4農(nóng)村黨員管理科學(xué)化水平透析(文件)
【正文】 ，絕對(duì)不可能實(shí)現(xiàn)對(duì)流動(dòng)黨員的有效管理。一 些基層黨組織平常抓黨員管理工作，仍然習(xí)慣于以 “ 條塊 ” 為主的管理模式，呈現(xiàn)出地域性和不平衡性特點(diǎn)，流動(dòng)黨員從何處來(lái)、到何處去、流出多少、從事何種產(chǎn)業(yè)等信息不能及時(shí)掌握，致使相當(dāng)一部分黨員游離于黨組織之外，給黨員管理造成了一定難度。 ，及時(shí)登門走訪慰問(wèn)，進(jìn)行思想交流、信息交流、工作交流，做好流動(dòng)黨員返鄉(xiāng)期間正常參加流出地組織生活的工作，實(shí)現(xiàn)流動(dòng)黨員信息管理的制度化和規(guī)范化。隨著城市化的推進(jìn)，農(nóng)村社區(qū)原來(lái)相對(duì)封閉的傳統(tǒng)村落格局也將逐漸開(kāi)放，為構(gòu)建城鄉(xiāng)一體組織雙重管理格局提供了有利的社會(huì)條件，同時(shí)也使城鄉(xiāng)一體化黨員動(dòng)態(tài)管理成為時(shí)代發(fā)展必然趨勢(shì)。 ，改過(guò)去的農(nóng)村、城市 “ 兩張皮 ” 為城鄉(xiāng)一體 “ 二合一 ” 。 ，在服務(wù)的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)管理。 ，在服務(wù)的過(guò)程中有效地實(shí)現(xiàn)精神激 第 10 頁(yè) 共 11 頁(yè) 勵(lì)，使流動(dòng)黨員無(wú)論是在流出地還是在流人地，都能真切地感受到組織的存在和溫暖。目前農(nóng)村基層黨組織運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)與流動(dòng)黨員溝通的水平還比較初級(jí)，相當(dāng)一部分農(nóng)村基層黨組織仍然使用落后原始的信息溝通方法，絕大部分農(nóng)村基層黨建工作者還不會(huì)使用電腦，更談不上網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)交流。但農(nóng)民工的流動(dòng)性現(xiàn)實(shí)，又造成當(dāng)?shù)攸h組織事實(shí)上負(fù)不了責(zé)的局面，特別是約占農(nóng)民工總數(shù) 60%的 “ 新生代農(nóng)民工 ” 的出現(xiàn)，使農(nóng)村基層黨組織根本無(wú)法孤立地完成針對(duì)他們的組織發(fā)展工作，必須建立起 “ 城 鄉(xiāng)一體組織建設(shè) ” 工作機(jī)制。因此，農(nóng)村基層黨組織運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行溝通的技術(shù)水平 與時(shí)代發(fā)展的要求差距相當(dāng)?shù)卮螅且粋€(gè)亟需重視的問(wèn)題。在空間距離不確定情況下，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行信息交流是最方便快捷的選擇，這也是黨員管理現(xiàn)代化的必然趨勢(shì)。在流動(dòng)黨員返鄉(xiāng)期間，多聽(tīng)取他們的想法和意見(jiàn)，吸引他們參與村里事務(wù)，尊重和維護(hù)他們的黨員主體權(quán)利。教 育管理與關(guān)懷激勵(lì)是相輔相成的兩個(gè)方面，不可分割，重教育管理輕關(guān)懷激勵(lì)或重關(guān)懷激勵(lì)輕教育管理，都不可能真正實(shí)現(xiàn)有效的動(dòng)態(tài)管理。 ，黨員在本村時(shí)要管，黨員外出流動(dòng)時(shí)也要管，由過(guò)去的 “ 管自己的這塊地 ” 轉(zhuǎn)變?yōu)?“ 管自己應(yīng)管的事 ” ，黨員流動(dòng)到哪里就管到哪里。在兩種不同黨建格局背景下，農(nóng)村黨員向城市流動(dòng)時(shí)，勢(shì)必會(huì)形成組織管理上的真空地帶，流出地黨組織 “ 管不著、管不到、管不住 ” ，而流入地黨組織 “ 不愿管、沒(méi)權(quán)管、管不好 ” ，從而把此部分黨員置于 “ 兩不管，兩不找 ”“ 形式管、實(shí)不管 ”的邊 緣地帶，造成黨員不找組織、組織找不到黨員的現(xiàn)象。 為了及時(shí)掌握流動(dòng)黨員的活動(dòng)情況，農(nóng)村基層黨組織作為流出地黨組織，應(yīng)做 好三方面基礎(chǔ)性工作： ，及時(shí)了解外出去向
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