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正文內(nèi)容

3集團(tuán)責(zé)任追究制度(文件)

 

【正文】 追究 事宜或執(zhí)行機(jī)構(gòu)已經(jīng)處理的責(zé)任追究事宜。由經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)與其他相關(guān)部門(mén)做定性分析,判定對(duì)集團(tuán)或企業(yè)近期和長(zhǎng)期的影響。結(jié)果責(zé)任側(cè)重于查找系統(tǒng)原因,明確各個(gè)層面的個(gè)人及集體責(zé)任,做出處罰結(jié)論。 確定責(zé)任辦法 對(duì)事情應(yīng)落實(shí)其發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)、責(zé)任人,判定是個(gè)人責(zé)任、單位責(zé)任還是系統(tǒng)責(zé)任,找出直接責(zé)任人和間接責(zé)任人,明確是過(guò)程責(zé)任還是結(jié)果責(zé)任,若存在經(jīng)濟(jì)損失或不 第 18 頁(yè) 共 27 頁(yè) 良影響應(yīng)估算損失的大小,各單位或各系統(tǒng)應(yīng)根據(jù)具體情況和自身特點(diǎn)評(píng)估問(wèn)題的嚴(yán)重程度,確定責(zé)任等級(jí)。 經(jīng)追究,對(duì)追而無(wú)責(zé)的單位或個(gè)人不做處理,對(duì)追而有責(zé)的單位或個(gè)人做出處理決定,對(duì)情節(jié)特別嚴(yán)重、觸犯國(guó)家法律法 規(guī)的移送司法機(jī)關(guān)處理。 責(zé)任程度 責(zé)任按問(wèn)題的嚴(yán)重程度可分為一般責(zé)任、重要責(zé)任、重大責(zé)任、特別重大責(zé) 任。指造成了一定程度的經(jīng)濟(jì)損失、對(duì)人身造成了一定程度的傷害(不含傷殘)、使企業(yè)產(chǎn)生了間接損失、在社會(huì)上產(chǎn)生了負(fù)面影響的責(zé)任。指直接經(jīng)濟(jì)損失十分巨大、人身喪失全部勞動(dòng)能力或死亡、對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展產(chǎn)生了根本性 不利影響、造成重大決策失誤、在社會(huì)上產(chǎn)生了極為惡劣影響的責(zé)任。 6 附則 第四篇:責(zé)任追究制度首建集二公司發(fā) [2024]61 號(hào) 關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《北京首鋼建設(shè)集團(tuán)有限公司 安全生產(chǎn)責(zé)任追究和一票否決管理制度》的通知 各單位: 現(xiàn)將《《北京首鋼建設(shè)集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任追究和一票否決管理制度》(首建集發(fā) [2024]83 號(hào))轉(zhuǎn)發(fā)給你們,請(qǐng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 第四條安全生產(chǎn)一票否決是對(duì)在考核期內(nèi)發(fā)生生產(chǎn)安全事故或在安全生產(chǎn)工作方面存在嚴(yán)重問(wèn)題的責(zé)任單位和個(gè)人,在評(píng)選先進(jìn)時(shí)取消其評(píng)選資格的一種考核規(guī)定。 同一年度連續(xù)發(fā)生,自第 2 起視情節(jié)加重處分。 同一年度連續(xù)發(fā)生,自第 2 起視情節(jié)加重處分。 同一年度連續(xù)發(fā)生,自第 2 起視情節(jié)加重處分。 發(fā)生特大火災(zāi)事故,給予責(zé)任單位負(fù)有責(zé)任的廠級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)撤職處分,給予廠級(jí)行政一把手行政記大過(guò)或撤職處分;給予廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班 子其他主要負(fù)責(zé)人行政記過(guò)或記大過(guò)處分。 同一年度連續(xù)發(fā)生,自第 2 起視情節(jié)加重處分。嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)部門(mén)明確提出或認(rèn)定的有關(guān)處理意見(jiàn)或 第 25 頁(yè) 共 27 頁(yè) 建議。 第九條各相關(guān)專(zhuān)業(yè)部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)上述工作的監(jiān)督、檢查,確保落實(shí)。原《北京首鋼建設(shè)集團(tuán)有 限 公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究和一票否決管理規(guī)定》(首建集發(fā) [2024]104 號(hào))同時(shí)廢止。 五、責(zé)任追究由中心和有關(guān)單位共同組織調(diào)查,并提出處理意見(jiàn),由中心主任會(huì)同有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會(huì)議研究決定;黨紀(jì)、政紀(jì)處分按干部管理權(quán)限報(bào)上級(jí)黨委、政府批準(zhǔn)。 第 27 頁(yè) 共 27 頁(yè) 二、過(guò)錯(cuò)責(zé)任的追究應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持實(shí)事求是、過(guò)錯(cuò)與處罰相適應(yīng)、懲戒與教育相結(jié)合的原則。 第十一條本制度由安全管理部、保衛(wèi)部負(fù)責(zé)按專(zhuān)業(yè)管理權(quán)限予以解釋。 (二)安全生產(chǎn)一票否決分級(jí)執(zhí)行。 第七條凡對(duì)事故負(fù)有直接或重要責(zé)任;造成特別嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失或惡劣影響的,加重處分。 同一年度連續(xù)發(fā)生,自第 2 起視情節(jié)加重處分。 發(fā)生重大火災(zāi)事故,給予責(zé)任單位負(fù)有責(zé)任的廠級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)行政記過(guò)或記大過(guò)處分,給予廠級(jí)行政一把手行政警告或記過(guò)處分,給予廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子其他主要負(fù)責(zé)人通報(bào)批評(píng)或行政警告 第 24 頁(yè) 共 27 頁(yè) 處分。 導(dǎo)致 6 人以上 9 人以下(含)負(fù)傷或急性職業(yè)中毒的,給予責(zé)任單位負(fù)有責(zé) 任的廠級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)行政警告或記過(guò)處分,給予廠級(jí)行政一把手、領(lǐng)導(dǎo)班子的其他主要負(fù)責(zé)人行政警告或以上處分。 發(fā)生一起重傷 2 人的重傷事故或一起事故重傷及輕傷合計(jì)超過(guò) 3 人(含),給予責(zé)任單位負(fù)有責(zé)任的廠級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)行政警告或記過(guò)處分,給予廠級(jí)行政一把手通報(bào)批評(píng)或行政警告處分。 發(fā)生一起工亡 2 人或工亡 1 人并工傷 2 人以上(含)的事故,給予責(zé)任單位負(fù)有責(zé)任的廠級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)行政記過(guò)或記大過(guò)處分,給予廠級(jí)行政一把手行政警告或記過(guò)處分,給予廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子其他主要負(fù)責(zé)人通報(bào)批評(píng)或行政警告處分。 第二條本制度適用 于北京首鋼建設(shè)集團(tuán)有限公司所屬各單位。 企業(yè)做出的各項(xiàng)處分決定須報(bào)所在專(zhuān)業(yè)集團(tuán)備案,各專(zhuān)業(yè)集團(tuán)做出的各項(xiàng)處分決定須報(bào)集團(tuán)總部備案。指直接經(jīng)濟(jì)損失巨大、人身喪失部分勞動(dòng)能力、對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展產(chǎn)生了極為不利的影響、在社會(huì)上產(chǎn)生了惡劣影響的責(zé)任。指沒(méi)有造成直接經(jīng)濟(jì)損失或只造成輕微損失,但對(duì)工作效率產(chǎn)生了影響的責(zé)任。對(duì)屢犯同類(lèi)錯(cuò)誤或知錯(cuò)不改者,將被提出處分意見(jiàn)。 對(duì)直接責(zé)任者的直接上司(間接責(zé)任人)應(yīng)落實(shí)其指令是否明確、有無(wú)落實(shí)相關(guān)管理制度和計(jì)劃、有無(wú)提議修改不符合實(shí)際的管理規(guī)程、有無(wú)落實(shí)預(yù)防措施、有無(wú)進(jìn)行過(guò)程檢查和指導(dǎo)、事情發(fā)生后有無(wú)采取積極措施減少損失、歷史上是否曾經(jīng)發(fā)生過(guò)類(lèi)似事宜。 責(zé)任調(diào)查須本著責(zé)任人與追究人相分離的原則,由上一級(jí)部門(mén)負(fù)責(zé)調(diào)查,不能自己追究自己 。過(guò)程責(zé)任側(cè)重于查出事發(fā)原由,提出針對(duì)性的改進(jìn)方案,著重改進(jìn) 落實(shí)。凡存在經(jīng)營(yíng)和管理?yè)p失的業(yè)務(wù)活動(dòng),財(cái)務(wù)部門(mén)與其它相關(guān)部門(mén)應(yīng)明確直接損失和間接損失的額度。 3 責(zé)任追究系統(tǒng) 執(zhí)行機(jī)構(gòu)為第一反應(yīng)系統(tǒng),對(duì)過(guò)程責(zé)任和結(jié)果責(zé)任在第一時(shí)間第一現(xiàn)場(chǎng)直接介入。 責(zé)任范圍有限但關(guān)鍵 責(zé)任優(yōu)先原則。職能系統(tǒng)權(quán)限劃分不清,相關(guān)事項(xiàng)缺乏明確規(guī)定或規(guī)定有誤,工作檢查、跟蹤不到位,上下工作流程有誤或不暢而造成的損失屬系統(tǒng)責(zé)任。在管理規(guī)范、責(zé)任明確的前提下,因個(gè)人違反制度、規(guī)程而引發(fā)事故、造成損失或惡劣影響的系個(gè)人責(zé)任。 責(zé)任類(lèi)型 按范圍可分為個(gè)人責(zé)任、單位責(zé)任和系統(tǒng)責(zé)任; 按是否出現(xiàn)惡劣結(jié)果可分為過(guò)程責(zé)任和結(jié)果責(zé)任; 第 15 頁(yè) 共 27 頁(yè) 按性質(zhì)可分為直接責(zé)任和間接責(zé)任; 按問(wèn)題嚴(yán)重程度可分為一般責(zé)任 、重要責(zé)任、重大責(zé)任、特別重大責(zé)任; 按類(lèi)別可分為安全責(zé)任、質(zhì)量責(zé)任、管理責(zé)任、人事責(zé)任、技術(shù)責(zé)任、行政責(zé)任及決策責(zé)任。 第十九條本制度由集團(tuán)總裁辦負(fù)責(zé)解釋。
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