4巒莊鎮(zhèn)督查工作總結(jié)(文件)
【正文】 重點(diǎn)工程。同時(shí)根據(jù)督辦內(nèi)容，及時(shí)跟蹤催辦，并以《督查專報(bào)》向市委督查室反映各項(xiàng)工作的落實(shí)情況，力爭(zhēng)做到不督則已、督則必辦，一督到底、務(wù)求實(shí)效。督查室抽調(diào)以鎮(zhèn)長(zhǎng)王軍平為組長(zhǎng)的督查組連續(xù) 1 個(gè)月時(shí)間活躍在各村的田間地頭，及時(shí)檢查督促，把握進(jìn)度，定期發(fā)通報(bào)，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)，經(jīng)過 1 個(gè)多月的努力，1200 畝烤煙留地任務(wù)順利完成。 三、搞好 “ 三個(gè)結(jié)合 ” ，提高督查效益。調(diào)研是督查的基礎(chǔ)，而督查又是在調(diào)研的基礎(chǔ)上展開的。三是督查與目標(biāo)管理結(jié)合。一是建立督查工作人員學(xué)習(xí)制度。三是建立督查結(jié)果報(bào)告制度、限時(shí)辦結(jié)制和責(zé)任追究制，使督查工作責(zé)任明確， 第 5 頁(yè) 共 5 頁(yè) 落實(shí)得力，效果明顯。二是建立督查人員參與會(huì)議制度。在督查工作中，鎮(zhèn)上不斷完善督查和目標(biāo)考核制度，讓督查手段直接參與目標(biāo)管理，納入年終目標(biāo)考核指標(biāo)，使日常督查果作為年 終目標(biāo)考核和評(píng)選先進(jìn)的主要依據(jù)，從而較好地促進(jìn)了全鎮(zhèn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。對(duì)面上帶有普遍性、 傾向性的問題，由辦公室領(lǐng)導(dǎo)牽頭，統(tǒng)一組織辦公室政務(wù)人員，明確專題，進(jìn)行調(diào)研解剖，掌握比較真實(shí)的情況，通過
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