3記煤礦調(diào)度室副主任個(gè)人先進(jìn)事跡(文件)
【正文】 下井后，他及時(shí)和班子成員商量，發(fā)動(dòng)全隊(duì)職工為其捐款，很快湊齊了學(xué)費(fèi) .及時(shí)為王 振富等五名身體狀況較差，不能適應(yīng)繁重體力勞動(dòng)的職工，調(diào)換了工種，解決了他們的實(shí)際困難 .就是這樣 **做到了工作上的嚴(yán)與生活上的愛的有機(jī)融合，感與情的和諧統(tǒng)一，使全隊(duì)上下形成了一股奮發(fā)向上的記煤礦調(diào)度室副主任個(gè)人先進(jìn)事跡第 2 頁 動(dòng)力，干部職工激情高漲，安全高產(chǎn)形式一度喜人。 20xx 年， 20xx 年，他帶領(lǐng)的綜采隊(duì)還被公司評(píng)為 “ 安全生產(chǎn)模范集體 ” 。在精神文明創(chuàng)建工作 中，將各班組的原煤產(chǎn)量、安全質(zhì)量、材料消耗糅合到 6s 考評(píng)細(xì)則中，極大的調(diào)動(dòng)了職工的生產(chǎn)積極 第 5 頁 共 5 頁 性。探索出了支架之間高檔柱輔助的防倒架措施，順利通過了 5105 工作面的最大坡度，保證了正規(guī)循環(huán)作業(yè)，實(shí)現(xiàn)了月產(chǎn)原煤達(dá)到了 67000 多噸，完成計(jì)劃的 120，創(chuàng)出了在惡劣條件下安全生產(chǎn)的奇跡 . 第 3 頁 共 5 頁 因人施教，循循誘導(dǎo) 注重提高職工的整體業(yè)務(wù)技術(shù)水平 .每研究 探索出一套新方案，他都要傳授給職工，他把自己的切身體會(huì)告訴職工： “ 理論僅僅是理論，實(shí)踐才是一個(gè)真正的大學(xué)堂 .” 不斷引導(dǎo)激發(fā)職工學(xué)習(xí)技術(shù)的熱情 .堅(jiān)
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