4某供電企業(yè)領(lǐng)導在加強機關(guān)建設(shè)會議上的致辭(文件)
【正文】 滿足于現(xiàn) 第 2 頁 共 5 頁 狀，缺乏學習動力，不能根據(jù)工作需要及時學習新知識和新技能。 二、全面加強機關(guān)建設(shè)，提升整體工作效能 要圍繞職能定位，內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象，把機關(guān)建設(shè)成為公司的決策中心、指揮中心、信息中心、管理中心，確保完成全年目標任務，促進公司快速發(fā)展。勇于打破傳統(tǒng)的習慣和模式，對重點、難點工作要敢于負責，緊抓不放，抓出成效。 要增強協(xié)作意識。要胸懷全局，以事業(yè)為重，以企業(yè)為重，相互信任，相互支持，增進團結(jié)，增強合力。公務員之家版權(quán)所有 要提升現(xiàn)代化管 理能力。按照 “ 規(guī)范應用、優(yōu)化系統(tǒng)、發(fā)揮管理效益 ”的思路，全力推動 erp 系統(tǒng)上線運行。 第 4 頁 共 5 頁 有效整合并充分利用公司各種資源，集約化經(jīng)營 ，規(guī)范化管理。貫徹尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的方針，全心全意依靠職工辦企業(yè)，不斷增強全公司的創(chuàng)造活力。發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，大力弘揚正氣，努力造就積極向上、團結(jié) 進取、勤奮敬業(yè)、風氣端正的和諧氛圍，造就想干事、能干事、干成事的良好環(huán)境。鍛造 “
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