4農(nóng)村電網(wǎng)改造升級(jí)工程管理創(chuàng)新探討(文件)
【正文】 支持，才能積極推進(jìn)工程實(shí)施。 細(xì)化工程管理辦法 十幾年來(lái)，我們已經(jīng)經(jīng)歷了農(nóng)網(wǎng)電網(wǎng)建設(shè)與改造、縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造以及農(nóng)網(wǎng)完善化、 “ 十二五 ” 期間的農(nóng)村電網(wǎng)改造升級(jí)，又迎來(lái)了 “ 十三五 ” 的新一輪農(nóng)村電網(wǎng)改造升級(jí)。 參考文獻(xiàn)： ［ 1］馬藝峰 .創(chuàng)新項(xiàng)目管理模式，提升電力工程管理水平［ j］ .企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)：中旬刊， 2024（ 4） . ［ 2］余深三、論電力建設(shè)工程中項(xiàng)目管理［ j］ .城市建設(shè)理論研究（電子版）， 2024（ 29） 。《農(nóng)網(wǎng)工程管理辦法》應(yīng)由網(wǎng)省公司制訂，地市公司結(jié)合當(dāng)?shù)厍闆r編制實(shí)施細(xì)則 ，對(duì)部門(mén)職責(zé)、前期管理、工程管理、物資管理、結(jié)算管理、資金管理、檔案管理等作出詳盡的規(guī)定并及時(shí)修訂。 進(jìn)度管控創(chuàng)新管理 第 4 頁(yè) 共 5 頁(yè) 由于農(nóng)村電網(wǎng)改造升級(jí)工程要求工期緊，一般情況下要求一個(gè)年度完成竣工決算，因此，工程進(jìn)度的過(guò)程管控至關(guān)重要，施工單位需要根據(jù)工程的實(shí)際情況進(jìn)行進(jìn)度規(guī)劃，工程管理部門(mén)需要隨時(shí)掌握工程的進(jìn)度情況和實(shí)施中存在的
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