4開發(fā)區(qū)人事工作總結(jié)(文件)
【正文】 的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的又好又快的發(fā)展而努力。作為人才開發(fā)的職能部門，要充分發(fā)揮職能作用，在人才開發(fā)上形成新思路、制定新招法、出臺(tái)新措施，完善吸引、培養(yǎng)、使用、管理人才的新機(jī)制，依托國家和省重大人才培養(yǎng)計(jì)劃、重大科研和重大工程項(xiàng)目、重點(diǎn)學(xué)科和重點(diǎn)科研基地、國際學(xué)術(shù)交流與合作等契機(jī)，積極引進(jìn)一批德才兼?zhèn)涞目萍技庾尤瞬拧? （四）以人事制度改革為著力點(diǎn)，積極推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新 《公務(wù)員法》，加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，加大培訓(xùn)力度，在全區(qū)廣大公務(wù)員中營造學(xué)法、用法、執(zhí)法、守法的良好氛圍，以帶動(dòng)各項(xiàng)行政工作的深入開展。 ，創(chuàng)新用人機(jī)制。在今年考核的基礎(chǔ)上， 第 7 頁 共 8 頁 進(jìn)一步完善績效考核實(shí)施方案，建立完整、系 統(tǒng)、合理、科學(xué)的考核指標(biāo)體系和考核方法。積極做好六個(gè)鎮(zhèn)向街道辦事處轉(zhuǎn)變的相關(guān)工作，認(rèn)真做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革的收尾工作，建立起高效、合理、為民、便民的行政管理體制和工作運(yùn)新機(jī)制，同時(shí)，確保不出現(xiàn)重大人事信訪事項(xiàng)的發(fā)生。三是各部門采取專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)會(huì)、專題討論會(huì)及一對(duì)一以老帶新等形式，進(jìn)行崗上培訓(xùn)，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)提高。 。 。 。 （六）以加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)為重點(diǎn)，加強(qiáng)人事部門的自身建設(shè) 。一是通過舉辦專題講座，就某一方面的知識(shí)進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)。 進(jìn)一步探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)人事工作的新途徑。最大限度地發(fā)揮和調(diào)動(dòng)廣大干部群眾的積極性、創(chuàng)造性。借鑒先進(jìn)地區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn)，有效整合區(qū)域資源， 積極推進(jìn)創(chuàng)新型、服務(wù)型、效能型機(jī)關(guān)建設(shè)，切實(shí)把政府職能轉(zhuǎn)變到為經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城市建設(shè)、招商引資服務(wù)上來。要研究制定人才服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的相關(guān)制度 ，實(shí)施重大項(xiàng)目引才引智工程，促進(jìn)人才隊(duì)伍與項(xiàng)目緊密結(jié)合。隨著開發(fā)區(qū)與細(xì)河經(jīng)濟(jì)區(qū)的合并，一些大項(xiàng)目不斷落戶到開發(fā)區(qū)，對(duì)于高水平人才的需求不斷增長，我們要積極主動(dòng)地搞好人才需求調(diào)查，通過各種平臺(tái)，主動(dòng)出擊，鏈接溝通各類人才，及時(shí)為項(xiàng)目對(duì)接人才、引進(jìn)人才、特別是創(chuàng) 新型人才，以保證項(xiàng)目建設(shè)和開發(fā)區(qū)發(fā)展對(duì)人才的需求。 按照一定比例，對(duì)有些部門的工作人員進(jìn)行調(diào)整和合理整合
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