4農(nóng)村副主任述職報告(文件)
【正文】 的監(jiān)督； 5 月 25 日至 28 日，市 “ 防指 ” 組成七個檢查組，對各區(qū)域汛前準備工作，特別是搶險人員、防汛物資、應急預案，進行再督查、再落實，確保不留隱患； 6 月 6 日，針 第 5 頁 共 9 頁 對 43 座新、改建泵站沒有接電 的問題，召開專題辦公會議，明確責任、要求及扶持政策，在市水務局、農(nóng)機局、供電公司及相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)的共同努力下，泵站接電工作取得了顯著成效； 6 月 20日，與人武部領導共同組織民兵抗洪搶險演練。五是抓好重點 項目爭取。以 “6強鄉(xiāng)鎮(zhèn) ” 、 “2112” 示范工程為抓手，培植典型，以點帶面，新創(chuàng) xx 市級新農(nóng)村建設示范村 3 個，新建 xx 市級全面小康示范村10 個、農(nóng)民集中居住示范區(qū) 10 個、全面小康村 70 個、村級便民服務中心 80 個。 在農(nóng)經(jīng)工作方面。到目前，全市共建立 “ 三大合作 ” 組織 413 個，比上年新增 177 個。落實雙兔公司、戚伍公司、日欣公司、富裕達公司農(nóng)開產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目，新增 xx 市以上重點農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè) 2家，累計達 13 家，預 計全年實現(xiàn)銷售 40 億元、同比增長 20%。協(xié)助市政府主要領導做好國土工作，在國土部門的艱苦努力下，土地執(zhí)法模 XX 縣區(qū)市創(chuàng)建成功。嚴格政策，糧食托市收購工作進展順利，累計收購糧食近 6 億斤。圍繞做大、做強建筑業(yè)的目標，協(xié)助市建筑業(yè)領導小組組長，積極穩(wěn)妥地做好建管局和弘盛集團政企分開工作，加快弘盛集團深化改革工作，弘盛集團深化改革方案已經(jīng)市政府常務會議討論通過并實施。 在廉潔自律方面。無論是重大事項決策，還是重點項目建設，始終堅持民主集中制原則，公開辦事，不搞暗箱操作。 第 9 頁 共 9 頁 2024 年，在市四套班子領導的關心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的支持下，做了一 些工作，但還存在一些不足，主要表現(xiàn)在：一是學習有待加強，鉆研精神還不夠。 不當之處，敬請各位領導、各位同志批評指正。三是廉潔自律方面還有不足，偶爾還有吃請現(xiàn)象。一年中，沒有利用手中權力為親屬調動工作崗位，沒有向基層推銷任何物品，沒有安排親朋好友接包任何建設工程，沒有為了個人利益行賄受賄，沒有組織或參加公費旅游，沒有利用婚喪事宜借機斂財。一是正確對待權力，不搞以權謀私。 5 月份，在 XX 省特大地震發(fā)生后，我市迅速成立援川抗震救災建設中隊，組織 120 名施工隊員參與災區(qū)活 動板房建設，不折不扣地完成 xx 市下達的任務，受到省、 xx
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