4年度黨員教育培訓(xùn)計劃精選多篇(文件)
【正文】 糾紛。一方面，嚴格審查預(yù)聘人員的資歷，不僅對個人工作能力進行測評，還要對忠誠度、誠信、品行等進行綜合考查。了解每一位辭職員工的真正離職 原因，從中做好分析，找出應(yīng)對方法，避免員工不正常流動。 （ 5）組織評選季度優(yōu)秀員工，嘉獎通知，全員參與，增強員工集體榮譽感與向心力。 具體實施方案： a 由行政人事部于 3 月 29 日前統(tǒng)一對現(xiàn)行的管理制度做核查，根據(jù)現(xiàn)行情況給予更新及修訂。 d行政人事部負責(zé)定期核查及管理規(guī)范的維護、更新、回收、發(fā)文等。行政人事部加強員工訪談的力度。 第 15 頁 共 20 頁 c 加強公司人員危機意識，不泄露公司任何機密。如打印機、復(fù)印機、傳真機、飲水機、前臺管理，報刊雜志管理等，專人負責(zé)，盡量實行無紙化辦公，節(jié)省辦公成本。 （ 4）公共關(guān)系管理： a 加強行政人事部對外關(guān)系的協(xié)調(diào)及維護，如。 篇四。增強黨員意識、黨性觀念，增強憂黨興黨、恪盡職守的政治責(zé)任。加強黨的群眾路線教育，引導(dǎo)黨員踐行黨的根本宗旨，深入群眾，聯(lián)系群眾，服務(wù)群眾，主動為群眾排憂解難，樹立共產(chǎn)黨員的良好形象。把增強黨性、提高素質(zhì)作為第一任務(wù)，堅持不懈地用中國特色社會主義理論武裝廣大黨員，引導(dǎo)黨員聯(lián)系實際、學(xué)以致用，不斷增強黨性，提高能力。 。培訓(xùn)的主要內(nèi) 容是： 。抓好師、團各級會議精神以及經(jīng)濟社會各項事業(yè)發(fā)展形勢的學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹落實，加強思想理論武裝，切實把全體黨員干部的思想和行動統(tǒng)一到上級黨委的決策部署上來。把三嚴三實、四強的要求內(nèi)化成推動學(xué)校發(fā)展、個人發(fā)展的驅(qū)動力。 。廣泛開展黨支部書記上黨課、優(yōu)秀黨員上黨課等活動，讓廣大黨員受到教育、提升素質(zhì)、增長本領(lǐng)。結(jié)合實事政 治，在黨員及全體教師中開展專題學(xué)習(xí)。 ，向黨員提供指導(dǎo)性讀書目錄，黨小組長組織學(xué)習(xí)、交流研討，采取階段匯報形式檢驗學(xué)習(xí)效果。 。黨支部積極推行黨員培訓(xùn)登記、考核和反饋制度，將每個黨員的參訓(xùn)情況作為民主評議以及評先評優(yōu)的重 第 20 頁 共 20 頁 要依據(jù)。加強實踐鍛煉，靈活開展主題講座、參觀學(xué)習(xí)等活動，做到知行統(tǒng)一、學(xué)用結(jié)合。黨支部要高度重視黨員教育培訓(xùn)工作，科學(xué)合理地制定工作計 劃，明確分管領(lǐng)導(dǎo)和具體負責(zé)人的工作職責(zé)，加強領(lǐng)導(dǎo)，穩(wěn)步推進，狠抓落實。在黨員及全體教師中開展教育教學(xué)理論和專業(yè)知識專題學(xué)習(xí)。充分利用遠程教育網(wǎng)、廣播、電視等現(xiàn)代信息技術(shù)手段開展黨員教育培訓(xùn)工作，每月不少于 1 次，每 第 19 頁 共 20 頁 次不少于 2 學(xué)時。 四、培訓(xùn)方式 、案例分析、交流研討、參觀學(xué)習(xí)等方式，增強黨員教育培訓(xùn)的吸引力和感染力。教育引導(dǎo)廣大黨員認真學(xué)習(xí)黨章和黨的基本理論、黨的基本知識、黨的歷史、黨的路線方針政策，加強黨內(nèi)生活鍛煉，增強黨員意識、黨性觀念。要進一步強化黨性原則，增強黨章意識，嚴明政治紀律，嚴守政治規(guī)矩，自覺地在思想上政 治上行動上與黨中央保持高度一致。深入學(xué)習(xí)中國特色社會主義理論，教育引導(dǎo)廣大黨員堅定政治立場，明辨大是大非，矢志不渝為中國特色社會主義共同理想而奮斗。 、網(wǎng)絡(luò)、學(xué)校教育平臺等開展黨員教育工作，探索建立教育培訓(xùn)黨員工作新機制，提高黨員教育培訓(xùn)工作的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化水平。把集中培訓(xùn)作為黨員教育培訓(xùn)的重要方式，堅定不移地抓好抓實 。教育引導(dǎo)黨員圍繞團黨委和學(xué)校的中心工作，學(xué)以致用，創(chuàng)先爭優(yōu)，發(fā)揮先鋒模范作用，用辦人民滿意教育的實績檢驗教育培訓(xùn)的實效。開展扎實系統(tǒng)的培訓(xùn)，不斷提升黨員思想政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，著力提高做好本職工作、推動教育改革創(chuàng)新、服務(wù)人民群眾的能力。 一、工作目標 。同時需注意與一般業(yè)務(wù)單位如保險公司、固定供應(yīng)商等的關(guān)系維護。嚴格遵守公司采購流程，本著節(jié)約的原則貨比三家，有效保證質(zhì)量，嚴格控制進出。并將在日常工作中加強監(jiān)督檢查。 b 完善其他溝通機制?；诔Ｒ?guī)工作的基準上，重點完善內(nèi) 部溝通、辦公室管理及公共關(guān)系管理，嚴格控制管理成本。 c 公司管理制度體系包括。 八、完善修訂規(guī)章制度 201x 年行政人事部將 對公司日常管理規(guī)范進行完善，并制訂改善更新措施，形成完整統(tǒng)一的管理體系。站在客觀公正的立場上，協(xié)調(diào)好公司與員工雙方的關(guān)系。各部門用人需求須于每月2530 日報行政人事部，由行政人事經(jīng)理審核，行政人事總監(jiān)審批方可招聘。 具體實施方案： （ 1）為有效控制人員流動，首先把好嚴格用人關(guān)。40%。保證建立科學(xué)、合理、公平、有效的績效考核體系。其中以人力資源部為先進行關(guān)鍵績效指標的設(shè)定，結(jié)合平衡積分卡對部門各崗位人員進行月度及年度績效考核。以達到績效考核應(yīng)有的效果，實現(xiàn)績效考核的
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