4年底個人工作總結(jié)模板模板(文件)
【正文】 工作計(jì)劃與思路向大會作一匯報(bào)一、完善公司內(nèi)部管理制度；部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核；內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度 更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色；其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通；其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠；以上幾點(diǎn)是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個 主要職能監(jiān)督部門， 當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè) 是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。 第 1 頁 共 4 頁 年底個人工作總結(jié)模板模板 以下主要是針對公司財(cái)務(wù)人員寫的，其它部門的人員可以依此格式套用。務(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí) ，對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)
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