【正文】 做到局部服從全局，部分服從整體，個人服從組織，確保政令暢通、協(xié)調(diào)一致。要看到，領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)崗位是 “ 能力席位 ” ，誰有能力就由誰干，誰最能 勝任就選誰，誰最能干好就用誰。 解放思想關(guān)鍵是堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭 要抓住 “ 一把手 ” 這個關(guān)鍵的少數(shù)。同時，要率先垂范，帶頭解放思想，帶頭加快發(fā)展，帶頭做好群眾工作，帶頭廉潔自律，從而更好地發(fā)揮 “ 一班人 ” 的作用。要厘清上下關(guān)系，上級要加強對下級的指導(dǎo)和服務(wù)，在各方面帶 好頭；下級要強化執(zhí)行，勇?lián)?zé)任，不上交矛盾，不推卸責(zé)任。要正確看待政績，始終銘記 “ 過去只能代表過去 ” ，不沉迷于過去的成績和貢獻(xiàn)，努力再立新功。 XX 縣區(qū)政協(xié)副主席、 XX 縣區(qū)委書記房國興出席并作重要講話。 市委副書記、代理市長王茂才及其他市領(lǐng)導(dǎo)姜世甫、王照達(dá)、肖寧舟、舒猛、游海燕、陳灼、李黔陽、何清云、陳茂高、黃萬強、陳華、羅欣、王曉星、李立奎、楊云勇、楊宗琪、馮忠、呂恩、鄧帆、史云波、宋勝華出席會議，市直各部門負(fù)責(zé)人、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨委負(fù)責(zé)人參加會議。針對我市在經(jīng)濟社會發(fā)展中存在的問題，積極研究新思路，探索新辦法，創(chuàng)新新舉措，推動各項工作順利開展。 房國興強調(diào)，各級各部門要高度重視，強化領(lǐng)導(dǎo)，精心組織、扎實推進、務(wù)求實效，確保廣大干部思想受震動、受洗禮，各項重點工作有推動、有起色，跨越發(fā)展的布局真啟動、真開展。 第五篇：解放思想凝聚共識 跨越發(fā)展解放思想凝聚共識跨越發(fā)展駕駛員安全駕駛自我分析報告 隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，機動車輛迅速增加，駕駛員隊伍也日益壯大，交通事故也隨之增多，已成為社會的一個不可忽視的問題。 我對工作一年來情況也進行了認(rèn)真的總結(jié)，分析工作中的不足，思考下一步工 作方向，現(xiàn)匯總?cè)缦拢? 一、立足本職干好工作。行車中做到遇有情況不明，雨雪霧天氣視線不清，以及通過交叉路口彎道，險道和繁華路段時，減速緩慢通行，避免事故發(fā)生和人身安全。 回想一年來的工作情況，工作中還存在著這樣或那樣的缺點，如各種學(xué)習(xí)還不夠好，服務(wù)質(zhì)量還不是很高，思想認(rèn)識還有待進一步提高。 翰林天子 2024 年 9 月 26 日 。工作中要和各科室全體同志搞好團結(jié)，協(xié)調(diào)工作，強化安全意識和服務(wù)意識，把安全責(zé)任落到實處，愛崗敬業(yè)，一絲不茍。在一年來的車輛維修方面，自己做到了先請示后修理，先報告再執(zhí)行，做到維修維修及時，到單位指定的汽車維修廠去修理，力爭做到能小修決不大修，能自己修理的決不到修理廠去修理，勤儉節(jié)約降低修車費用，保證完成出車任務(wù)，全年安全行駛。自已做為一名救護車駕駛員，努力做到馬達(dá)一響，集中思想，車輪一轉(zhuǎn)，注意安全，車行萬里路，開好每一步，十分 第 24 頁 共 25 頁 把握七分開，留下三分防意外。近年來，情緒駕車引發(fā)交通事故的例子在交通事故中逐漸多了起來。要把握正確導(dǎo)向，激發(fā)全市上下干事創(chuàng)業(yè)的活力，全方位、高密度、全 覆蓋地開展宣傳，生動反映大討論帶來的新變化、新風(fēng)貌，努力營造濃厚氛圍，為仁懷在全省率先實現(xiàn)全面小康、進入中國百強縣（市）奠定堅實的思想基礎(chǔ)和凝聚強大的精神力量。要牢牢把握大討論活動要求，在真抓實干中解放思想。開展好這項活動，對仁懷具有有利于在加速發(fā)展、提速 趕超中統(tǒng)一思想、認(rèn)清差距、提升素質(zhì)三方面的重要意義。 市委副書記黃澤越主持會議。各級黨委要堅持尚德、尚能、尚績使用干部，努力創(chuàng)造一個風(fēng)清氣正 的換 第 21 頁 共 25 頁 屆環(huán)境，讓干部有序競爭、有序進步，為荊門跨越崛起提供堅強的組織保證。以市、縣、鄉(xiāng)、村集中換屆為契機，著力打造一支想干事、能干事、干成事、不出事的干部隊伍。明確管理層級，科學(xué)合理定位和區(qū)分市、縣、鄉(xiāng)三級黨委政府功能，形成一級抓一級、一級帶一級、一級對一級負(fù)責(zé)、一級向一級交賬的工作格局。 “ 一把手 ” 思想解放的程度、能力水平的層次、工作作風(fēng)的優(yōu)劣，直接影響到一個單位、部門、地方的發(fā) 展走向。要在干中學(xué)，學(xué)中干，大力倡導(dǎo)簡單的人際關(guān)系、簡捷的工作程序、簡樸的生活作風(fēng)，最大限度地減少應(yīng)酬，騰出更多的時間來學(xué)習(xí)。 要堅持把學(xué)習(xí)作為人生的第一任務(wù)，不斷提升引領(lǐng)發(fā)展的能力。關(guān)鍵做到 “ 四講 ” ：要講堅強的黨性，老鄉(xiāng)、同學(xué)、同事應(yīng)保持正常交往，堅決 杜絕搞成幫派和圈子。要 “ 于無聲處聽驚雷 ” ，少聽匯報，多看項目建設(shè)、招商引資、城鎮(zhèn)發(fā)展、循環(huán)經(jīng)濟、農(nóng)民轉(zhuǎn)移培訓(xùn)等工作抓的怎樣，多看黨風(fēng)、民風(fēng)、干部作風(fēng)樹的怎樣。 要落實落實再落實，將執(zhí)行進行到底。勇于擔(dān)當(dāng)，既是責(zé)任問題，也是黨性問題；既是精神問題，也是能力問題。建設(shè)與跨越崛起相適應(yīng)的發(fā)展文化，關(guān)鍵是要著力營造 “ 產(chǎn)業(yè)第 一、企業(yè)家老大 ” 的投資環(huán)境，真心實意地關(guān)心、支持、理解和保護企業(yè)家，真正讓他們有尊重感、舒適感、安全感、成就感；著力營造規(guī)范透明、便捷高效的政務(wù)環(huán)境，樹立服務(wù)至上的理念，堅持 “ 道以通為要 ” ，做到一切服從于發(fā)展、一切服務(wù)于發(fā)展，在政務(wù)環(huán)節(jié)不說不能辦、只說怎么辦，也不允許找理由和借口拖著不辦。 要在培育發(fā)展文化上下功夫。 要在破解發(fā)展難題上下功夫。我們要有非凡的膽識和勇氣，不斷地轉(zhuǎn)變思想觀念和思維模式。總之，要通過開放型經(jīng)濟發(fā)展，使經(jīng)濟增長顯著提速，項目建設(shè)取得顯著成效，招商引資取得顯著突破，市場主體顯著增多，財政收入顯著增加，城市綜合競爭力邁上新臺階。要理性把握開放，嚴(yán)格遵守國家法律和政策，不隨心所欲、不違法亂紀(jì)。降低投資成本，搞好產(chǎn)業(yè)配套，完善要素供給，發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，并敢于把最好資源向投資者配置和傾斜。 “ 三提高 ” ，即提高區(qū)域經(jīng)濟的開放度，堅持把招商引資作為經(jīng)濟增長 “ 重頭戲 ” 和生命工程，掀起全民招商熱潮，千方百計地引進資本、市場主體、管理、人才、技術(shù)、資源等，為荊門發(fā)展提供強勁的驅(qū)動力；鼓勵企業(yè)、人才融入全球經(jīng)濟大循環(huán)，在更大范圍內(nèi)優(yōu)化資源配置。要樹立 “ 先舍后得 ” 的理念，善于算長遠(yuǎn)賬、算整體賬，舍小利、求大得；樹立 “ 精明更 第 15 頁 共 25 頁 要開明 ” 的理念，不嫉妒投資者賺錢，不眼紅企業(yè)家發(fā)財，不怕創(chuàng)業(yè)者致富；樹立 “ 競爭雙贏 ” 的理念，在競爭中擴大總量、提升人氣、活躍市場；樹立 “ 不求所有、但求所用 ” 的理念，敢于借智、借力、借債來破解難題、推動發(fā)展；樹立 “ 人才是第一資源 ” 的理念， 進一步完善激勵政策，在全社會形成 “ 人人都是人才、人人都可成才 ” 的良好氛圍。完成全面建成小康社會的歷史使命，既需要以“ 好中求快 ” 的理念來引領(lǐng)，也需要用 “ 跨越發(fā)展 ” 的主題來要求，更需要靠 “ 干字為本 ” 的作風(fēng)來推動。如果我們?nèi)匀话床烤桶唷⒉痪o不慢，標(biāo)兵就會越來越多，追兵就會越來越少。一方面，要善于發(fā)現(xiàn)機遇，搶抓、搶用機遇。從荊門來講，發(fā)展不夠是最大的實際，跨越發(fā)展、加快崛起顯得更為必要、更為緊迫。滿足人民群眾的新期望，要求我們必須始終秉承立黨為公、執(zhí)政為民的理念，堅持高標(biāo)