4利用外資考察報告(文件)
【正文】 洋太太 ” 進社區(qū)服務。親商、安商、富商是為了招商。一旦看中項目，便叮牢、粘牢、咬牢， 直至成功。落戶在蘇州的每一個大項目，背后都有一個動人的故事。蘇州目 前有專業(yè)招商人員近 700 人，其中僅常熟就有 150 人左右的招商隊伍，平均每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有招商人員 10 人 第 10 頁 共 14 頁 左右。如遇會簽項目，外經貿局蓋章后，無需有關部門領導簽字，而由有關部門責任處室蓋章放行，加快了審批進度。 三、我市招商引資工作的一些打算今年以來，我市利用外資克服了電力緊缺、土地凍結等經濟調控所帶來的種種不利因素，全市上下共同努力，招商引資取得了一定成績。蘇州歸來后，大家分析差距，明確了前進的方向，將著重從以下幾個方面抓好招商引資工作。盡管宏觀環(huán)境非常嚴峻，但要像蘇州那樣：目標不變、信心不減、措施不松；二是加大宣傳，增加杭州國際知名度。要落實招商引資責任制，適時在媒體公布招商引資進度，增強責任感，加強督促，確保全市招商引資目標任務的完成。在此基礎上，還要赴境外進行較大規(guī)模的招商活動。二是主攻日韓和拓展歐美相結合。要進一步健全和落實市區(qū) xx 縣市領導班子聯(lián)系重點投資項目和企業(yè)制度?，F(xiàn)在還有部分縣（市）區(qū)將分管領導出國招商當作一種待遇，規(guī)定一年一次或二年一次，從而失去了一些招商機會。一是引導企業(yè)、推出項目，進一步充實項目庫內容，及時向外推出。利用各種媒體，總結推廣民營企業(yè)與國際資本對接成功事例，推動民營企業(yè)與時俱進，邁出大合作步伐。 （四）進一步整合招商資源，構筑招商信息平臺。一是要確保招商引資人員的數(shù)量。二是提高招商隊伍的質量。同時還要建立和培育中介招商隊伍，逐步壯大我市專業(yè)招商隊伍。 。一是堅持因地制宜，實行分類考核。三是要把招商 隊伍的建設列為外經貿工作考核內容。外資任務的完成與招商人員的多少成一定的比例關系。三是進一步探索項目的有效協(xié)調機制，使招商信息可以迅速傳遞，促進招商利益共享機制的形成，并防止項目流失和 “ 撞車 ” ；四是進一步發(fā)揮上海、北京、深圳、昆山、香港以及對日招商聯(lián)絡機構作用，加強信息交 流，做好投資項目的牽線搭橋工作。要進一步深入調查，了解情況，掌握動態(tài)，及時協(xié)調。通過組織多種有效招商活動，引導民營企業(yè)走出去考察，了解國際資本特性，為民營企業(yè)創(chuàng)造更多的接觸機會，鼓勵有意向的民營企業(yè)通過股權換技術、換市場，創(chuàng)造更大發(fā)展機會。 （三）進一步推動 “ 以民引外 ” 步伐。同時協(xié)助已落戶的企業(yè)克服能源缺乏的困難，做好親商服務，使企業(yè)能增資擴股，能 “ 以外引外 ” 。各區(qū)、縣（市）和開發(fā)區(qū)也要主動走出去，了解動態(tài)、收集信息、加強調研，力爭每年在境外舉辦一至二次有實效 的招商活動。從蘇州經驗來看，動員一定力量，結合招商引資主攻區(qū)域，集中出擊，對城市功能、形象的推介和宣傳，可以起到很好效果。一是項目招商與形象宣傳相結合。在全市進一步營造 “ 親商、安商和富商 ” 的氛圍，增強人人都是投資環(huán)境、人人都是招商主體的意識；三是提高效率，進一步改善投資環(huán)境。一是振奮精神，堅定目標不動搖。但與蘇州相比差距甚遠。蘇州現(xiàn)有 it 產業(yè)企業(yè)近 1500 家，為了方便企業(yè)產品進出口，主動與上 海 “ 大通關 ” 工程銜接，將虹橋、浦東機場保稅倉庫延伸到 xx 市區(qū)；吳江根據(jù)外資產業(yè)需要，在開發(fā)區(qū)內建立了優(yōu)惠便捷的加工貿易聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管區(qū)；電力建設上，早在幾年前就在常熟、太倉和泰州建造電廠。為提高招商人員素質，蘇州還經常舉辦一些招商引資培訓班，每年都要選派一批人員到上海經貿學院進修。 （五）扎扎實實地抓好招商引資基礎性工作。蘇州在得知英飛凌項目負責人要回德國開董事會進行決定的消息后，蘇州事先將土地證、批準證書、營業(yè)執(zhí)照做好，派人跟到德國，等在會場的外面，隨時回答德方提出的有關問題。 （四）招商引資 “ 螞蝗 ” 精神。蘇州為投資者創(chuàng)造了良好的生活環(huán)境，投資者正在漸漸融入蘇州的社會生活。小街讓日本投資者感受到了親切。蘇州現(xiàn)有 3 萬余境外投資者常年居住。為此，常熟打算用 10
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