freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內容

4內控會議領導致辭(文件)

2025-08-24 03:08 上一頁面

下一頁面
 

【正文】 對內控合規(guī) 工作的思想認識和工作本領,集團法律合規(guī)部深入基層提供幫助。 這些工作為公司的業(yè)務發(fā)展,健康發(fā)展,品牌塑造創(chuàng)造了一個很好的氛圍。再有就是一種不負責任的托詞,業(yè)務壓力大,業(yè)務規(guī)范要向業(yè)務發(fā)展讓步。由于公司的歷史原因,我們在內控合規(guī)工作上,資源配置是不到位的。公司的業(yè)務管理,人力資源管理和財務管理缺乏強大的系統(tǒng)支持,很多管理工作仍然依靠手工作業(yè)。但我們公司的內控合規(guī)工作只有一些基本的制度,但還不夠完善,體系建設也不夠健全。中盛是大型央企,是業(yè)內的一面紅旗,業(yè)內頗有口碑。內控合規(guī)工作不能閉門造車,不能束之高閣,要與一線,與基層緊密聯(lián)系。這對于我們是很好的教育。 1,對組織機構和人力資源的思考。這是組織保障。內控合規(guī)要從班子抓起,從分支機構一把手抓起。 3,對技術平臺建設的思考??偨?jīng)理室對 第 15 頁 共 15 頁 加快財務系統(tǒng)建設提出了明確要求,希望相關部門要認真研究,拿出執(zhí)行方案。對內控合規(guī)制度相抵觸不 兼容的其他制度也要反思改革。 5,對問題消化處理的思考。說明公司在內控合規(guī)方面上開展了常態(tài)性的工作。 。所以,希望相關部門就暴露出來的問題,要有高度的責任感,舉一反三,開展翻老賬,算新帳活動,防微杜漸,為公司的快速發(fā)展保駕護航風冷式冷水機價格 q345b工字鋼 q345d工字鋼 16mn工字鋼 mhyv煤礦用通信電纜。自查自糾,拿出整改方案??己酥贫确矫嬉獙嵭幸黄狈駴Q制度。內控合規(guī)工作要靠制度來保障。業(yè)務管理系統(tǒng),財務集中支付,人力資源系統(tǒng),零現(xiàn)金支付等都需要強大的系統(tǒng)平臺支持。領導的思想認識不解決好,員工的內控合規(guī)思想認識問題就解決不好。公司今年在培訓方面下的功夫比較大,但主要集中在業(yè)務知識和業(yè)務技能的培訓上,對于內控合規(guī)和業(yè)務規(guī)范的知識培訓相對弱化了些。既然是戰(zhàn)略,就應該有戰(zhàn)略的思考,戰(zhàn)略的手段,戰(zhàn)略的資源配置。因為沒有匯報,算不上正式意見。大家從一線來,從實踐中來,對于風險和內控合規(guī)工作的認識是深刻的,大家對內控合規(guī)工作要不要做,如何做最有發(fā)言權。大家對此很有認識,對我也有啟發(fā):內控合規(guī)工作的必要性,緊迫性和艱巨性已到了我們不得不認真面對的地步。 三,關于本次會議討論發(fā)言的體會 聽了大家的發(fā)言,感覺大家對內控合規(guī)工作思考得很深入,情 況掌握全面,這是搞好公司內控合規(guī)工作的基礎,也是我們明年在內控合規(guī)工作上做出成績的希望。 4,對內控合規(guī)工作的制度不夠完善。人員和職能的缺位導致工作上的弱化,使內控合規(guī)工作處于被動應付的局 面。 2,對內控合規(guī)工作的配置不夠到位。公司從管理干部到員工,有背靠大樹好乘 涼的感覺,以為自己是大型央企,政府監(jiān)管會有所照顧。集團莊總裁對風險管理工作都要到會講話做指示。我們公司今年內控合規(guī)工作要點的出臺就是以此為藍本。為集團的內控合規(guī)工作做了一個整體規(guī)劃和設計。在大大小小的會議上,對內控合規(guī)工作,做到了逢會必講,逢事必講,逢人必講。就明年的內控合規(guī)工作提出一個預想,凡事預則立,不預則廢。希望大家不要松懈,精心 組織、加強學習、突出重點,通過做好內部控制評價工作促進集團的內部控制體系持續(xù)完善,推動集團的管理水平上一個新臺階。 第五,強化考核,確保落實。首先,各級公司必須著眼未來,重視專業(yè)人才的儲備與培養(yǎng) 。評價工作不能一味地追求大而全,要突出重點,將有限的時間和精力投入到高風險領域、關鍵流程和關鍵環(huán)節(jié)的評價中,著力解決突出問題,保證評價質量。今年的內部控制評價工作將由 第 9 頁 共 15 頁 集團公司統(tǒng)一組織,統(tǒng)一調配人力資源。首先,內部控制評價是內部控制閉環(huán)管理的關鍵環(huán)節(jié),既是對建設過程中遺留的問題查漏補缺、自我修正,又是對運行情況的測試檢查,各公司要把內部控制評價提升到防范經(jīng)營風險、提升管理水平的 高度 。關鍵還得看執(zhí)行。存在上述推進遲緩、工作質量有瑕疵等問題的個別公司,要以這次評價工作為契機,認真反 第 8 頁 共 15 頁 省自己在前期工作中的不足,努力趕上集團的整體工作進度,達到集團統(tǒng)一要求的標準。 第三,在工作質
點擊復制文檔內容
范文總結相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1