4軍人演講稿致辭范文三篇(文件)
【正文】 能 阻止戰(zhàn)爭(zhēng)的。只有瞄準(zhǔn)對(duì)手，以只爭(zhēng)朝夕的精神、以打仗的心態(tài)練好 “ 手中槍 ” ，練出撒手锏、無敵拳，才能在千錘百煉中打 第 4 頁 共 6 頁 造信息化條件下的虎狼之師，掌握信息化戰(zhàn)場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。古羅馬戰(zhàn)略家韋格修斯說： “ 想要和平，那就去準(zhǔn)備戰(zhàn)爭(zhēng) ” ，這樣的話語應(yīng)時(shí)常在中 *人耳畔響起。 今天， “ 強(qiáng)軍夢(mèng) ” 昭示我們，打贏路上有夢(mèng)想才會(huì)有希望 。只要把打仗當(dāng)天職、視打贏為目標(biāo)，始終瞄著能打仗、打勝仗苦練軍事素質(zhì)和打贏本領(lǐng)，就一定能在實(shí)現(xiàn)“ 強(qiáng)軍夢(mèng) ” 的路上增添一抹屬于中 *人的時(shí)代色彩。一年多來，自己始終保持 “ 三隊(duì)三員 “ 精力 打硬仗的戰(zhàn)役隊(duì)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的保障隊(duì)、部隊(duì)形象的代表隊(duì) 。一件事首先要當(dāng)事人迫不得已去做。既然已經(jīng)做出了決議，簡(jiǎn)直沒有一個(gè)人不想把事件做好。如果不敢承擔(dān)，那象征著有所保存，也不可能會(huì)居心付出。 一個(gè)人的成績(jī)大小，最根本的決定因素就是他對(duì)待工作的態(tài)度，而事業(yè)心責(zé)任感的強(qiáng)弱就是看待工作的基本態(tài)度問題。只有把工作當(dāng)成事業(yè)干，以高度的責(zé)任感對(duì)待自己所從事的工作，才干在艱苦的時(shí)候找到力氣，在急 躁的的時(shí)候得以動(dòng)搖，堅(jiān)持高昂的工作狀況，干好每一項(xiàng)工作。 。 組織的培育，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、教導(dǎo)，戰(zhàn)友們的支撐與輔助，容納了我的毛病和過錯(cuò)，教會(huì)了我做人做事。 ”可以設(shè)想，一個(gè)人不酷愛自己的工作，缺乏最少的事業(yè)心責(zé)任感，在職不盡責(zé)，安心不盡心，怎么可能把工作干好。 ” 這五句話中，愛崗敬業(yè)是條件，而強(qiáng)烈的責(zé)任感也恰是愛崗敬業(yè)要求的題中之意。落不到實(shí)處的責(zé)任感，或者無奈進(jìn)行績(jī)效評(píng)估的責(zé)任感，即是沒有。 *著做某事，這樣
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