【正文】 你聽到可口可樂被火燒盡的消息，明天就造一個新的可口可樂，因為有可口可樂的文化在?？闪钊诉z憾的是，我們信用社的企業(yè)文化建設(shè)基本上還停留在表層和初始階段，還停留在感性和模糊的認(rèn)識上。 21 世紀(jì)的競爭歸根到底是人才的競爭，誰善于經(jīng)營人才，誰就是最后的勝利者。三是要創(chuàng)建明確、具體、 富有強大凝聚力的目標(biāo)價值導(dǎo)向機制，把信合員工的意志和行為引向同一個方向和目標(biāo)，使大家心往一處想，勁往一處使，力往一處用，使員工之間產(chǎn)生共同的語言，共同的榮辱感，共同的責(zé)任心，從而增強信用社的凝聚力和向心力，增強員工的使命感和歸屬感，從而不斷提升信用社的經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟效益，打造全新的農(nóng)信品牌。作為服務(wù) “ 三農(nóng) ” 的信用社就要圍繞 “ 農(nóng) ” 字做文章，切實要把農(nóng)戶利益放在首位，不斷創(chuàng)新服務(wù)手段，繼續(xù)引深 “ 小額信用貸款 ” 和 “ 農(nóng)戶聯(lián)保貸款 ” 這些新的金融產(chǎn)品，來滿足農(nóng)戶對金融服務(wù)的需求，從而培育自身的客戶市場和黃金客戶群 。 最后，我們還要著眼大局，小處入手，穩(wěn)健和諧地推進企業(yè)文化建設(shè)。 每個人心中都有屬于自己心中的夢想，而夢想的實現(xiàn)必須要有一個準(zhǔn)確的定位 。書中有云：千錘成利器，百煉變純鋼 。 ” 挫折并不可怕，可怕的是一個人產(chǎn)生了惰性，知難而退或不思進取，不敢于否定自己否定過去，這樣工作就失去了創(chuàng)新的源動力，這樣便無法超越過去，改變過去，完善自己。 “ 說老實話，做老實事，做老實人 ” 這句話需要工作中不斷去感悟體會其豐富的文化內(nèi)涵，這些文化精髓才能流淌在血液里，才能結(jié)合在實際工作當(dāng)中提高自己，才能為生命謳歌，為能在這樣的環(huán)境中工作而感恩一切。一個人的發(fā)展離不開公司的 發(fā)展，遵循公司的制度規(guī)范加深對執(zhí)行力標(biāo)準(zhǔn)的理解，只有真正融入到這個團隊中發(fā)揚團結(jié)協(xié)作的精神才能更好的工作。和公司共同發(fā)展，就得認(rèn)同公司的企業(yè)文化，時刻用道德規(guī)范和行為標(biāo)準(zhǔn)約束自己，調(diào)動一切促進發(fā)展的積極因素，嚴(yán)以律己，寬以待人。 關(guān)于和的企業(yè)文化心得體會篇 8 3 月，通過學(xué)習(xí)《共同綱領(lǐng)》，學(xué) _電氣有限公司的企業(yè)文化，更多的了解了企業(yè)內(nèi)的精神文化，自己的思想也得到了一定的提升，對企業(yè)文化 的理解從一個簡單的識別層面了解到了更多其中的內(nèi)涵，在馳緯公司精神文化的指導(dǎo)下，重新思考了公司管理及精神文化建設(shè)。一個企業(yè)的優(yōu)秀人才，應(yīng)該是深知企業(yè)的文化，在思想上能有機地溶入企業(yè)的文化中成為一個整體 ，同時具備能創(chuàng)造性地、出色地完成本職工作的能力，特別是深知企業(yè)文化尤為重要。 與此同時，在公司建設(shè)過程中，也會出現(xiàn)一些問題和矛盾，出現(xiàn)問題或者錯誤時，我們需要有敢于站出來主動承擔(dān)責(zé)任的勇氣，在堅持公平公正的基礎(chǔ)上，合理的解決所遇到的問題，努力做到知行合一，因為知道是沒有力量的，相信并做到才有力量。只有這樣，產(chǎn)品才能保質(zhì)保量的呈現(xiàn)給客戶，馳緯電氣才能在今后的市場競爭中，得以更好的生存和發(fā)展。全體廣匯人也一直秉承著這樣的價值觀，使得廣匯快速的發(fā)展、壯大，在 2024 年位列 “ 中國企業(yè) 500 強 ” 第 125 位， “ 中國民營企業(yè) 500 強 ” 第 6位。 今天的廣匯已經(jīng)不再是只有幾十個人的小微企業(yè)，而是一個總資產(chǎn)和經(jīng)營收入均突破千億元，擁有 8萬名員工，涵蓋三大產(chǎn)業(yè)的跨國企業(yè)，實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展，全體員工必須齊心協(xié)力，凝聚人心，思想統(tǒng)一，明確廣匯人的奮斗目標(biāo)，即我們共同的愿景 —— 廣匯夢。 作為員工的我們，我們要嚴(yán)格要求自己，堅決履行廣匯員工的行為準(zhǔn)則，著裝禮儀上要整潔、得體、大方，從這些細(xì)節(jié)體現(xiàn)出我們廣匯人的不同，在為公司多做貢獻(xiàn)的同時也體現(xiàn)出我們的價值。 從企業(yè)的發(fā)展來看，企業(yè)核心價值觀就是企業(yè)在企業(yè)哲學(xué)的統(tǒng)率下，為追求愿景、實現(xiàn)使命而提煉出來并予以踐行的指導(dǎo)企業(yè)上下形成 共同行為模式的精神元素。 我們的價值觀 “ 一種精神 ” 、 “ 四種力量 ” 、 “ 四大能力 ” 。第三，在做出每個行為或某項決定時，檢測這一行為或決定是否背離了企業(yè)的核心價值觀。 以上是我公司總結(jié)的心得，在今后的工作中，我們會用企業(yè)價值觀來提醒自己、激勵自己，把企業(yè)價值觀溶入到工作中，使自己真正成為一名企業(yè)文化的餞行者。第五，個人的生活態(tài)度和價值取向，也要符合企業(yè)的核心價值觀。它掌握著一個人或一家企業(yè)的生命和靈魂，使之走向成功。 21 世紀(jì)是終生學(xué)習(xí)的世紀(jì)，不學(xué)習(xí)就要落后，就要被歷史所淘汰。 價值觀是企業(yè)文化的核心，現(xiàn)代的企業(yè)價值觀是一個企業(yè)的靈魂，是提供了衡量內(nèi)聚力的尺度，沒有核心價值觀的企業(yè)無異于一盤散沙，沒有正確價值觀的企業(yè)就像大海中失去了航向的船只。廣匯在體育和公益事業(yè)上也有著很大的投入，廣匯飛虎男籃是一支有朝氣，敢打敢拼的隊伍，也是展示新疆精神和廣匯形象的一張靚麗明信片。在現(xiàn)有的成績上，我們?nèi)w廣匯人還想有更進一步的愿景，就是晉身 “ 世界 500 強 ” ，這個目標(biāo)離我們并不遠(yuǎn)。堅持誠信務(wù)實求發(fā)展，改革創(chuàng)新塑輝煌的企業(yè)發(fā)展觀。最主要的是之前做的都只能是無用功，而這又得 不到合理的說法。 公司提倡 “ 沒有突破就沒有發(fā)展，沒有發(fā)展就無從服務(wù)客戶 ” ，機遇是我們發(fā)展的邏輯，只有迅速將市場機會變成市場優(yōu)勢，我們才能抓住機遇。有人說，一個企業(yè)應(yīng)是一所學(xué)校、一支軍隊和一個家庭，這種比喻確實有其道理，他告訴我們一個企業(yè)要擁有一個能使自己的員工能通過學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)的環(huán)境，這也許是企業(yè)人才來源的最好的途徑。在公司五年多的日子里，我深刻體會到這個團隊的良好氛圍，因為在這里，我找到了家的感覺，感受到了同事兄弟姐妹般的關(guān)愛。 和諧，才能促進共同發(fā)展，公司的利益和自身的利益息息相關(guān)。實事求是反映工作生活中存在問題的真實所在，不斷完善順應(yīng)自然規(guī)律才能發(fā)展。經(jīng)驗和文化的積淀不是一朝一夕所能實現(xiàn)，遠(yuǎn)大理想的實現(xiàn)也同樣需要時間的沉淀和經(jīng)驗的積累。所以只有經(jīng)歷磨難，只有經(jīng)歷艱苦斗爭的鍛煉和考驗方能成才成器。需要有不斷學(xué)習(xí)拼搏、超越自己的精神。但是我們信用社的企業(yè)文化建設(shè)是一個循序漸進、逐步升級的過程，只有基礎(chǔ)做好了，才能一步步地向前推進，不能操之過急，更不能 有 “ 米不夠水來湊 ” 的想法，而應(yīng)該從點滴做起，從一個亮點、一個窗口、一聲問候中來致力于信用社的服務(wù)宗旨、價值觀念和文化道德的弘揚，一旦孕育出真正的信合文化，我們的信合事業(yè)將 乘千里風(fēng)破萬里浪，成為一艘能夠抵抗風(fēng)浪勇往直前的航船。我們要樹立 “ 以質(zhì)量求生存，以服務(wù)求發(fā)展 ” 的意識，對客戶實行 “ 一條龍 ” 服務(wù)、 “ 承諾限時 ” 服務(wù)和 “ 一站式 ” 服務(wù)，不斷加固和延伸服務(wù)文化半徑，用微笑服務(wù)，文明服務(wù)撒