4勞資科年中工作總結(jié)勞資科年中工作總結(jié)(文件)
【正文】 xx年集團(tuán)公司的發(fā)展形勢嚴(yán)峻，為此，我們做好應(yīng)對困難和挑戰(zhàn)的思想準(zhǔn) 備，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)一屆四次全會、集團(tuán)一屆四次職代會精神，領(lǐng)會集團(tuán)人力資源系統(tǒng)下發(fā)的一系列文件精神，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)新年為主線，加快管理轉(zhuǎn)型、為中心發(fā)展提供更加有力的服務(wù)保障。 第 9 頁 共 10 頁 進(jìn)一步規(guī)范勞動用工管理制度結(jié)合單位的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，提高勞動合同管理水平，加強(qiáng)對職工勞動法律法規(guī)的宣傳和學(xué)習(xí)，及時掌握勞動合同到期情況。20xx 年全年勞資科為我單位 22 名職工辦理退休手續(xù)，其他單位調(diào)入 3 人，調(diào)出 1 人，在職死亡 2 人，我們及時位 以上人員辦理了養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、企業(yè)年金的轉(zhuǎn)移、中斷、支付手續(xù)，及時更新人力資源系統(tǒng)，退休人員養(yǎng)老待遇的審批手續(xù)，根據(jù) 20xx 年中心職工個人收入調(diào)整了 20xx 年職工養(yǎng)老保險、企業(yè)年金的基數(shù)，中心人力資源系統(tǒng)和集團(tuán)公司以及省社保中心人力資源系統(tǒng)銜接無誤。 抓好基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化管理職能 。 。 不斷探索和完善績效考核新體系 。 三、 20xx 年工作思路 加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì) 。 完成了職業(yè)技能統(tǒng)計 、申報工作根據(jù)集團(tuán)公司文件要求，結(jié)合 20xx 年中心實際情況和中心各工種的實際使用情況，結(jié)合中心技術(shù)工人初、中、高級工統(tǒng)計數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，根據(jù)中心要求和符合個級別的條件，上報 20xx 年職業(yè)技能計劃，上報各工種人數(shù)，組織各工種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)， 20xx 年我中心通過職業(yè)技能鑒定中級工通過 2 人，高級工通過 30 人，通過率達(dá)到 85%，為我單位各工種職業(yè)技能水平的提高做好服務(wù)引導(dǎo)工作。 加強(qiáng)薪酬管理，完成年度量化目標(biāo)和各項工作任務(wù) 。圍繞集團(tuán)公司下達(dá)的業(yè)績考核指標(biāo)，對期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營工作進(jìn)行了認(rèn)真全面的分析和總結(jié)，并有針對性地提出加強(qiáng)和改進(jìn)經(jīng)營管理措施、確保中心各項考核指標(biāo)的順利完成。一年來，主要做了以下幾個方面的工作。 加大員工的培訓(xùn)力度，全面提升員工的整體素質(zhì)。 三是人勞隊伍自身素質(zhì)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。 二、存在的問題和不足 20xx 年上半年，在縣局（分公司）黨組和市局（公司）人事勞資 科的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室部門的大力支持幫助下，人事勞資科做了一些應(yīng)該做的工作，取得了一定成效，但我們清醒地認(rèn)識到，與領(lǐng)導(dǎo)要求和先進(jìn)單位相比，工作中還存在許多差距和不足。 20xx年新進(jìn)大退伍兵 1名，我部門及時為其辦理入職手續(xù)，將其納入我局（分公司）
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