【正文】 資中扣除全部費用外，并按照情節(jié)輕重予以 50 元的罰款，屢教不改者按公司相關制度從嚴處理。上班時間不得設置關機、呼叫轉移或不接聽電話，違者每次罰款 50 元，三次以上給予通報批評，并取消話費報銷資格。包月期限內(nèi)手機損壞或丟失的職責自負。 第六十九條：手機話費管理：副總裁以上管理人員每月話費在 400 元內(nèi)實報實銷， 401600 元內(nèi)按總額的 90%給予報銷，超 601 元 1000 元，按總額的 70%給予報銷， 1000 元以上不予報銷。 第七十條：如因工作需要出現(xiàn)話費量增加的，由本人提出申請，并附前 3 個月的通話記錄，經(jīng)本部門領導同意，報董事長、總裁批準后，給予相應增加其報銷金額或報銷額度。 第七十三條：新聘管理人員，由所屬部門領導根據(jù)其崗位級別，核定報銷額度及起始月份，由總裁辦人員辦理話費 報銷手續(xù)。網(wǎng)內(nèi)用戶不得無故撥打他人電話，違者，取消入網(wǎng)資格，并按公司相關制度從嚴處理。 公司內(nèi)部稿件管理制度篇 10 企業(yè)內(nèi)部控制制度的建設是世界現(xiàn)代企業(yè)管理的發(fā)展趨勢和加入 WTO 后中國企業(yè)界的必然選擇，同時也是現(xiàn)代經(jīng)營模式的重要組成部分和成熟企業(yè)管理的標志，也是中國企業(yè)在激烈的競爭中走向全球化和一體化的產(chǎn)物。如一些企業(yè)受利益驅動，重經(jīng)營，輕管理，自我防范、自我約束機制尚未建立起來，內(nèi)部控制的組織網(wǎng)絡不健全，控制制度的健全讓位于業(yè)務發(fā)展，以至于既定的內(nèi)部控制制度失控。這些現(xiàn)象主要是由于現(xiàn)階段我國企業(yè)管理人員素質(zhì)不高，企業(yè)監(jiān)督意識不強，使內(nèi)部控制制度不能發(fā)揮應有的作用。 公司內(nèi)部稿件管理制度篇 11 員工行為如不符合適當?shù)囊?guī)范，或觸犯下列任何一種規(guī)定，一經(jīng)查出，將受到紀律處分 ； ； 公司書面允許，擅取公司任何財務、記錄或其它物品； ； 、車輛、輪船或工地內(nèi)向同事鼓吹任何政治理論，賭博或使用侮辱語言； ，社團或工會； ； 、早退； ； ，出借工作證； ； 、合法制命令或檢查； 、公司或私人工作； ； ； 。即按 3 天的 39。 (四 )庫存現(xiàn)金應做到日清月結，由財務主管人員進行定期或不定期檢查并記錄，做到賬實相符。 二、現(xiàn)金的收入管理 (一 )各種收入都應由出納集中辦理，其他任何部門和個人，均不得出具收款憑證。 (五 )收到貨款，約定時間給銷售內(nèi)勤和財務相關人員，及時記錄往來明細賬。支票簽發(fā)后，除登記銀行帳外，還要登記支票領用簿，以便查詢。 四、現(xiàn)金盤點制度 (一 )盤點前，應由出納將現(xiàn)金集中起來存入柜。 (二 )主管人員定期安排監(jiān)督 檢查賬實是否相符，每周一次，并做好記錄。 (二 )如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金丟失或者漏記，根據(jù)情節(jié)嚴重情況，罰款 105000 元。 有特殊情況請假，批準者按無薪假期。凡公司擁有的書籍、光盤、軟件非經(jīng)登記和同意批準，任何員工不得出借，帶出公司辦公地點。 員工應該在工作上互幫互助、協(xié)調(diào)配合，生活上互相關心照顧。 1本規(guī)章制度的考核與員工薪金掛鉤。 公司內(nèi)部稿件管理制度篇 14 一、目的 為了規(guī)范公司管理，嚴肅工作紀律，有效提升員工的敬業(yè)精神，結合我公司實際情況，特制定本制度。 ，必須本人親自簽到。車間工作人員上班須著工作服，工作褲，佩戴胸牌，穿勞保鞋及其它防護用品。辦公桌面不允許亂堆亂放，香煙頭不允許亂扔 (尤其是花盆里 )，發(fā)現(xiàn)一次處以口頭警告處分，發(fā)現(xiàn)二次以上者每發(fā)現(xiàn)一次處以罰款處分 (每次罰款 20 元人民幣 )。來訪電話 時必須做好記錄，包括：來電單位、內(nèi)容摘要、來電時間、記錄人等重要信息。 ，節(jié)約物品。無故遲到者 (公司規(guī)定的開會時間十分鐘后到達的一律視為遲到 )，出現(xiàn)一次處以口頭警告處分，出現(xiàn)二次以上者每出現(xiàn)一次處以罰款處分 (每次罰款 20 元人民幣 )。 ____年 03 月 16 日 公司內(nèi)部稿件管理制度篇 15 一、團隊成員必須服從公司的領導和安排。 五、團隊成員必須互相配合，互相支持，出現(xiàn)問題應及時檢討和分析，不得相互猜疑、指責，影響團隊內(nèi)部團結。 。影響和損失。 三、團隊成員不得擅自泄露客戶和公司的一切商業(yè)性秘密，違者按公司或法律有關規(guī)定處理。 四、附則 本制度的解釋、修改、廢止權歸公司行政部。 。 ，在公司前臺工作簿上登記，待領導批準方可離開 (請假制度詳見本公司考勤制度 )。如沒關門窗及設備電源，發(fā)現(xiàn)一次處以口頭警告處分，發(fā)現(xiàn)二次以上者每發(fā)現(xiàn)一次處以罰款處分 (每次罰款 20 元人民幣 )。 ，不得工作怠慢。遲到或早退一次處以口頭警告處分，二次以上者每發(fā)生一次處以罰款處分 (遲到或早退 30分鐘以內(nèi)罰款 20 元， 30 分鐘以上罰款 50 元 )。 三、管理規(guī)定 39。 對以上違規(guī)者，公司將會有所記錄。 食堂衛(wèi)生保持干凈、整潔。為了保持公司形象，員工外出聯(lián)系業(yè)務需著裝整齊，舉止文明，不得做有損公司形象的事情。 員工不得對外泄露公司的工作機密、工作方向和客戶情況，網(wǎng)站后臺用戶名和密碼，服務器登錄密碼，如有違反本條者，作立即辭退處理。 公司內(nèi)部稿件管理制度篇 13 為更好地適應公司的良性發(fā)展，增強公司的社會競爭力和提高員工工作效率，特制定本公司制 度管理規(guī)定范本，具體實施細則： 實行每日八小時工作制：上午 8： 00— 12： 00；下午： 13： 30— 17： 30。 六、獎罰規(guī)定 (一 )盤點工作按期執(zhí)行，如未執(zhí)行或執(zhí)行不好，第一次警告，第二次罰款 1050 元。 (三 )若有沖抵現(xiàn)金的借條、未做報銷的原始單據(jù)，應在約定時間內(nèi)及時沖帳、報賬。如無正當理由不得無故拒付、延付 。 (二 )付款應從庫存現(xiàn)金中支付或從開戶銀行提取，原則上不得從當天的現(xiàn)金收入中直接支付，即坐支。 (三 )凡屬于公司的所有現(xiàn)金收入，都要入賬。 (六 )銀行存款要及時對賬，盡量做到賬賬相符 。日現(xiàn)金結存數(shù)不得超過核定限額，超過部分應及時送存銀行，以保證現(xiàn)金安全 。 (二 )當天發(fā)生的現(xiàn)金收支，必須及時入賬，不得無故拖延。另外，在內(nèi)審的職能上，很多企業(yè)的內(nèi)部審計工作僅僅是審核賬目，而在內(nèi)部稽查、評價內(nèi)部控制制度是否完善和企業(yè)內(nèi)各組織機構執(zhí)行職能的效率等方面，卻未能充分發(fā)揮應有的作用。 （三）人員素質(zhì)不高 當前我國會計工作中信息失真問題較為嚴重。 （一）對內(nèi)控認識不足，內(nèi)部控制制度不健全 許多企業(yè)對內(nèi)部控制的理論缺乏認識，甚至對內(nèi)部控制還存在 誤解，對內(nèi)部控制制度的內(nèi)涵還不十分清楚，沒有建立起規(guī)范化的操作程序，工作透明度不高，一人辦事，一人了結的情況相當普遍，使許多內(nèi)部控制制度成為一紙空文或形同虛設。 第七十七條：原制度如與本制度相抵觸，按本 制度執(zhí)行。 第七十五條：手機虛擬網(wǎng)管理：公司每位員工均可享受一個入網(wǎng)號碼及相關優(yōu)惠政策，加入虛擬網(wǎng)時認真填寫入網(wǎng)登記表，務必做到手機號碼與本人身份證相符。 第七十二條：管理人員需辦理手機號碼由公司銀行帳戶付費方式的，務必經(jīng)過董事長、總裁同意簽字后方可辦理，只準一個手機號碼。六、七級管理人員 150 元 /月，八、九級管理人員 100 元 /月，特級辦事員 50 元 /月。其他自行付費的管理人員，由本人存足差額話費及押金，并辦理擔保關系轉移等手續(xù)。各部門相關負責人需持續(xù)每一天 24 小時不關機。 第六十六條：新裝固定電話、商務電話、寬帶，務必經(jīng)部門領導審定，不得擅自安裝。 第六十三條：遵守制度，樹立為生產(chǎn)第一線服務的思想，努力做到飯熟菜香。炊事人員每年進行一次健康檢查，無健康合格證者，不準在食堂工作。 第五十九條：食堂要按時開飯，認真做好職工就餐登記或打卡工作，做到日清月結，帳物相符。 第五十七條： 就餐員工一律服從食堂管理和監(jiān)督，要愛護公物，不得把餐具帶出食堂或占為己有，違者罰款 50 元，情節(jié)嚴重者開除出廠。 第五十三條：做好醫(yī)務室的清潔衛(wèi)生工作，每一天小掃一次，每周大掃一次。醫(yī)務室的藥品、處方、現(xiàn)金須相一致，每月進行盤點，如發(fā)生藥品、現(xiàn)金短缺，則醫(yī)生與護士各負 50%的職責，并在其工資中扣除。 第四十九條：醫(yī)務室做到一病一處方，主診醫(yī)生所開處方須一式二份，經(jīng)病人簽字后，一份留存，一份交財務。醫(yī)務室需進購藥品，負責人先做好詢價工作，然后將購藥申請單和價格表交總裁辦，由總裁辦審查后購藥，醫(yī)務室負責人以及入庫人員做好藥品入庫清點工作，并在進貨清單及發(fā)票上簽字。 第四十五條：交接班時就應做好交接班手續(xù)（衛(wèi)生、現(xiàn)金、應收帳款以及處方）。 第六節(jié)：罰則 第四十一條：有違反上述規(guī)定者罰款 1020 元。 第三十七條：洗浴者務必愛護公物，注意持續(xù)浴室清潔。 第三十 四條：租戶不得損壞住房內(nèi)的各種設施，如有損壞（人力不可抗拒外），由本人負責修理。 第三十一條：衛(wèi)生間內(nèi)禁止亂寫、亂畫、亂貼、亂刻，應經(jīng)常持續(xù)公共場所的清潔衛(wèi)生。男、女職工按劃分區(qū)域住宿， 不得越區(qū)進入異性宿舍內(nèi)逗留、住宿。 第三節(jié)：群眾宿舍 第二十五條：經(jīng)常持續(xù)宿舍前水槽清潔，不準向槽內(nèi)投臟物，確保水槽暢通。 第二節(jié)：套房 第二十一條：凡住公司套房的員工（包括家屬）嚴格遵守用水規(guī)定，不得到群眾宿舍區(qū)公用水槽用水，不得到公司開水桶處打開水。 第十八條：住宿員工 在房位分配定位后，個人不得將鑰匙轉借給他人使用，也不得任意調(diào)換，如有特殊狀況需調(diào)換，須經(jīng)后勤處同意后方可。 第十四條：愛護宿舍的群眾財產(chǎn)和所配置的生活用品及水、電等設施，如造成損壞，須照價賠償；平時要節(jié)約用水、用電。住宿人員水、電費自理?？己藭r各項指標權重為：： 無 500 元以上的職責事故占 50%； 無 500 元以上的罰款占 20%； 服務態(tài)度良好占 10%（此項由公司各中心打分，取其加權平均分）； 車輛保養(yǎng)好、車容整潔占 10%。 第十一條：駕駛員 安全禮貌獎。出車外地所發(fā)生的費用，分次單獨 報銷，每次出車回公司后三天內(nèi)務必辦理完畢報銷手續(xù)（每月 15 號例外），其報銷單由用車部門的負責人確認、簽字，否則不予報銷；若董事長、總裁用車，由總裁辦主任確認、簽字。若事急或特殊狀況來不及辦理申請手續(xù)的，應在回公司后一天內(nèi)補填《派車申請單》。出私車者，每次給予 200 元的罰款；小車駕駛員須做好值班工作，辦公室不得無故缺人。 （十一）一年內(nèi)無任何職責事故未受到任何處罰的駕駛員，年終給予必須的獎勵。油耗標準是：市區(qū)、麻山車 公升 /百公里，其他為 公升 /百公里。如因特殊狀況屬于加班的，另發(fā)給駕駛員加班費，臨海市內(nèi)每次發(fā)給加班費 10 元，臨海市外每次發(fā)加班費 30 元。 （三 )司機負責監(jiān)督員工乘車，員工一律憑本人上崗證 (乘車證）或穿工作 服上車，禁止帶客，違者給予駕駛員每人次罰款 5 元。 （六）大客車只限本公司員工乘座，嚴禁帶客上車，任何人帶客上車，帶客者每人次罰款 10 元。 （三）嚴禁攜帶熱水壺、扁擔等物，及超 10 公斤的貨物上車。 第二條：本制度主要包括：車輛、宿舍、醫(yī)務室、食堂及電話、手機管理等。全國消防宣傳日 39。 各部門對收到的安全隱患整改內(nèi)容 ,要認真督促、規(guī)范整改 ,并承擔因延誤整改或整改不規(guī)范、不徹底、應付整改而造成的安全事故的責任。 安全檢查制度實施辦法 秩序維護部每季度組織相關部門主管級以上人員進行一次安全大檢查 ,對隱蔽部位 (如天花 )的檢查 ,在檢查時進行抽查。 財務制度、庫房管理制度是否落實 ,安全方面有無漏洞。 接待登記等各項