4勞務工規(guī)范管理報告范文(文件)
【正文】 ，勞 務工與中長期合同 工一樣參加工會組織的各項文體活動和各類選舉、表彰活動。 二是經(jīng)濟上關心。 三是職業(yè)規(guī)劃上關注。 勞務工可以有選擇地參加所在單位組織的各類業(yè)務競賽活動。通過舉辦金融產(chǎn)品創(chuàng)意勞動競賽、 “ 點 ” 亮建行產(chǎn)品創(chuàng)意競賽活動等智力型競賽活動，動員和鼓勵廣大勞務工從本崗位的工作實際出發(fā)，積極參與金融產(chǎn)品和服務創(chuàng)新工作，提高建設銀行金融產(chǎn)品研發(fā)和服務對市場響應 速度，調動了廣大勞務工的工作熱情，提高了勞務人員的產(chǎn)品創(chuàng)新能力。使工作在前、中、后臺的勞務工都有機會按照自己的愛好和特長參加勞動競賽，為不同的工作崗位培育了一大批業(yè)務能手。 著力提高勞務工的綜合素質，為他們的第二次轉崗創(chuàng)造條件。 要堅持以人為本的科學發(fā)展觀，繼續(xù)解放思想，根據(jù)本行業(yè)、本單位的實際情況，因地制宜，最大限度地把勞務工吸引到工會組織的周圍，為他們排憂解難，把具有實際勞動關系的勞務工的政治地位、經(jīng)濟待遇和勞動權力維護好、落實好。舉辦以“ 青春炫服務，滿意在建行 ” 為主題的勞動競賽。通過組織、引導勞務工積極參加各級工會舉辦的各項傳統(tǒng)的勞動競賽，著力提高廣大勞務工的履崗能力，為今后的職業(yè)發(fā)展奠定了良好的基礎。近年來，分行在管理人員選拔、各類評比、表彰中，勞務工都占有一定的比 第 5 頁 共 6 頁 例，目前約有 10%的勞務工走上領導崗位，成長為支行行長、會計主管等管理人員，一批優(yōu)秀的勞務工被評為各類先進個人。近幾年來，我分行采取措施，使工資收入、營銷
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