4開特色零食店的可行性分析報(bào)告(文件)
【正文】 ，按照商品的平均價(jià)格為 30 元 /件計(jì)算，則當(dāng)日銷售額 =3038=1140 元， 月銷售額 =1140 元 3 0= 萬(wàn) 元 ， 年 銷 售 額=8= 萬(wàn)元。12 個(gè)月 = /月。以連鎖經(jīng)營(yíng)模式迅速發(fā)展，獲得并購(gòu)較弱競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的能力。 。可行性分析： ： ∑ft=0 （設(shè)經(jīng)營(yíng)期限 t1為 5年，利率為 5%）∑ft= 7+=（ t=2） ∑ft= 7+=（ t=3）利用插值法可求出 t= 因?yàn)?t=，說明投資方案的收益恰好等于基準(zhǔn)收益率水平，本投資方案可行。 ： 1）知名度不夠高，尚未形成較大的固定消費(fèi)群體； 2）規(guī)模偏小，不能容納大批消費(fèi)者； 3）競(jìng)爭(zhēng)力不夠強(qiáng)； ： 1）潛在客戶群體大，如年輕時(shí)尚一族，比較休閑、喜愛零食學(xué)校的學(xué)生等。 第 7 頁(yè) 共 8 頁(yè) [12024（裝潢費(fèi)用） +36000（一年店租） +7200（一年稅收及水電費(fèi)） +70800（一年員工工資） +3000（雜費(fèi)用） ]247。還有每年的 2 月 14 日情人節(jié) 第 6 頁(yè) 共 8 頁(yè) 前后，巧克力、糖果類的產(chǎn)品銷量會(huì)翻好幾倍。一 方面，他們都是比較年輕，很熟悉年輕人的心態(tài)，也符合我們店的潮流的風(fēng)格，使我們的店鋪看起來陽(yáng)光活潑；第二方面，我們以付工資是以小時(shí)制的，員工的數(shù)量可以作出很大的變動(dòng)空間，在空閑冷淡期我們員工不需要太多，甚至不用請(qǐng)人也可以；節(jié)假日顧客多的時(shí)候，我們就看情況提高工資，請(qǐng)多一些員工；第三方面，以兼職形式請(qǐng)員工，工資成本相對(duì)較低。 第 5 頁(yè) 共 8 頁(yè) 收銀員 1 名，工資 2024 元，員工總工資 =5x13x2x30+2024=5900（元） 稅收及水電費(fèi) 600元稅收采用定額稅 裝潢費(fèi)用 12024247。一個(gè)產(chǎn)品的生命周期較短，所以，零食店要盡可能多地推出一些有市場(chǎng)潛力的新產(chǎn)品，
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