4年終工作總結(jié)及明年工作思路(文件)
【正文】 的友誼之情。 ，落實(shí)隱患整改，確保加油站的安全。 四、工作中存在的不足之處： **加油站未完成分公司下達(dá)的銷售指標(biāo)，其主要原因是 。 ，給服務(wù)工作帶來了一些負(fù)面影響。 。 ，培養(yǎng)員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。 第 6 頁(yè) 共 6 頁(yè) 20**年走了，帶走了一些失落，帶走一些遺憾。 。祝愿兵團(tuán)石油農(nóng)十二師分公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁們工作順利，幸福安康。 5s 管理方式和 5s 服務(wù)法，把管理工作做精做細(xì)。加強(qiáng)帳務(wù)帳表管理，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。 、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作做的不到位。 2） .因應(yīng)收款的問題，我站 先后剔出了一批信譽(yù)差，回款不及時(shí)的客戶。做到 “ 以防為主，防消結(jié)合 ” 。 “ 安全 第一 ” 思想，落實(shí)加油站的各項(xiàng)安全管理制度。 為提高員工的凝聚力， **加油站員工過生日， **加油站會(huì)給員工買生日蛋糕，集體會(huì)餐。高管領(lǐng)導(dǎo)在肯定 **加油站工作成績(jī)的同時(shí)，也指出了工作中的不足之處。樹立 “ 以站為家 ” 的凝聚機(jī)制， “ 以站為校 ” 的學(xué)習(xí)機(jī)制和“ 以站為榮 ” 的激勵(lì)機(jī)制。從細(xì)節(jié)入手， 第 3 頁(yè) 共 6 頁(yè) 確實(shí)抓好加油站的規(guī)范運(yùn)營(yíng)。我站
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