4年度實(shí)績考核實(shí)施方案(文件)
【正文】 實(shí)績進(jìn)行無記名投票評價?？己私M通過查閱資料、座談走訪、實(shí)地查看等方式，對單位自查中與職能部門監(jiān)控結(jié)果出入較大的指標(biāo)和職能部門平時監(jiān)控不確定的指標(biāo)進(jìn)行復(fù)核；收集、匯總、核實(shí)獎分依據(jù)；對領(lǐng)導(dǎo)班子各單項工作實(shí)績目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，并按各單項工作實(shí)績目標(biāo)考核細(xì)則打分。 組織考核。 日常監(jiān)控與督查。區(qū)實(shí)績考核委員會將于年底組織由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶隊，區(qū)委辦、區(qū)政府辦、區(qū)紀(jì)委、區(qū)委組織部、區(qū)委宣傳部及區(qū)直相關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)參加的綜合考核組，對考核對象進(jìn)行全年工作實(shí)績考核。 鎮(zhèn)、區(qū)直單 位其他班子成員的考核，側(cè)重考核其協(xié)調(diào)配合、參與集體決策、完成分管工作等情況，實(shí)行半年述績、半年評議，評議工作由各單位黨組和實(shí)績考核委員會辦公室共同組織。 ⑷ 目標(biāo)責(zé)任書執(zhí)行情況。 ⑵ 社會發(fā)展情況。基層黨組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)、人才隊伍建設(shè)、改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境、黨風(fēng)廉政建設(shè)、干部作風(fēng)建設(shè)。稅收收入、農(nóng)民人均純收入增長率 、固定資產(chǎn)投資增長率、招商引資。 第 1 頁 共 5 頁 年度實(shí)績考核實(shí)施方案 為加快我區(qū)
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