【正文】 事業(yè)發(fā)展責(zé)任重大，工作千頭萬緒。不做不行，必須做好。第三，抓黨建載體。第五，抓信息反饋及資料整理。一是抓好 “ 安全 ” 底線工作。要正確對待信訪，接待好信訪群眾。基礎(chǔ)不牢、地動山。有的學(xué)校這些不穩(wěn)定苗頭已經(jīng)表現(xiàn)出來，校長為此憂心忡忡 。四是抓教育惠民政策兌現(xiàn)落實。一是千方百計抓質(zhì)量工作。今年我們在高考的上線人數(shù)和上線率上都取得了歷史性成就，我們要理直氣壯地加大宣傳力度。二是千方百計抓項目工作。 重點針對無資金、無立項審批、無設(shè)計就實施，針對不按規(guī)矩和程序報告審批隨意超概、超概在10%以上的問題項目逐一解剖，發(fā)出整改通知書。要堅持立足實際抓好項目實施，特別是村校、幼兒園建設(shè)等，堅持安全、適用、夠用原則，不能貪大求洋。三是千方百計抓均衡發(fā)展工作。文件發(fā)了、工 作也在有條不紊地開展，希望把各項工作做實在。片區(qū)督導(dǎo)站長要切實履行好職責(zé)，不能 “ 打太極 ” ，怕得罪校長，只當(dāng)聯(lián)絡(luò)員，不敢于碰硬較真。管理體現(xiàn)在細(xì)節(jié)上，特別是食堂、宿舍、廁所衛(wèi)生等，更能體現(xiàn)一個校長的責(zé)任心和管理水平。認(rèn)真籌備好暑期教師培訓(xùn)活動。一是考試要遵循規(guī)則。為什么招生要填報志愿、劃定錄取線，這就體現(xiàn)招生規(guī)則。三是競爭要遵循規(guī)則。凡有違禁的，一律嚴(yán)肅處理。治理教育 “ 三亂 ” ，必須按照教育部、省教育廳、市教育局的要求逗硬治理、綜合治理。人無我有，做出品牌，做到極致才是特色。不要五花八門，花里胡哨，凌亂無章。 第三、關(guān)于科技和知識產(chǎn)權(quán)工作 認(rèn)真開展企業(yè)儲備、申報 2024年國家和省級科技項目工作，深入項目 承擔(dān)單位進(jìn)行項目實施監(jiān)管、檢查工作。要利用學(xué)校、學(xué)生載體，抓好青少年學(xué)生科普宣傳和科技創(chuàng)新。 三、放假不放手，扎實抓好暑期校園管理工作 期末臨近，暑假在即。二是教科體局印制的《致學(xué)生監(jiān)護(hù)人的一封公開信》，各學(xué)校要在學(xué)校、街道、居委會、村社等醒目的位置張貼，并以信函的形式寄送給學(xué)生監(jiān)護(hù)人，要明確告知監(jiān)護(hù)人對監(jiān)護(hù)對象安全教育管理的責(zé)任、義務(wù)和相關(guān)注意事項。二是開展一次留守學(xué)生全員家訪活動，要對留守學(xué)生進(jìn)行一次全面摸底，在假期中組織教師深入學(xué)生家庭、村 (居 )委會，對學(xué)生假期情況進(jìn)行家訪，并建好家訪臺賬。二是要落實人員、落實經(jīng)費(fèi)對排查出的隱患進(jìn)行全面治理。二是對校容校貌進(jìn)行一次規(guī)范化整治，對校園宣傳欄 (標(biāo)語 )、墻面污垢、破損圍墻等進(jìn)行修繕規(guī)范。一是明確校長是學(xué)校在建項目推進(jìn)的第一責(zé)任人，要落實專人負(fù)責(zé)學(xué)校在建工程的現(xiàn)場管理，確保施工現(xiàn)場規(guī)范有序。一是積極組織學(xué)校教師參加國家、省、市、縣開展的各類師培師訓(xùn)活動。一是認(rèn)真執(zhí)行上級主管部門關(guān)于嚴(yán)禁暑期進(jìn)行有償補(bǔ)課的政策規(guī)定，除高三年級以外，任何學(xué)校、任何年級不得以任何理由舉辦暑期補(bǔ)習(xí)班并進(jìn)行有償補(bǔ)課。一是各中小學(xué)校必須在放 假前做好假期值班守校安排，并將值班守校安排表于 7 月 5 日前交局辦公室備案，要嚴(yán)格落實假期值班守校領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，確保 24 小時專人值守，信息通暢。同心則同向。三是建立好應(yīng)急搶險隊伍，隨時應(yīng)對突發(fā)事件和緊急搶險救災(zāi)工作，確保校園平安穩(wěn)定。三是嚴(yán)禁亂訂、亂發(fā)教輔資料或變相組織學(xué)生到指定書店 (書攤 )購買教輔資料，所有教輔資料 (包括暑假作業(yè) )一律按省、市、縣文件規(guī)定和省教廳教材教輔征訂目錄進(jìn)行征訂。三是動員教師暑期加強(qiáng)自學(xué)提高，要安排布置好教師暑期自學(xué)內(nèi)容，養(yǎng)成不斷 給自己 “ 充電 ” 的習(xí)慣，并將教師的學(xué)習(xí)研修過程和效果納入年終績效考核。三是強(qiáng)化建設(shè)工地安全管理，杜絕安全事故發(fā)生。四是認(rèn)真做好校園文化建設(shè)規(guī)劃方案，并結(jié)合學(xué)校財力實際分步實施，濃染校園文化氛圍。 抓好校園綠化美化工作。 抓好校舍排查維修工作。 抓好留守學(xué)生關(guān)愛工作。 抓好學(xué)生安全管理工作。扎實抓好重大賽事活動特別是 2024 環(huán)中國國際公路自行車賽、 2024 全國 “ 兆 潤杯 ” 摩托車越野錦標(biāo)賽暨國際公開賽等，不斷提升體育競賽的影響力和體育精神魅力。積極參加西部高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)與金融資本對接推進(jìn)會、第三屆中國 (綿陽 )國際科技博覽會。各學(xué)校要扎實開展校本研修等工作，積極開展送教下鄉(xiāng)、全員賽課活動。一是要抓好校園文化與法制進(jìn)校園、廉政進(jìn)校園建設(shè)。正人先正己，直屬單位必須起好表率作用。四是管理要遵循規(guī)則。不管公辦還是民辦，都是為民辦教育。所以，招生辦必須把好志愿錄取關(guān)、學(xué)校必須把好留住優(yōu)質(zhì)生源關(guān)，基教股必須把好學(xué)籍注冊管理關(guān)。比如江西的 “ 替考 ” ，本質(zhì)就破壞了考生的公平競爭規(guī)則。規(guī)則就是規(guī)矩，沒有規(guī)矩就不成 方圓。所以，當(dāng)老師就要有 “ 平凡工作也用心、平凡崗位也快樂 ”的心態(tài)，要有 “ 一輩子學(xué)習(xí)才會與時俱進(jìn)、一輩子清貧也無怨無悔 ” 的品德。隊伍建設(shè)除了搞好編制管理、教師隊伍穩(wěn)定及招錄補(bǔ)充外，核心是師德師風(fēng)、師培師訓(xùn)。四是千方百計抓教育督導(dǎo)工作。 除平昌中學(xué)以外的 8 所高完中，要認(rèn)真做好市教育督導(dǎo)委的素質(zhì)教育督導(dǎo)評估迎檢工作。要善于利用教育平臺，拓寬融資渠道 。今后，必須堅持先有資金渠道再安排項目原則 ，凡是沒有項目或自籌資金渠道的，原則上不新上項目。要全力抓好在建項目的實施，校長是第一責(zé)任人，要親自研究、親自解決問題、親自督查。一律不得突破招生計劃，開學(xué)后，縣目督辦、教科體局逐班來 “ 點卯 ” 。進(jìn)一步完善義務(wù)教育質(zhì)量考核評估辦法，修訂完善教學(xué)目標(biāo)考核管理，都是為 了強(qiáng)化教育質(zhì)量管理。 二要千方百計抓好 “ 重點 ” 工作。希望大家要早排查，早思謀對策。教育系統(tǒng)的穩(wěn)定尤其重要，特別是教師、學(xué)生群體大，一旦存在不穩(wěn)定的因素和不穩(wěn)定的風(fēng)險，我們就是坐在 “ 火山口 ” 。堅持 “ 誰主管誰負(fù)責(zé)、誰引起誰負(fù)責(zé)、誰的轄區(qū)誰負(fù)責(zé) ” 原則，各校要做到底數(shù)清、情況明 ，局領(lǐng)導(dǎo)、信訪工作人員人要堅持信訪值班，落實信訪工作 “ 首問責(zé)任制 ” ，嚴(yán)禁激化矛盾，推諉責(zé)任。做好安全管理，核心是落實校長、教師責(zé)任制。 第二，關(guān)于教育工作 一要常態(tài)化抓好 “ 底線 ” 工作。第四，抓黨建特色。特別是組織機(jī)構(gòu)、人財物保障落實。 第一，關(guān)于黨建工作 首要，抓黨建認(rèn)識到位和責(zé)任落實。四是師德師風(fēng)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，個別學(xué)校、個別教師在 “ 教育三亂 ” 問題上心存僥幸，頂風(fēng)作案，有令不行、有禁不止。 同時 ，我們也要清醒地看到，上半年的工作還存在著一些差距和不足。進(jìn)