4兩制度推進(jìn)地稅發(fā)展(文件)
【正文】 理的重要環(huán)節(jié)，也是最難管的一個(gè)環(huán)節(jié)，在進(jìn)行戶籍登記時(shí)，我們要求各分局組織力量對(duì)轄區(qū)內(nèi)納稅人進(jìn)行全面摸底登記，使稅收管理員清楚地知道轄區(qū)每戶納稅人的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、納稅申報(bào)情況、稅源動(dòng)態(tài)情況，充分發(fā)揮稅收管理員在戶籍管理中的重要作用。今年上半年通過巡查巡管，共巡查出假停歇業(yè) 36 戶，假注銷戶 6 戶，不符合減免稅戶 13戶，申報(bào)未達(dá)到起征點(diǎn)而實(shí)際達(dá)到的有 42戶，已開業(yè)而未辦理稅務(wù)登記證的有 56 戶，并按照《稅收征管法》及實(shí)施細(xì)則的規(guī)定進(jìn)行了處理。 另外，我們準(zhǔn)備進(jìn)一步拓展納稅評(píng)估體系，在資歷上由老手帶新手；在業(yè)務(wù)素質(zhì) 上以能手帶差手；在技術(shù)上從手工操作發(fā)展到征管軟件及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息；在崗責(zé)體系上建立健全崗位責(zé)任制和考核機(jī)制，強(qiáng)化評(píng)估考核；在評(píng)估范圍上從企業(yè)行業(yè)深入到建安、個(gè)體、集貿(mào)市場(chǎng)等各個(gè)行業(yè)及各個(gè)稅種。 加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)，重點(diǎn)稅源的管理 第 6 頁 共 10 頁 根據(jù)稅源管理辦法的要求，制定重點(diǎn)稅源、重點(diǎn)行 業(yè)管理制度，借 etax 征管軟件建立重點(diǎn)稅源監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)庫，按照稅源的多少實(shí)行分級(jí)監(jiān)控，凡是年納稅額在 100 萬元以上的稅源戶報(bào)省局監(jiān)控；凡年納稅額在 30 萬元以上的稅源戶報(bào)市局監(jiān)控；凡年納稅額在 5 萬元的稅源戶由區(qū)局負(fù)責(zé)監(jiān)控。為了便于管理，我們根據(jù)我區(qū)的實(shí)際情況，對(duì)所有的稅源分為企業(yè)組，個(gè)體組，市場(chǎng)組，建安組，車輛組，實(shí)行分行業(yè)管理。到目前為止我局共有 8 人未按規(guī)定落實(shí)稅收管理員制度受到 懲罰，懲罰金額共計(jì) 400 元， 6 人能出眾地完成稅收管理員工作而得到 300 元的獎(jiǎng)勵(lì)。各分局對(duì)稅收管 理員的考核情況每月書面報(bào)送給區(qū)局，區(qū)局將納入個(gè)人檔案，年終作為評(píng)先評(píng)優(yōu)的依據(jù)。另外，稅收管理員的觀念得到了根本改變，樹立了 “ 責(zé)任大、管理細(xì)、要求嚴(yán) ” 的日常稅收征管思路，消滅了各部門管理區(qū)域之間 “ 空白地帶、交叉地帶 ” ，減少了工作中的扯皮現(xiàn)象，提高了工作效率，稅收管理員工作責(zé)任感明顯增強(qiáng)。另外，稅收管理員在巡查時(shí)大力宣傳稅收法律法規(guī)等稅收知識(shí)，增強(qiáng)了納稅人依法納稅的自覺性和自行申報(bào)納稅的真實(shí) 性、準(zhǔn)確性、時(shí)效性，使稅收征管 “ 六率 ” 得到了大幅度提高， “ 兩制度 ” 實(shí)施以來，我局的征管 “ 六率 ” 在原來的基礎(chǔ)上提高了 8％ 17％，征管 “ 六率 ” 分別為：登記率 100％，申報(bào)率 95％，入庫率 100％，滯納金加收率 65％，處罰率 71％，欠稅增減率－ 15％。稅收管理 員制度把納稅服務(wù)納入了日常管理的范疇，稅收管理員與納稅人實(shí)行“ 零距離 ” 接觸，面對(duì)面地為納稅人提供納稅服務(wù)，包括稅法宣傳、納稅咨詢、納稅輔導(dǎo)等。雙溪、橫溝兩分局所轄區(qū)內(nèi)的 85 戶交通不便、納稅金額比較小的個(gè)體工商戶我們 第 10
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