業(yè)務(wù)主管就職演講稿優(yōu)秀范文2023【通用5篇】(文件)
【正文】 作為一名柜臺(tái)業(yè)務(wù)主管，要調(diào)動(dòng)起全體隊(duì)員的積極性，構(gòu)建一個(gè)和諧、奮進(jìn)的團(tuán)隊(duì)。 一是提高服務(wù)，樹立品牌。 二是完善制度，規(guī)范管理。通過(guò)結(jié)上級(jí)部門的相關(guān)精神和本行的實(shí)際情況，建立一套科學(xué)的績(jī)效管理辦法，將個(gè)人績(jī)效考核與組織績(jī)效考核有機(jī)結(jié)合，根據(jù)崗位特性制定出合理的薪酬激勵(lì)機(jī)制。在此，我衷心和熱忱 的希望各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們能給我這個(gè) “ 支點(diǎn) ” ，給我一個(gè)更加充分發(fā)揮自己能力的機(jī)遇與舞臺(tái)，相信我、選擇我、支持我，您不會(huì)后悔，我則會(huì)倍加珍惜，讓我們一起，創(chuàng)造我們未來(lái)更加美好的明天！ 謝謝大家！我的演講完畢！ 業(yè)務(wù)主管就職演講稿優(yōu)秀范文 2023 精選篇 5 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家好！ 在這里非常感謝公司對(duì)我的信任，任命我為技術(shù)部主管，公司任命我擔(dān)任這個(gè)職務(wù)，是對(duì)我的鼓舞和鞭策，更是賦予了我巨大的責(zé)任。材料浪費(fèi)要加強(qiáng)管理，決不能發(fā)生以好做次的現(xiàn)象發(fā)生。 工藝紀(jì)律檢查工作 檢查小組不定期組織工藝紀(jì)律檢查；每天每周每月都要組織對(duì)重要工序的工藝紀(jì)律檢查；每半年對(duì)全廠進(jìn)行一次工藝紀(jì)律大檢查。總之，在今后的工作中，堅(jiān)決服從公司的決策決議，個(gè)人在思想上、行動(dòng)上與公司保持高度的一致，同時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律己，恪盡職守，勤奮工作。以此實(shí)現(xiàn)工藝流程的可控性和工藝操作的規(guī)范性。 提高現(xiàn)有產(chǎn)品的口味和口感 “ 在提高肉質(zhì)的口感上沒有最好只有更好 ” ，技術(shù)部以這句話為思想動(dòng)力，緊密結(jié)合市場(chǎng)需求，積極學(xué)習(xí)新的工藝配方知識(shí)，并以實(shí)踐為依據(jù)，努力提高產(chǎn)品品質(zhì) 系統(tǒng)化、標(biāo) 準(zhǔn)化管理 導(dǎo)入安全而又行之有效的食品管理體系，通過(guò)體系的運(yùn)行進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程中的危害分析；確定關(guān)鍵控制點(diǎn)；建立關(guān)鍵限值；建立監(jiān)控關(guān)鍵控制點(diǎn)控制體系。 在新的一年，個(gè)人工作重點(diǎn)要在五個(gè)方面體現(xiàn)： 強(qiáng)化管理，降低生產(chǎn)成本 生產(chǎn)成本高的原因有很多，主要有原材料、生產(chǎn)過(guò)程、生產(chǎn)技術(shù)等因素。 說(shuō)到這，我不禁想起了古希臘學(xué)者阿基米德的一句名言： “ 給我一個(gè)支點(diǎn)，我將撬起整個(gè)地球！ ” 聽起來(lái)很夸張，卻很有道理。完善的制度是保障業(yè)務(wù)工作圓滿完成的基礎(chǔ)。信賴和愛戴，要樹立以客戶為中心，全心全意為客戶服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念。我將以優(yōu)異的工作成績(jī)向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事交一份滿意的答卷。 ” 在這物欲橫流、競(jìng)爭(zhēng)激烈的行會(huì)里，真正能夠做到廉潔奉公的已經(jīng)不多了。具備了吃苦耐勞、任勞任怨的敬業(yè)精神，嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)，實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，這些都是做好柜
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