，哪來山，哪來水呀 ?他一失業(yè)就全失業(yè)啦。還有軍隊(duì)的隨軍家屬的安臵問題啦，等等等等。 。這我們是辦過的，我就收過部隊(duì)的兩份信，辦過兩個(gè)。為什么現(xiàn)在這么多人不愿轉(zhuǎn)城市戶口啊，還有很多啊，有很多好處啊。他有意見，他說外面報(bào)紙就是這樣講的。因?yàn)橛械臅r(shí)候，因?yàn)闃O難險(xiǎn)重還要靠你呢，靠我們武裝干部。就是從民兵專武干部里面選，無論你是事業(yè)編制也好，公務(wù)員編也好都可以參加。還有就是對(duì)民兵干部、專武干部，我們現(xiàn)在的專武干部里面副部長一級(jí)大部分都是事業(yè)編人員，事業(yè)編人員按照規(guī)定事業(yè)調(diào)入公務(wù)員的機(jī)關(guān)和參照公務(wù)員管理單位是有難度的。四是關(guān)懷。在經(jīng)費(fèi)保障方面，關(guān)鍵我們剛才要說的主要是經(jīng)費(fèi)保障。是不是做到了表態(tài)慎重、說話算數(shù)、服務(wù)周到、辦事認(rèn)真，要進(jìn)行嚴(yán)格的組織監(jiān)督、法律監(jiān)督、紀(jì)律監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論等監(jiān)督。教育是件非常重要的工作，我們的隊(duì)伍素質(zhì)如何，能不能擔(dān)當(dāng)此任，關(guān)鍵看教育落不落實(shí)，一個(gè)灌輸教育，一個(gè)典型教育，一個(gè)自我教育 。二是從嚴(yán)。管理永遠(yuǎn)是門科學(xué)，學(xué)問很大。我們 “ 一個(gè)世界級(jí)、九個(gè)國家級(jí) ” 創(chuàng)建工作希望民兵都來參與，希望民兵都來發(fā)揮骨干作用，希望民兵都能成為創(chuàng)建活動(dòng)中的先鋒隊(duì)。在座的武裝部長自己回想回想，武裝部下達(dá)的指示、命令你們有沒有打過折扣 ?如果沒有就算了，希望今后也不要有。對(duì)基層人武機(jī)關(guān)來說，要認(rèn)真貫徹軍事機(jī)關(guān)平時(shí)服務(wù)、急時(shí)應(yīng)急、戰(zhàn)時(shí)應(yīng)戰(zhàn) “ 三時(shí)一體 ” 的要求，充分發(fā)揮民兵預(yù)備 役人員組織嚴(yán)密、動(dòng)員迅速、突擊力強(qiáng)的優(yōu)勢，經(jīng)常成建制地使用民兵完成急難險(xiǎn)重任務(wù)。三是要堅(jiān)持軍地互動(dòng)。 堅(jiān)持 “ 兩副擔(dān)子 ” 一肩挑，認(rèn)真履行好 “ 雙重職責(zé) ”。我們?cè)谧挠行┦青l(xiāng)鎮(zhèn)的書記擔(dān)任教導(dǎo)員的、有的是局里的局長擔(dān)任教導(dǎo)員的 , 這既是一種領(lǐng)導(dǎo)體制，也是一種工作機(jī)制 。就是怎樣解決融合統(tǒng)籌問題。要經(jīng)常給人武部機(jī)關(guān)、基層出題目、交任務(wù)、壓擔(dān)子，在摔打中發(fā)揮他們的作用，提高他們的地位，促進(jìn)他們的成長。抓住一個(gè)龍頭，把軍事斗爭準(zhǔn)備需求作為推動(dòng)全面建設(shè)的具體抓手 。要弘揚(yáng) “ 聽黨指揮、服務(wù)人民、英勇善戰(zhàn) ” 的優(yōu)良傳統(tǒng)，推進(jìn)軍事斗爭準(zhǔn)備，強(qiáng)化民兵預(yù)備役建設(shè)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展。無論領(lǐng)導(dǎo)班子怎樣調(diào)整，抓武裝工作的力量始終不減弱，努力在武裝工作上敢于作為、善于作為，不斷提高管武裝、抓武裝的水平。三是做好人武工
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