4局屬單位目標管理考核辦法(文件)
【正文】 核組在各單位考核測評的基礎上，聽取單位匯報，召開各層次的座談會，廣泛聽取意見，抽查有關(guān)資料，進行民主測評，形成初步考評意見并報局黨組 。 領(lǐng)導班子成員工資，領(lǐng)導班子工資的構(gòu)成和計算方法。 （ 2）職務系數(shù)。 工資的兌現(xiàn)和管理 （ 1）經(jīng)營者每月預付 1500 元生活費，年終考核后從經(jīng)營者工資總額中扣除。 基建服務中心（房管所）的職工年終獎金應在當年利潤總額 20%范圍內(nèi)發(fā)放。 單位被評為文明單位，個人受市級以上表彰的，給予一定的物質(zhì)獎勵。 局屬單位有突出貢獻的可另 行加分，加分項目自行申報，加分分數(shù)另行計算。發(fā)生重大責任事故的單位，取消考核資格。 （二）局屬單位。 （ 3）經(jīng)營者實行承包工資后，除加班工資外不得再有其他收入。 （ 3）掛鉤項目。 （ 1）職工平均工資。 四、考核獎懲 為了適應市場經(jīng)濟的要求，
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