【正文】 2024 公司計量員年終工作總結 2024 年，對我們公司來說是一個不平凡的一年。班長安排的工作積極配合，與同事心往一處 第 14 頁 共 31 頁 想，勁往一處使，按時按量圓滿完成、 回顧過去的一年， 自身存在諸多不足。繼續(xù)保持踏實的工作風，力求把工作做的更好，多加強業(yè)務上學習更好的提高自己的業(yè)務水平，提高工作效率。我會認真總結經(jīng)驗，改正過去一年工作中的不足，努力把工作做的更好。 車間各工序送檢產(chǎn)品實時監(jiān)測是我們?nèi)粘５墓ぷ鳌Ｗ鳛楹笄诜諉挝?，我們每次是以最快的速度及最好的態(tài)度進行服務，從不耽誤車間使用，保證了生產(chǎn)的正常運行。 八月份公司進行 ts16949 外審，我們計量室按照質(zhì)量體系要求，對監(jiān)視和測量過程做了了大量系統(tǒng)的工作，對車間產(chǎn)品進行了重復性、再現(xiàn)性和穩(wěn)定性的測量，完善了計量相關技術要求記錄，按照周期檢定了生產(chǎn)線各種儀器儀表，較好的通過了質(zhì)量體系認證。本月我們計量室按照上述生產(chǎn)計劃及進度，依據(jù)計量鑒定規(guī)程及要求，對九月份生產(chǎn)車間計劃使用的內(nèi)外徑、內(nèi)外溝、擋邊及滾子標準件等都預先進行測量鑒定，并校驗了一套量塊。 九月份生產(chǎn)線任務重，訂單要貨緊，備用表具少，各種儀表檢定和修理都工作量也相對較大。尤其是對軸承車工車間沒有樣圈需用磨工代替的型號，我們更是多次到生產(chǎn)車間現(xiàn)場進行跟蹤驗證。 標準件周期校驗是我們每月的基本工作。特別對剛換的新型號的工件每次都是經(jīng)過多次測試直到合格；對軸承車工的內(nèi)外溝的大小倒角進行測 試；對滾子磨工的滾子端面、外徑都是反反復復進行測試，對滾子車工的大小倒角也進行測試。 十月份還對所有的儀表做了鑒定和合格標識，我們每次對新型號樣圈的內(nèi)外徑及內(nèi)外溝樣圈從基準到樣圈都是精心測量，反復測驗后才交付使用。 計量室：王寧麗龔麗輝 二〇一三年十一月五日 十一月份工作總結 根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃及安排，十一月份軸承車工生產(chǎn)了五個型號，軸承磨工生產(chǎn)了六個 型號；滾子車工生產(chǎn)了七個型號，滾子磨工生產(chǎn)了六個型號。十一月份我們每天對軸承磨工車間各工序送檢產(chǎn)品的粗糙度進行測試記錄。十月份累計修理了 28 塊百分表， 8 塊扭簧表， 10 塊扇形表， 3 塊圓形千分表。 第 20 頁 共 31 頁 此外，本月還對質(zhì)檢部門提交的樣品進行測量選樣。 車間各工序送檢產(chǎn)品實時監(jiān)測是我們?nèi)粘５墓ぷ?。作為后勤服務單位，我們每次是以最快的速度及最好的態(tài)度進行服務，從不耽誤車間使用，保證了生產(chǎn)的正常運行。 我們計量室按照質(zhì)量體系要求，對監(jiān)視和測量過程做了了大量系統(tǒng)的工作，對車間產(chǎn)品進行了重復性、再現(xiàn)性和穩(wěn)定性的測量，完善了計量相關技術要求記錄，按照周期檢定了生產(chǎn)線各種儀器儀表，較好的完成計量鑒定工作。 第 22 頁 共 31 頁 二、車間各工序送檢產(chǎn)品實時監(jiān)測是我們?nèi)粘５墓ぷ?，及時對各車間各個規(guī)格的每個工序首件的粗糙度、直線性及圓度做出檢測，特別對剛換的新型號的工件每次都是經(jīng)過多次測試記錄直到合格；尤其今年軸承車工的外協(xié)品種較多及技術要求極高，對內(nèi)外溝的大小倒角進行測試；對滾子磨工的滾子 端面、外徑都是反反復復進行測試，今年滾子車工給舍弗勒及西軸的外協(xié)滾子較多，我們也做了大量的工作，積極的配合生產(chǎn)，對滾子車工的大小倒角也進行測試。 三、按照計量檢驗周期計劃表今年工作中還對全生產(chǎn)線的241 塊表類每兩月進行一次校檢和合格標示，并對 202 臺軸承檢查儀進行檢驗及貼合格標示，較好的完成計量鑒定工 作。 第 23 頁 共 31 頁 六、我們計量室按照質(zhì)量體系要求，對監(jiān)視和測量過程做了了大量系統(tǒng)的工作，對車間產(chǎn)品進行了重復性、再現(xiàn)性和穩(wěn)定性的測量，完善了計量相關技術要求記錄。特制定本標準。 本標準起草單位：計劃經(jīng)營部 第 24 頁 共 31 頁 本標準起草人：伊海峰 計劃工作管理標準 1 范圍 本標準規(guī)定了 XX 省送變電工程公司計劃工作管理的定義、管理職能、管理內(nèi)容與要求。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標準。 企業(yè)計劃管理的任務，就是根據(jù)國家要求及企業(yè)本身發(fā) 展規(guī)劃、條件、經(jīng)濟利益，通過制定計劃，組織計劃實現(xiàn)，以及對計劃執(zhí)行過程中的檢查、監(jiān)督和控制，全面調(diào)動和組織企業(yè)的人力、財力、及各項工作，科學地組織起來，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動協(xié)調(diào)地發(fā)展，不斷穩(wěn)步地提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。季度計劃是保證年 第 26 頁 共 31 頁 度計劃指標的順利完成的階段性計劃。 企業(yè)自身建設計劃 根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，為不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益，逐步改善職工福利事業(yè)和文化生活，公司計劃經(jīng)營部負 責編報包括自籌資金在內(nèi)的企業(yè)自身基本建設計劃。 基建、改造、房屋建筑設施大修理計劃 是所用于企業(yè)生產(chǎn)、職工福利和公用設施的新建、擴建、改建安全和環(huán)保等項目的建設，改造和房屋建筑設施大修工程。項目部、分公司根據(jù)工程實際情況編排月份施工生產(chǎn)計劃，并作為指導實際生產(chǎn)的依據(jù)。并嚴格控制采購價格及修理費用的支出。如發(fā)現(xiàn)實際與計劃 有較大差距應提請主管領導同意，對計劃按程序作必要的調(diào)整，同時還應及時發(fā)現(xiàn)問題和預測問 題，及時向有關部門反映問題，使問題得到盡快解決。調(diào)整理由必須是因較重大的客觀因素影響。各車間儀表送檢。以上表計有的雖無有正規(guī)標準儀器檢定，但自檢后能保證儀表誤差在允許誤差以內(nèi)。 全公司統(tǒng)一使用 “ 上海自九量具有限公司 ” 生產(chǎn)的 “ 邵 第 30 頁 共 31 頁 氏橡膠硬度計 ” ，壓針 為平面直徑 毫米。 二、設備出現(xiàn)異?；蛴嬃渴彝蝗煌ｋ?，計量員要及時上報，上報不及時導致工作不能正常進行或設備損壞的對當班計量員進行考核，每次考核 100 元。 六、票據(jù)必須電腦打印，票據(jù)面整潔，不得涂改，司磅人員 第 31 頁 共 31 頁 必須在榜單上簽字，發(fā)現(xiàn)一次司磅人員未簽字，發(fā)現(xiàn)一次，考核50 元。請計量室人員遵守崗位責任制，若有違反將做出相應處罰 。丟失或故意損壞的員工將對其進行考核，發(fā)現(xiàn)一次，考核 100 元。 四、工作時間不準在計量室會客，不得閱讀與工作無關的書籍，不準干私活，不準吃零食；違反一次考核 50 元。各單位硬度計以計量室為標準定期校對。 長度計量器具的標定，計量室備有游標卡尺與量塊。計量室所用標準儀器送市計量局檢定，檢定周期為一年。 各類計劃資料由專人負責整理歸檔。 計劃一經(jīng)批準下達，一般不予修改或調(diào)整，確因重大客觀因素影響，造成計劃不能實現(xiàn)時，按程序由執(zhí)行部門起草調(diào)整計劃的報告，經(jīng)理審核同意后，報上級單位批準調(diào)整計劃。嚴格控制費用計劃，監(jiān)督實施。其中重大項目應由職工代表大會討論通過后報上級主管部門審批。對各項計劃要加強嚴肅性、科學性、及時性、克服盲目性，逐步提高計劃的質(zhì)量；年度綜合計劃內(nèi)容應按上級主管部門的規(guī)定由計劃經(jīng)營部進行合理、準確的編制，并經(jīng)主管經(jīng)理審批后及時報送給上級主管部門。它標志著一個企業(yè)的先進的技術水平，代表著企業(yè)的技術裝備情況。由項目部、分公司根據(jù)工程實際情況編排月份施工生產(chǎn)計劃。年度計劃一經(jīng)上級主管部門批準即納入國家計劃它是企業(yè)全體職工的行動綱領與奮斗目標，是國家及上級主管部門考核企業(yè)的重要依據(jù)。 4 管理職能 計劃經(jīng)營部是負責公司一切生產(chǎn)經(jīng)營活動計劃的主管部門， 第 25 頁 共 31 頁 計劃經(jīng)營部負責企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營活動的計劃的批復、下達、預算投資的審批、編制、貫徹、修正、實施、檢查、監(jiān)督、總結。 2 規(guī)范性引用文件 下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。 本標準由 XX 省送變電公司標準化委員會提出。 現(xiàn)已迎來了新的 2024 年，我們將在以后的工作中會將做的不足的地方爭取做的更好。作為后勤服務單位，我們每次是以最快的速度及最好的態(tài)度進行服務，從不耽誤車間使用，保證了生產(chǎn)的正常運行。我們每次對新型號樣圈的內(nèi)外徑及內(nèi)外溝樣圈從基準到樣圈都是精心測量，反復測驗后才交付使用。 計量室：王寧麗龔麗輝 二