4決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅心得體會多篇(文件)
【正文】 振興，帶領(lǐng)群眾致富奔小康。完善好水、電、路、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施才能為下一步工作打好基礎(chǔ)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部必須要下鄉(xiāng)駐村，不要走馬觀花看風(fēng)景，要“ 沉下身子 ” 實實在在的進(jìn)村到戶開展扶貧工作。 我們廣大工作人員要實實在在接地氣，少喊口號，多辦實事，才能塑造良好形象，才能取信于民，堅定群眾脫貧致富的信心，增強幫扶脫貧工作的助力。黨和國家的脫貧政策要求政府和群眾共同努力，同心同德，互相配合，改變農(nóng)村落后面貌，共同摘掉貧窮落后的帽子奔小康脫貧致富。 三、部分群眾 “ 等、靠、要 ” 的思想嚴(yán)重。 第 8 頁 共 12 頁 打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，就要黨員發(fā)揮作用。就是要加強支部建設(shè)，整頓軟弱渙散村級黨組織，切實發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。 ” 習(xí)近平總書記在主政閩東地區(qū)時，就提出過 “ 弱鳥可望先飛，至貧可能先富 ” 的理念，鼓舞起當(dāng)?shù)馗刹咳罕妸^發(fā)圖強的發(fā)展合力。 精神上的貧困，往往比物質(zhì)上的貧困更可怕。扶貧扶志，首先就要 對準(zhǔn)這些觀念和心態(tài)定點滴灌、靶向治療。好習(xí)慣也需要好榜樣，靠辛勤勞動脫貧致富的農(nóng)戶，可以起到很好的示范和帶頭效應(yīng)。一些地方的創(chuàng)新探索值得借 第 10 頁 共 12 頁 鑒，比如推行幫扶人與貧困戶 “ 雙承諾 ”“ 雙認(rèn)定 ”“ 雙確認(rèn) ”的工作方法，變 “ 單向輸血 ” 為 “ 雙向互動 ” 。 脫貧攻堅心得體會我作為一名普通的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，既是建檔立卡戶的幫扶干部，也是新村一組的包組干部，在整個脫貧攻堅工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成每一次統(tǒng)計、每一次入戶，爭取把每一項工作做到最好。特別是脫貧攻堅工作啟動以來，低保每月的動態(tài)調(diào)整，有進(jìn)有出，低保中建檔立卡戶、殘疾人等特殊群體的每月比對， 第 11 頁 共 12 頁 每一項數(shù)據(jù)都要求精準(zhǔn)再精準(zhǔn)，及時再及時。家中僅靠父母采點茶葉、種點包谷、喂幾頭豬維持，生活一貧如洗。新村一組現(xiàn)有常住人口 72 戶 321 人，其中建檔立卡戶 第 12 頁 共 12 頁 18 戶 75 人， 2024 年脫貧 5 戶 19 人， 2024 年脫貧 5 戶 21 人，2024 年脫貧 7 戶 31 人， 2024 年脫貧 1 戶 4 人，現(xiàn)已實現(xiàn)全部脫貧。我認(rèn)為對這一部分群眾應(yīng)該對加強感恩教育，讓他們知道 “ 等、靠、要 ” 思想不可有，所有的好日子都是靠自己雙手奮斗得來。所幸，所有努力沒有白費，前期的辛苦和努力使我對村情更為熟悉，對每戶建檔立卡戶人員基本信息、收入來源、財產(chǎn)狀況掌握的更為詳細(xì)，為后期工作的開展做了一個良好的鋪墊，讓后期的工作開展更為得心應(yīng)手。作為一名幫扶干部，感到十分欣慰。 二、幫扶干部的角色 我的掛鉤戶是小水井新村三組 2024 年建檔立 卡戶明雄兵，家庭人口 4 人，父母均為體弱多病的老年人，兒子年幼。 一、普通的基層干部的角色 作為一名普通的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，參加工作 3 年多將近 4 年的時間里，我一直在鄉(xiāng)社會事務(wù)辦工作，主要從事民政、殘聯(lián)、科技、食藥品四個部門的工作，也是為民服務(wù)窗口的一名工作人員。制度建設(shè)帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長期性，我們應(yīng)當(dāng)用好的激勵制度設(shè)計，消除“ 等 ”“ 靠 ”“ 要 ” 的消極心理，激發(fā) 出脫貧攻堅 “ 內(nèi)生動力 ” 。 公平與效率，向來不可分割。扶貧開發(fā)不應(yīng)只簡單盯著干部壓擔(dān)子、定考核，也應(yīng)鼓勵干部們以
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