【正文】 干部培訓(xùn)工作的幾點(diǎn)思考和建議 “ 十三五 ” 是我省實(shí)施精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧戰(zhàn)略，同步進(jìn)入小康社會(huì)決戰(zhàn)決勝的關(guān)鍵時(shí)期。 開展 “ 四項(xiàng)創(chuàng)新 ” 。依照國(guó)開辦發(fā)〔 2024〕 22 號(hào)關(guān)于印發(fā)《 2024— 2024 年全國(guó)貧困地區(qū)干部和扶貧干部培訓(xùn)規(guī)劃》的通知精神，以習(xí)近平總書記扶貧開發(fā)思想為指導(dǎo)，密切關(guān)注中央扶貧工作會(huì)議和國(guó)家 “ 十三五 ” 扶貧規(guī)劃，按照省委、省政府的決策部署，確定目標(biāo)、明確重點(diǎn)、 統(tǒng)籌安排，貫徹落實(shí)好省委組織部、省財(cái)政廳、省扶貧辦《 2024— 2024 年全省貧困地區(qū)干部和扶貧干部培訓(xùn)規(guī)劃》。明確培訓(xùn)對(duì)象、年度培訓(xùn)規(guī)模、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、分級(jí)培訓(xùn)定位及工作責(zé)任?？h市負(fù)責(zé)延伸性、接續(xù)性、實(shí)用性、操作性培訓(xùn)，其規(guī)模不限、應(yīng)訓(xùn)盡訓(xùn)。一方面，將充 分釋放自身活力，努力發(fā)揮主觀能動(dòng)作用 。二是適應(yīng)現(xiàn)代信息技術(shù)迅猛發(fā)展形勢(shì)和干部網(wǎng)絡(luò)在線學(xué)習(xí)需要，加快建立網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)在線學(xué)習(xí)的平臺(tái)。五是強(qiáng)化能力保障建設(shè)。把對(duì)培訓(xùn)者的培訓(xùn)提到重要日程，將有關(guān)干部送到專門學(xué)?；?qū)ｉT機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)深造。不斷拓寬渠道，注重從相關(guān)職能部門、高等學(xué)校、科研院所和扶貧工作一線人員中選聘 優(yōu)秀兼職教師。建立干部培訓(xùn)資金穩(wěn)定增長(zhǎng)機(jī)制，以適應(yīng) “ 大培訓(xùn) ” 的需要。由各級(jí)組織部門負(fù)責(zé)牽頭抓總，抓好宏觀指導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和組織調(diào)訓(xùn)。 二、市領(lǐng)導(dǎo)登臺(tái)授課。市編制了《 20242024 全市貧困地區(qū)干部和扶貧干部培訓(xùn)規(guī)劃》和《 **市貧困地區(qū)農(nóng)村人力資源開發(fā)規(guī)劃 (2024— 2024 年 )》，把貧困地區(qū)干部和扶貧干部培訓(xùn)作為建設(shè)高素質(zhì)扶貧干部隊(duì)伍的先導(dǎo)性、基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、保障性工程，作為加強(qiáng)貧困地區(qū)干部隊(duì)伍思想政治建設(shè)和能力建設(shè)的重要途徑，立 足貧困地區(qū)發(fā)展實(shí)際和需求，堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃、改革創(chuàng)新、統(tǒng)籌推進(jìn)，增強(qiáng)了干部培訓(xùn)工作的針對(duì)性、實(shí)效性。市財(cái)政局落實(shí)年度培訓(xùn)資金，并與扶貧部門一道，負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)資金的管理、監(jiān)督。一是 2024年全面建成小康社會(huì)任務(wù)重、時(shí)間緊，特別隨著扶貧開發(fā)進(jìn)入啃硬骨頭、攻堅(jiān) “ 拔寨 ” 的沖刺階段，對(duì)貧困地區(qū)干部和扶貧干部 思想素質(zhì)、能力水平提出了更高的要求，通過短時(shí)間的培訓(xùn)很難達(dá)到目的。目前，基層干部脫貧攻堅(jiān)任務(wù)重、壓力大，具體事務(wù)多，加之各級(jí)的檢查驗(yàn)收、明察暗訪，能擠出時(shí)間參加培訓(xùn)不易。 二、切實(shí)加大投入。 三、建立考核機(jī)制。要進(jìn)一步規(guī)范學(xué)員管理，厲行節(jié)約，勤儉辦學(xué)。要借助社會(huì)力量購買服務(wù)，加強(qiáng)扶貧開發(fā)重大理論和現(xiàn)實(shí)問題研究。要不斷調(diào)整和改進(jìn)辦班模式，推進(jìn)和完善異地培訓(xùn)、分段培訓(xùn)、合作辦班。要不斷調(diào)整和改進(jìn)培訓(xùn)班設(shè)置，堅(jiān)持以短期培訓(xùn)、專題研討為主，適當(dāng)開展小班教學(xué)、周末講壇等形式。 五、建立穩(wěn)定的師資隊(duì)伍。 四、增強(qiáng)培訓(xùn)實(shí)效。二是要在本級(jí)財(cái)政中加大統(tǒng)籌力度 。 一、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。三是面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，貧困地區(qū)干部和扶貧干部培訓(xùn)資源整合還不夠，培訓(xùn)體系開放程度還不高，培訓(xùn)內(nèi)容與需求還不能完全一致，培訓(xùn)約束力還需要進(jìn)一步提高。 如何加強(qiáng)扶貧干部培訓(xùn)思考 近年來，各級(jí)緊緊圍繞 “ 精準(zhǔn)扶貧，精準(zhǔn)脫貧 ” 基本方略，突出資源整合，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，著力抓好貧困地區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、貧困村基層組織負(fù)責(zé)人、扶貧系統(tǒng)干部和參與扶貧開發(fā)行業(yè)部門干部培訓(xùn)，為確保如期實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定脫貧目標(biāo)提供了堅(jiān)強(qiáng)的思想政治保證、人才保證和智力支持。把貧困地區(qū)干部和扶貧干部培訓(xùn)作為對(duì)區(qū)縣黨委政府目標(biāo)考核內(nèi)容，把干部對(duì)精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧政策知曉度作為督查的內(nèi)容，較好地促進(jìn)了培訓(xùn)工作的落實(shí)。市扶貧辦、市發(fā)展改革委、市財(cái)政局、市經(jīng)濟(jì)信息委、市教委、市民政局、市衛(wèi)生計(jì)生委、市金融辦等市扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位主要領(lǐng)導(dǎo)均登臺(tái)授課。市扶貧辦和市委組織部為全市組織貧困地區(qū)干部和扶貧干部培訓(xùn)的責(zé)任單位，市、區(qū)縣兩級(jí)黨校和市扶貧指導(dǎo)中心為實(shí)施單位，充分整合機(jī)關(guān)干部培訓(xùn)資源、特別是涉農(nóng)部門的干部培訓(xùn)資源，加大對(duì)一線扶貧干部的培訓(xùn)力度。 加強(qiáng)扶貧干部培訓(xùn)思考 貧困地區(qū)干部和扶貧干部培訓(xùn)關(guān)系到精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧目標(biāo)能否如期完成，關(guān)系到全市全面小康能否如期實(shí)現(xiàn)，市委市政府高度重視，市扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組周密組織，建立健全了分級(jí)負(fù)責(zé)、分工明確、部門配合、高效有序的 組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，形成全面覆蓋、上下聯(lián)動(dòng)、相互銜接的規(guī)劃體系。加大培訓(xùn)資金投入與監(jiān)管。進(jìn)一步加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。加大培訓(xùn)中心交 流干部、引進(jìn)人才的力度，為培訓(xùn)質(zhì)量的鞏固與提升提供人力保障。通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)掌握干部參訓(xùn)情況，避免重復(fù)培訓(xùn)和長(zhǎng)期漏訓(xùn) 。四是加快建立完備的信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。進(jìn)行培訓(xùn)教材的長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃、深度思考與年度安排。省里負(fù)責(zé)對(duì)既定對(duì)象進(jìn)行綜合性、基礎(chǔ)性、示范性培訓(xùn) 。二是加快構(gòu)建分級(jí)負(fù)責(zé)的干部培訓(xùn)工作體系。 做好 “ 五件事情 ” 。 堅(jiān)持 “ 三個(gè)不變 ” 。 四是缺乏互聯(lián) 互通信息平臺(tái)?；厥?612 份調(diào)查問卷顯示，扶貧一線人員授課歡迎度為 %，本系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)授課歡迎度為 %，相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)授課歡迎度為 %。 二是缺