醫(yī)院下年度工作計(jì)劃范文(文件)
【正文】 “ 人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新，人新我精 ” 的新格局，全面提升醫(yī)院的綜合實(shí)力。 二、提倡 “ 敬業(yè)、愛院、務(wù)實(shí)、奮進(jìn) ” 的八字院訓(xùn)，全面提高員工的人文素質(zhì)。重塑自身形象，提高醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力。 行風(fēng)整頓建設(shè)要調(diào)整思路，選準(zhǔn)切入點(diǎn)，變被動(dòng)挨打?yàn)橹鲃?dòng)融入醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控的全過程，從重塑自身形象，提高醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力的高度去認(rèn)識(shí)問題、解決問題。要結(jié)合婦幼保健機(jī)構(gòu)的職能，選擇形式多樣的營(yíng)銷策略，讓全市人民群眾了解我們的工作、技術(shù)和服務(wù)內(nèi)容。其中，小兒外科 —— 一枝獨(dú)秀，婦產(chǎn)科 —— 三足鼎立，眼科 —— 半壁江山，小兒內(nèi)科 —— 七分天下?？荚嚢? 五、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勇于改革、探索、創(chuàng)新的辦院作風(fēng)，力爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)保持穩(wěn)定的勢(shì)頭，使 “ 改革 ” 、“ 發(fā)展 ” 、 “ 穩(wěn)定 ” 三者達(dá)到有機(jī)的統(tǒng)一。應(yīng)多方、積極籌集資金，建設(shè)婦外科大樓。 大膽改革、開拓、創(chuàng)新，是我們的 “ 興 院之路 ”。我們相信，在大家的共同努力下，兒童醫(yī)院 ?婦幼保健院的未來一定更加燦爛、輝煌 ! 。今后的 “ 強(qiáng)院之策 ” 路在何方，值得大家深思和探索。 總之，回首過去，一個(gè)?？漆t(yī)院從無到有、從小到大，發(fā)展到今天，成績(jī)來之不易，這是全體醫(yī)護(hù)員工共同努力的結(jié)晶。力爭(zhēng)全院年收入增長(zhǎng) 30%，至少收入總額不少于5200 萬元。要積極創(chuàng)造條件開展乳腺外科業(yè)務(wù)。 四、按 “ 一、三、五、七 ” 構(gòu)想，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)科、專業(yè)建設(shè)，為醫(yī)院新一輪的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。遵紀(jì)守法，繼續(xù)做好計(jì)劃生育工作，亦是醫(yī)院今年工作的重要內(nèi)容。因 此，改變服務(wù)模式，把人文關(guān)懷貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程，應(yīng)成為醫(yī)院的主流文化和主流思想。 要使廣大職工深刻地認(rèn)識(shí)到：人文素質(zhì)的缺陷已經(jīng)成為制約醫(yī)院發(fā)展的最大障礙，全面提高員工的人文素質(zhì)是改善和提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)和前提。 認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入貫徹 “xx 大 ” 精神，圍繞 “ 全面建設(shè)小康社會(huì) ” 的宏偉目標(biāo)，結(jié)合本行業(yè)特征，制定確實(shí)可行的醫(yī)院發(fā)展計(jì)劃是我們義不容辭的責(zé)任。 醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)的核心就是學(xué)科的競(jìng)爭(zhēng)，而學(xué)科競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人才培養(yǎng)是學(xué)科發(fā)展的根本，只有重視人才 培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè)才能形成學(xué)科的優(yōu)勢(shì)。為了給學(xué)科建設(shè)與發(fā)展提供
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