4開拓隊(duì)黨支部某年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃(文件)
【正文】 活動(dòng)，為解決實(shí)際工作中遇到的問題，尋找突破口，開辟新途徑，截止目前我支部已申報(bào)各類創(chuàng)新項(xiàng)目 9 項(xiàng)，本月已有 3 個(gè)項(xiàng)目通過驗(yàn)收，其中 “ 堅(jiān)硬巖石混合式掏槽 +雙排底眼炮眼布置 ” 、 “ 銳角鐵制拐彎風(fēng)筒 ” 、 “ 雪橇式裝巖機(jī)底座道軌的應(yīng)用 ” 已投入到 第 6 頁 共 13 頁 井下實(shí)際生產(chǎn)中，解決了生產(chǎn)中存在的問題， “ 黨員過好政治生日永葆先進(jìn)本身 ” 、 “4321 安全管理工作法 ” 、 “ 二十種不放心人員上講臺(tái)管理制度 ” 等創(chuàng)新項(xiàng)目正按計(jì)劃有序推進(jìn)實(shí)施中，在職工思想 教育、安全意識(shí)的提升上起到了明顯的效果，為安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。針對(duì)以上這些問題，我們以后決不能不能等閑視之，必須得加以高度重視，在今后的工作中逐步加以完善和解決。 要提高廣大職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作責(zé)任心，充分發(fā)揮 “ 傳、幫、帶 ” 作用，讓更多的職工掌握自己的崗位技能，成為獨(dú)當(dāng)一面的技術(shù)人才。 第三部分二零一九年下半年工作打算 根據(jù)當(dāng)前的形勢(shì)和任務(wù)，本支部今后的指導(dǎo)思想是。 “ 三書 ”的制定，是支部全年工作的總綱，是決定支部工作績(jī)效好壞的關(guān)鍵。三是要分階段參照 “ 年度計(jì)劃書 ” ，并結(jié)合當(dāng)月具體的工作任務(wù)和全礦總的形勢(shì)，簡(jiǎn)練精干地下發(fā)月度重點(diǎn)工作任務(wù)書。針對(duì)當(dāng)月每項(xiàng)重點(diǎn)工作所采集到的信息，如發(fā)現(xiàn)有問題需要解決時(shí)，我們將先以 “ 三定表 ” 的形式通知責(zé)任人本人，并及時(shí)以恰當(dāng)?shù)姆绞秸耶?dāng)事人談話，進(jìn)行溝通，并給于積極的幫助和指導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決那些實(shí)際中出現(xiàn)的不和諧因素；針對(duì)主觀上的一些消極因素和錯(cuò)誤行為，要給予耐心的批評(píng)和教育，以理服人，使其能夠擺正心態(tài)，端正態(tài)度，對(duì)自己的錯(cuò)誤和不足有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)。 四是堅(jiān)持好民主生活會(huì)制度。首先要扎實(shí)推行 6s 管理，規(guī)范流程管理，強(qiáng)化管理人員的責(zé)任考核，保證巡查表、 a、 b、 c 三卡的閉合運(yùn)行，使 6s 考評(píng)分活化記資更能體現(xiàn)職工的主體參與地位；其次是通過合理化建議來推進(jìn)民 主決策，支部班子領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持深入職工，向他們征求意見和建議，傾聽群眾呼聲，定期召開座談會(huì)，建立職工意見反饋臺(tái)帳，當(dāng)重要的管理制度、工資、獎(jiǎng)金分配方案、生產(chǎn)組織方案出臺(tái)之前，都要征求有經(jīng)驗(yàn)的老同志、班組長(zhǎng)等職工群眾的意見，使之盡可能地符合多數(shù)人的意愿，更為科學(xué)、合理、公平。我們支部要新制定一套工作制度，以平時(shí)走訪群眾為依據(jù)，每個(gè)黨員都建立了一本群眾疾苦帳，保證全隊(duì)所有有困難的人員一個(gè)都不遺漏。 七是要發(fā)揮黨員隊(duì)伍的先鋒模范作用。 。 八是按照 “ 守初心擔(dān)使命找差距抓落實(shí)的總體要求， ” 扎實(shí)開展 “ 不忘初心牢記使命 ” 主題教育活動(dòng)。我們要按照礦關(guān)于建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的相關(guān)要求，打造學(xué)習(xí)型黨支部、學(xué)習(xí)型黨員隊(duì)伍、學(xué)習(xí)型副隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)隊(duì)伍和學(xué)習(xí)型員工隊(duì)伍，嚴(yán)格按照學(xué)習(xí)要求開展學(xué)習(xí)活動(dòng)，每月不少于 3 次的集體學(xué)習(xí)。第四是要開展好凝聚力工程，要多為職工辦實(shí)事、辦好事、關(guān)心職工疾苦，努力解決職工的后顧 之憂。 五是維護(hù)職工利益，創(chuàng)新民主管理。 三是堅(jiān)持好一崗兩職制度。 二是體現(xiàn) “ 以人為本 ” ，掌 握尺度，勤于溝通，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。一是在公司、礦四會(huì)召開后，按照四會(huì)精神要求，對(duì)當(dāng)前總的形勢(shì)、任務(wù)要做全面地分析，認(rèn)真地考慮，黨政領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)配合，互相溝通，在全隊(duì)廣泛征求意見，并結(jié)合本隊(duì)各方面
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