【正文】 2024 公司計量員年終工作總結(jié) 2024 年，對我們公司來說是一個不平凡的一年。班長安排的工作積極配合，與同事心往一處 第 14 頁 共 31 頁 想，勁往一處使，按時按量圓滿完成、 回顧過去的一年， 自身存在諸多不足。繼續(xù)保持踏實的工作風(fēng)，力求把工作做的更好，多加強(qiáng)業(yè)務(wù)上學(xué)習(xí)更好的提高自己的業(yè)務(wù)水平，提高工作效率。我會認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，改正過去一年工作中的不足，努力把工作做的更好。 車間各工序送檢產(chǎn)品實時監(jiān)測是我們?nèi)粘５墓ぷ鳌Ｗ鳛楹笄诜?wù)單位，我們每次是以最快的速度及最好的態(tài)度進(jìn)行服務(wù)，從不耽誤車間使用，保證了生產(chǎn)的正常運行。 八月份公司進(jìn)行 ts16949 外審，我們計量室按照質(zhì)量體系要求，對監(jiān)視和測量過程做了了大量系統(tǒng)的工作，對車間產(chǎn)品進(jìn)行了重復(fù)性、再現(xiàn)性和穩(wěn)定性的測量，完善了計量相關(guān)技術(shù)要求記錄，按照周期檢定了生產(chǎn)線各種儀器儀表，較好的通過了質(zhì)量體系認(rèn)證。本月我們計量室按照上述生產(chǎn)計劃及進(jìn)度，依據(jù)計量鑒定規(guī)程及要求，對九月份生產(chǎn)車間計劃使用的內(nèi)外徑、內(nèi)外溝、擋邊及滾子標(biāo)準(zhǔn)件等都預(yù)先進(jìn)行測量鑒定，并校驗了一套量塊。 九月份生產(chǎn)線任務(wù)重，訂單要貨緊，備用表具少，各種儀表檢定和修理都工作量也相對較大。尤其是對軸承車工車間沒有樣圈需用磨工代替的型號，我們更是多次到生產(chǎn)車間現(xiàn)場進(jìn)行跟蹤驗證。 標(biāo)準(zhǔn)件周期校驗是我們每月的基本工作。特別對剛換的新型號的工件每次都是經(jīng)過多次測試直到合格；對軸承車工的內(nèi)外溝的大小倒角進(jìn)行測 試；對滾子磨工的滾子端面、外徑都是反反復(fù)復(fù)進(jìn)行測試，對滾子車工的大小倒角也進(jìn)行測試。 十月份還對所有的儀表做了鑒定和合格標(biāo)識，我們每次對新型號樣圈的內(nèi)外徑及內(nèi)外溝樣圈從基準(zhǔn)到樣圈都是精心測量，反復(fù)測驗后才交付使用。 計量室：王寧麗龔麗輝 二〇一三年十一月五日 十一月份工作總結(jié) 根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃及安排，十一月份軸承車工生產(chǎn)了五個型號，軸承磨工生產(chǎn)了六個 型號；滾子車工生產(chǎn)了七個型號，滾子磨工生產(chǎn)了六個型號。十一月份我們每天對軸承磨工車間各工序送檢產(chǎn)品的粗糙度進(jìn)行測試記錄。十月份累計修理了 28 塊百分表， 8 塊扭簧表， 10 塊扇形表， 3 塊圓形千分表。 第 20 頁 共 31 頁 此外，本月還對質(zhì)檢部門提交的樣品進(jìn)行測量選樣。 車間各工序送檢產(chǎn)品實時監(jiān)測是我們?nèi)粘５墓ぷ鳌Ｗ鳛楹笄诜?wù)單位，我們每次是以最快的速度及最好的態(tài)度進(jìn)行服務(wù)，從不耽誤車間使用，保證了生產(chǎn)的正常運行。 我們計量室按照質(zhì)量體系要求，對監(jiān)視和測量過程做了了大量系統(tǒng)的工作，對車間產(chǎn)品進(jìn)行了重復(fù)性、再現(xiàn)性和穩(wěn)定性的測量，完善了計量相關(guān)技術(shù)要求記錄，按照周期檢定了生產(chǎn)線各種儀器儀表，較好的完成計量鑒定工作。 第 22 頁 共 31 頁 二、車間各工序送檢產(chǎn)品實時監(jiān)測是我們?nèi)粘５墓ぷ?，及時對各車間各個規(guī)格的每個工序首件的粗糙度、直線性及圓度做出檢測，特別對剛換的新型號的工件每次都是經(jīng)過多次測試記錄直到合格；尤其今年軸承車工的外協(xié)品種較多及技術(shù)要求極高，對內(nèi)外溝的大小倒角進(jìn)行測試；對滾子磨工的滾子 端面、外徑都是反反復(fù)復(fù)進(jìn)行測試，今年滾子車工給舍弗勒及西軸的外協(xié)滾子較多，我們也做了大量的工作，積極的配合生產(chǎn)，對滾子車工的大小倒角也進(jìn)行測試。 三、按照計量檢驗周期計劃表今年工作中還對全生產(chǎn)線的241 塊表類每兩月進(jìn)行一次校檢和合格標(biāo)示，并對 202 臺軸承檢查儀進(jìn)行檢驗及貼合格標(biāo)示，較好的完成計量鑒定工 作。 第 23 頁 共 31 頁 六、我們計量室按照質(zhì)量體系要求，對監(jiān)視和測量過程做了了大量系統(tǒng)的工作，對車間產(chǎn)品進(jìn)行了重復(fù)性、再現(xiàn)性和穩(wěn)定性的測量，完善了計量相關(guān)技術(shù)要求記錄。特制定本標(biāo)準(zhǔn)。 本標(biāo)準(zhǔn)起草單位：計劃經(jīng)營部 第 24 頁 共 31 頁 本標(biāo)準(zhǔn)起草人：伊海峰 計劃工作管理標(biāo)準(zhǔn) 1 范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了 XX 省送變電工程公司計劃工作管理的定義、管理職能、管理內(nèi)容與要求。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。 企業(yè)計劃管理的任務(wù)，就是根據(jù)國家要求及企業(yè)本身發(fā) 展規(guī)劃、條件、經(jīng)濟(jì)利益，通過制定計劃，組織計劃實現(xiàn)，以及對計劃執(zhí)行過程中的檢查、監(jiān)督和控制，全面調(diào)動和組織企業(yè)的人力、財力、及各項工作，科學(xué)地組織起來，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動協(xié)調(diào)地發(fā)展，不斷穩(wěn)步地提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。季度計劃是保證年 第 26 頁 共 31 頁 度計劃指標(biāo)的順利完成的階段性計劃。 企業(yè)自身建設(shè)計劃 根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，為不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，逐步改善職工福利事業(yè)和文化生活，公司計劃經(jīng)營部負(fù) 責(zé)編報包括自籌資金在內(nèi)的企業(yè)自身基本建設(shè)計劃。 基建、改造、房屋建筑設(shè)施大修理計劃 是所用于企業(yè)生產(chǎn)、職工福利和公用設(shè)施的新建、擴(kuò)建、改建安全和環(huán)保等項目的建設(shè)，改造和房屋建筑設(shè)施大修工程。項目部、分公司根據(jù)工程實際情況編排月份施工生產(chǎn)計劃，并作為指導(dǎo)實際生產(chǎn)的依據(jù)。并嚴(yán)格控制采購價格及修理費用的支出。如發(fā)現(xiàn)實際與計劃 有較大差距應(yīng)提請主管領(lǐng)導(dǎo)同意，對計劃按程序作必要的調(diào)整，同時還應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)問題和預(yù)測問 題，及時向有關(guān)部門反映問題，使問題得到盡快解決。調(diào)整理由必須是因較重大的客觀因素影響。各車間儀表送檢。以上表計有的雖無有正規(guī)標(biāo)準(zhǔn)儀器檢定，但自檢后能保證儀表誤差在允許誤差以內(nèi)。 全公司統(tǒng)一使用 “ 上海自九量具有限公司 ” 生產(chǎn)的 “ 邵 第 30 頁 共 31 頁 氏橡膠硬度計 ” ，壓針 為平面直徑 毫米。 二、設(shè)備出現(xiàn)異?；蛴嬃渴彝蝗煌ｋ姡嬃繂T要及時上報，上報不及時導(dǎo)致工作不能正常進(jìn)行或設(shè)備損壞的對當(dāng)班計量員進(jìn)行考核，每次考核 100 元。 六、票據(jù)必須電腦打印，票據(jù)面整潔，不得涂改，司磅人員 第 31 頁 共 31 頁 必須在榜單上簽字，發(fā)現(xiàn)一次司磅人員未簽字，發(fā)現(xiàn)一次，考核50 元。請計量室人員遵守崗位責(zé)任制，若有違反將做出相應(yīng)處罰 。丟失或故意損壞的員工將對其進(jìn)行考核，發(fā)現(xiàn)一次，考核 100 元。 四、工作時間不準(zhǔn)在計量室會客，不得閱讀與工作無關(guān)的書籍，不準(zhǔn)干私活，不準(zhǔn)吃零食；違反一次考核 50 元。各單位硬度計以計量室為標(biāo)準(zhǔn)定期校對。 長度計量器具的標(biāo)定，計量室備有游標(biāo)卡尺與量塊。計量室所用標(biāo)準(zhǔn)儀器送市計量局檢定，檢定周期為一年。 各類計劃資料由專人負(fù)責(zé)整理歸檔。 計劃一經(jīng)批準(zhǔn)下達(dá)，一般不予修改或調(diào)整，確因重大客觀因素影響，造成計劃不能實現(xiàn)時，按程序由執(zhí)行部門起草調(diào)整計劃的報告，經(jīng)理審核同意后，報上級單位批準(zhǔn)調(diào)整計劃。嚴(yán)格控制費用計劃，監(jiān)督實施。其中重大項目應(yīng)由職工代表大會討論通過后報上級主管部門審批。對各項計劃要加強(qiáng)嚴(yán)肅性、科學(xué)性、及時性、克服盲目性，逐步提高計劃的質(zhì)量；年度綜合計劃內(nèi)容應(yīng)按上級主管部門的規(guī)定由計劃經(jīng)營部進(jìn)行合理、準(zhǔn)確的編制，并經(jīng)主管經(jīng)理審批后及時報送給上級主管部門。它標(biāo)志著一個企業(yè)的先進(jìn)的技術(shù)水平，代表著企業(yè)的技術(shù)裝備情況。由項目部、分公司根據(jù)工程實際情況編排月份施工生產(chǎn)計劃。年度計劃一經(jīng)上級主管部門批準(zhǔn)即納入國家計劃它是企業(yè)全體職工的行動綱領(lǐng)與奮斗目標(biāo)，是國家及上級主管部門考核企業(yè)的重要依據(jù)。 4 管理職能 計劃經(jīng)營部是負(fù)責(zé)公司一切生產(chǎn)經(jīng)營活動計劃的主管部門， 第 25 頁 共 31 頁 計劃經(jīng)營部負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營活動的計劃的批復(fù)、下達(dá)、預(yù)算投資的審批、編制、貫徹、修正、實施、檢查、監(jiān)督、總結(jié)。 2 規(guī)范性引用文件 下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。 本標(biāo)準(zhǔn)由 XX 省送變電公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會提出。 現(xiàn)已迎來了新的 2024 年，我們將在以后的工作中會將做的不足的地方爭取做的更好。作為后勤服務(wù)單位，我們每次是以最快的速度及最好的態(tài)度進(jìn)行服務(wù)，從不耽誤車間使用，保證了生產(chǎn)的正常運行。我們每次對新型號樣圈的內(nèi)外徑及內(nèi)外溝樣圈從基準(zhǔn)到樣圈都是精心測量，反復(fù)測驗后才交付使用。 計量室：王寧麗龔麗輝 二