4農(nóng)村基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研報告(文件)
【正文】 ，件件有回音 ” 。堅持把基層組織建設(shè)成效的評判權(quán)交給群眾，以群眾滿意不滿意作為檢驗工作成效的根本標(biāo)準(zhǔn)，每年組織開展 “ 民評民、民評官、民評政 ” 為主要內(nèi)容的 “ 三評 ” 活動，組織村民代表評議村 “ 兩委 ” 干部，村 “ 兩委 ” 干部評議鎮(zhèn)（街道）領(lǐng)導(dǎo)班子，村民評議村級事務(wù)。 推進城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。多渠道籌措資金，整合利用各方面資源，不斷加大村級組織活動場所建設(shè)，市管黨費每年撥付 100 萬元用于修繕村級組織活動場所。 。 *市通過不斷鞏固農(nóng)村基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心地位，提高了全市農(nóng)村黨組織的領(lǐng)導(dǎo)能力和水平，村黨組織化解矛盾的責(zé)任和能力明顯增強，化解矛盾的手段更加符合村情民情，在農(nóng)村營造了團結(jié)、和諧的氛圍，促進了農(nóng)村的和諧穩(wěn)定。五年來，共援助或引進資金 2 億多元，引進較大項目 61 個，新建標(biāo)準(zhǔn)公路 1*0 多公里，改建整修學(xué)校 22 處，援建村級組織活動場所 32 處。 四、堅持統(tǒng)籌推進，努力增強村黨組織的整體功能 提高村黨組織建設(shè)的整體水平。為解決群眾辦事難問題，大力推行了為民服務(wù)代理制，建立了以區(qū)（市）為民服務(wù)大廳為龍頭、鎮(zhèn)（街 第 4 頁 共 5 頁 道）為民服務(wù)中心為主體、村（社區(qū)）代理點為補充的三級代理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，成立了以村干部為主體的 6000 多人的農(nóng)村代理員隊伍，為群眾代辦各類事項。為增強基
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