4年度政風(fēng)行風(fēng)評議工作情況匯報(bào)(文件)
【正文】 司乘及管理人員會議，對違規(guī)的 駕駛員或售票員進(jìn)行通報(bào)批評，并按《 xx 市公交公司職工獎(jiǎng)懲規(guī)定》給予扣發(fā)服務(wù)獎(jiǎng)金； 金威豪園業(yè)主反映市香冠公司未經(jīng)戶主同意將其房屋裝修成悅來酒店問題，我局房地產(chǎn)科多次組織市香冠建設(shè)公司、悅來酒店的經(jīng)理、反映人進(jìn)行協(xié)調(diào)，最終達(dá)成 2 種解決方案：選擇戶型與戶主交換；由市香冠建設(shè)公司以優(yōu)惠價(jià)格進(jìn)行收購； 群眾反映 xx 區(qū)第二幼兒園門前下水道嚴(yán)重堵塞，影響家長和孩子出入問題。為群眾排憂解難，為用戶辦好事實(shí)事成了我局政風(fēng)行風(fēng)評議的一項(xiàng)重要內(nèi)容 （四）以強(qiáng)化服務(wù)載體，努力打造便民利民的服務(wù)型部門 年初開始，我局就在 “ 作風(fēng)建設(shè)年 ” 的基礎(chǔ)上，把今年作為“ 效能建設(shè)年 ” ，推出建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、公用事業(yè)、建材業(yè)、村鎮(zhèn)建設(shè)五大系列服務(wù)舉措，同時(shí)結(jié)合全市工作部署，制定服務(wù)工業(yè)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)港口、擴(kuò)大內(nèi)需等各項(xiàng)配套服務(wù)措施，成立服務(wù)小組把改善城市軟環(huán)境，提高為民服務(wù)水平，增強(qiáng)辦事效率作為今年的重要內(nèi)容來抓。其中 33 項(xiàng)許可審批事項(xiàng)，法定許可審批時(shí)限總共為 457 天，我們壓縮為 231 天，減少了 226 天。在辦理房地產(chǎn)抵押登記時(shí)，對抵押的房屋價(jià)值可由抵押雙方自行認(rèn)定，無須由評估機(jī)構(gòu)出具評估報(bào)告，切實(shí)減輕企業(yè)和群眾的負(fù)擔(dān)。 設(shè)計(jì)開發(fā)房地產(chǎn)網(wǎng)上審批信息系統(tǒng)。在加強(qiáng)城市市政設(shè)施建設(shè)的同時(shí)，加大維護(hù)管理力度。 協(xié)調(diào)解決企業(yè)人才資源短缺問題。 優(yōu)先發(fā)展城市公交。認(rèn)真做好供水的水質(zhì)檢測、監(jiān)督工作，推進(jìn)自來水一戶一表改造，提高漏水搶修的及時(shí)率，加大管網(wǎng)漏失巡查的力度，保證居民用水安全，落 實(shí)停水和欠費(fèi)多種方式提前告知制度（如短信通知、書面通知、電話語音通知等）。我局今年修訂和新出臺了一系列制度， 第 13 頁 共 21 頁 以制度約束廣大黨員干部的言行，用制度堵塞管理等各方面的漏洞，從而使廣大黨員干部依法依紀(jì)行事，嚴(yán)格規(guī)范從政行為。二是規(guī)范小額工程招投標(biāo)管理制度。比原單價(jià)每噸 3175 元下降 10%。如：路燈管理處工程車輛的采購，原來 1輛工程車報(bào)價(jià)為 71多萬元，后來通過招投標(biāo)公開公平競爭， 第 14 頁 共 21 頁 采購 2 輛才花了 65 萬元。出臺了《 xx 市建設(shè)工程項(xiàng)目督查暫行規(guī)定》，按照暫行規(guī)定要求做到一手抓工程建 設(shè)，一手抓反腐倡廉建設(shè)，把反腐倡廉建設(shè)貫穿于建設(shè)工程的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保 “ 工程安全、資金安全、干部安全 ” ，實(shí)現(xiàn)工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀。通過抓學(xué)習(xí)教育，促進(jìn)各單位做到了學(xué)習(xí)制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；?，提高了黨 第 15 頁 共 21 頁 員干部政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識水平，提高了學(xué)習(xí)質(zhì)量，增強(qiáng)了教育效果。以上五項(xiàng)指標(biāo)共節(jié)約經(jīng)費(fèi) 萬元。 抓好工程串通投標(biāo)違法行為專項(xiàng)執(zhí)法監(jiān)察。 同時(shí)，我們把抓好隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)黨員干部廉潔自律作為重要工作來抓。出臺了《科級干部報(bào)告?zhèn)€人重大事項(xiàng)制度》，要求副科級以上干 部按規(guī)定報(bào)告?zhèn)€人重大事項(xiàng)，加強(qiáng)了黨員干部的廉政監(jiān)督；三是積極開展領(lǐng)導(dǎo)干部交流輪崗工作。 組織新上崗人員培訓(xùn)教育。針對去年發(fā)生在市房地產(chǎn)管理中心城廂分中心干部楊祖疆與社會閑雜人員內(nèi)外勾結(jié)，偽造國家機(jī)關(guān)證件及公司印章，偽造了 6 本房屋所有權(quán)證， 第 17 頁 共 21 頁 且利用偽造的房屋所有權(quán)證向銀行行貸款人民幣 215 萬元等違法違紀(jì)行為，暴露出房產(chǎn)發(fā)證部門在隊(duì)伍建設(shè)和作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)方面存在許多問題。今年 收到群眾感謝信 3 封，房產(chǎn)發(fā)證部門收到企業(yè)的旗面 3面， 1路車被評為省公交優(yōu)秀線路，兩人被評為優(yōu)秀駕駛員、乘務(wù)員，閩 by0448 車駕駛員拾到手機(jī)、錢包歸還失主，受到群眾好評，我們今年到各部門、群眾中測評，群眾普遍反映，到建設(shè)部門辦事比以前更方便了。 （五）促進(jìn)了各項(xiàng)工作任務(wù)的完成 我局把政風(fēng)行風(fēng)評議與中心工作緊密結(jié)合，以行評促工作，確保各項(xiàng)工作任務(wù)全面完成，按照制定的目標(biāo)，計(jì)劃利用20242024 年三年的時(shí)間，基本上完成構(gòu)建 “ 城市路網(wǎng)、生態(tài)園林、城鄉(xiāng)公交、城市供水、污水處理、新村建設(shè)、民生保障 ” 等城鄉(xiāng)建設(shè)七大體系，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)面貌更大的改觀。二是完善 XX 縣區(qū)內(nèi)部路網(wǎng)布局。全年共計(jì)發(fā)現(xiàn)市政設(shè)施中存在的安全隱患 210 處，辦理率100%，對市區(qū)市政道路范圍的排水檢查井蓋進(jìn)行全面的巡視檢查，完成檢查井蓋修復(fù) 50 套，雨水收集井蓋 264 套。實(shí)施市人大辦公大樓和東巖山古文化廣場照明工程和夜景工程建設(shè)，確保了在 “ 一會一節(jié) ” 來臨之前全面亮燈；開展路燈桿身廣告專項(xiàng)整治，清查出全市路燈桿身廣告共有 2862 面，要求各相關(guān)路燈業(yè)主對各 自所屬的路燈桿身廣告進(jìn)行整治；繼續(xù)落實(shí)無障礙設(shè)施建設(shè)管理，在天九灣公園、玉湖公園等公園綠化采用坡道設(shè)計(jì)形式進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工，抓緊開展既有建筑物和城市道路的無障礙改造試點(diǎn)工作。為確保莆田擢英中學(xué)師生的出行安全，投資 12 萬元，利用學(xué)校的放假時(shí)間對校門口的道路老化進(jìn)行了重新水泥鋪設(shè)，得到了師生與家長的好評與肯定。預(yù)計(jì)年底前年底前全線通車；學(xué)園路已完成了一期的竣工驗(yàn)收工作，改造后的效果得到了市民的一致好評與認(rèn)可，二期（文獻(xiàn)路— 莆田學(xué)院）改造工程，目前已完成項(xiàng)目招投標(biāo)，正在動工建設(shè)；荔城路改造近期目標(biāo)已基本實(shí)現(xiàn)， 荔城路與梅園路路口已改造完工，有效的緩解了該路口的車輛擁堵現(xiàn)象；完成了延壽北路和東梅路工程，下店路、北大路、西洪路、九華路等也正在緊張施工，促使 XX 縣區(qū)道路路網(wǎng)進(jìn)一步通暢；三是加大市政巡查維護(hù)力度。 一是重點(diǎn)推進(jìn)通港大道建設(shè)。我局實(shí)施的莆田園在建設(shè)部主辦的第六屆中國國際園林花卉博覽會榮獲建設(shè)部頒發(fā)的優(yōu)秀組織獎(jiǎng)和 12 個(gè)單項(xiàng)獎(jiǎng)；市節(jié)水辦被授予建設(shè)部 2024 年度 “ 全國青年文明號 ” ，市大湖垃圾處理場管理處、市自來水公司程志英同志分別通過省建設(shè)系統(tǒng)十佳青年文明號集體、文明號手評選；建材處在全國建材行業(yè)表彰會上被
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