4某年9月供銷合作社述職報告(文件)
【正文】 得了社保、銀行等部門及相關(guān)債主的理解和支持。為做好掛點督導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，在掛點市領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，深入冷水鎮(zhèn)及其所有行政村調(diào)查研究，掌握情況，與該鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)建立起融洽的工作關(guān)系，確保了工作督導(dǎo)、督導(dǎo)工作兩個到位。以 強化服務(wù)功能為目的，始終把推銷農(nóng)副產(chǎn)品、發(fā)展 訂單農(nóng)業(yè) 。農(nóng)資連鎖經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已發(fā)展經(jīng)營企業(yè) 6 家、配送中心9 個、直營店 165 個、加盟店 126 個、改造農(nóng)資農(nóng)家店 140 個 。為此，我們采取開放辦社、強強聯(lián)合、優(yōu)勢互補的措施，聯(lián)合打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，以帶動農(nóng)副產(chǎn)品市場購銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的快速發(fā)展。周坊特種水產(chǎn)品養(yǎng)殖專業(yè)合作社獲省財政 10 萬元的資金扶助。我們成立了專門領(lǐng)導(dǎo)和工作機構(gòu)，制定了工作方案，明確了工作目標(biāo)、重點、方法和措施，落實了工作責(zé)任，并按照 “ 六統(tǒng)一、四規(guī)范 ” 的要求抓落實。 三、加強班子建設(shè)，提高隊伍素質(zhì)，增強操作水平，全力提 第 7 頁 共 9 頁 高供銷社班子和干部隊伍履職能力 加強思想教育，提高班子的思想政治素質(zhì)。大力治懶，興勤政風(fēng) 。注重經(jīng)濟、管理、業(yè)務(wù)、法律等知識的學(xué)習(xí)，增強市場經(jīng)濟意識、法制觀念，提高市場經(jīng)濟管理能力的同時，更加注重實際執(zhí)行能力、操作能力的提高，在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，我們班子帶著機關(guān)干部就 “ 新網(wǎng)工程 ” 建設(shè)難點、影響供銷社穩(wěn)定發(fā)展的制約因素、農(nóng)村廢舊物資回收網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的長效機制等問題，深入基層、企業(yè)、 農(nóng)村調(diào)研，并依此展開討論，提出應(yīng)對措施，理清思路，提高了學(xué)習(xí)活動的實效性，增強了班子及干部解決實際問題的能力和水平。注重搞好班子內(nèi)部協(xié)調(diào)，維護班子團結(jié)和班子權(quán)威，認(rèn)真履行職責(zé)，合力做好全局工作，做到成事不敗事，補臺不拆臺。 四、正視困難，沉著應(yīng)對，創(chuàng)新舉措，全力開創(chuàng)供銷社工作新局面 一年來，我們做了不少工作，取得一定成效?；鶎由缃ㄔO(shè)仍然薄弱 。三是對供銷社事業(yè)發(fā)展扶持政策少 。在實際工作中，堅持以項目建設(shè)和基層社建設(shè)為抓手。今年，市社全力抓好一個在全省系統(tǒng)可展示的網(wǎng)絡(luò)，做強一個社屬企業(yè) 。 。四是堅持不懈地抓好安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)、綜合治理、計劃生育、改制企業(yè)遺留問題處理，全面完成市委 、市政府交給的各項工作。二是從現(xiàn)有政策扶持入手，開放辦社，抓好項目建設(shè)，以項目建設(shè)促網(wǎng)絡(luò)建設(shè) 。這些對系統(tǒng)穩(wěn)定、發(fā)展影響較大。造成這些問題的主要原因有：一是供銷社沒有什么行政職能，在開展工作時，總感覺抓手不夠，力
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