【正文】 全面調(diào)動干部隊伍的 積極性，從配合工作向主動作為轉(zhuǎn)變，形成強大的合力和濃厚的干事氛圍。要用心和投入，有公心、有良心，有斗志，敢擔當，敢做事、能成事，提高執(zhí)行力和工作效率。在開展工作過程中，要緊緊圍繞穩(wěn)定與發(fā)展并重的指導思想，把握發(fā)展的節(jié)奏，同步推進社會管理與經(jīng)濟發(fā)展，根據(jù)階段性的工作重點，注重長短結(jié)合、戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)相結(jié)合，既要努力完成一年見成效的工作，也要用心落實好三年出成果的任務，更要有勇氣和毅力去開拓今后五年乃至十年的發(fā)展空間，做到短期見成效，長期可持續(xù)，一步一個腳印，踏實推進各項工 作。 （一）激活一批，固本強基 一是激活 **街道沉淀的一批本土企業(yè)。例如引導童服企業(yè)從生產(chǎn)加工向研發(fā)、設計、創(chuàng)意、營銷等環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)型，引導童服企業(yè)樹立品牌意識；鼓勵、引導、支持海天、匯源通、 2024 農(nóng)商行等本土企業(yè)在 **街道建立總部。 三是激活街道的文化資源。優(yōu)先引進適合街道發(fā)展的現(xiàn)代服務業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，積極發(fā)展都市型產(chǎn)業(yè)，重點塑造 **街道商業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)、總部經(jīng)濟和都市型產(chǎn)業(yè)四大品牌。同時，要認真思考如何發(fā)揮公有資產(chǎn)在 “ 兩違 ” 整治過程中的作用。開辟綠色通道，簡化、提升服務和辦事流程，提高辦事效率，打造一個公正、公平、公信的辦事環(huán)境，加快已簽約項目盡快落地動工。繼續(xù)堅持領導干部掛鉤聯(lián)系重點產(chǎn)業(yè)項目的做法，堅持責任推進，對重點項目，責任到人，限時完成，全力以赴抓落實。要在重大項目建設上大膽突破創(chuàng)新，探索建立激勵機制，誰敢于擔當大項目就扶持誰，誰能夠做成大項目就獎勵誰。 第 16 頁 共 20 頁 （一）抓好城市功能區(qū)建設。通過三大優(yōu)勢互補的功能區(qū)建設，全面提升區(qū)域綜合服務功能，增強服務全市經(jīng)濟的能力。要結(jié)合深厚的歷史文化元素，扎實推進實施好 **東華里片區(qū)、升平片區(qū)、仁壽寺、中山公園、南浦片區(qū)等重大改造提升項目，打造獨具嶺南風貌的歷史文化街區(qū)。景觀整治要結(jié)合道路改造提升和商業(yè)發(fā)展需要， 創(chuàng)新思路，繼續(xù)嘗試建臨時商鋪、政企聯(lián)動建設模式等經(jīng)驗做法，做出 **的特色。 （一）抓好企業(yè)服務。繼續(xù)把城市管理與 “ 創(chuàng)文 ” 工作結(jié)合起來抓，進一步理順管理體制。 （三）抓好農(nóng)村管理。 （四）抓好社會穩(wěn)定。繼續(xù)加強食品安全和安全生產(chǎn)工作，全面推進 “ 全國安全社區(qū) ” 建設，進一步促進街道安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。我們要繼續(xù)加大投入，讓發(fā)展的成果更多地惠及民眾，努力建設 “ 幸福美好 **” 。繼續(xù)抓好 “ 廉潔 **” 創(chuàng)建和 “ 糾風 ” 網(wǎng)絡試點工作，深化效能建設，加大對重大項目建設和重點工作的監(jiān)督力度，提升政府運作效率，進一步探索建立廉潔高效服務政府的長效機制。 。建立新功業(yè) ，需要我們拿出新思維，灑下新汗水。 六、強化廉潔意識，提效能樹形象 轉(zhuǎn)變觀念，主動作為，建設廉潔高效服務干部隊伍，對我們 第 20 頁 共 20 頁 提出了更高的要求。 （五）抓好民生事業(yè)。全面開展平安村居建設，實現(xiàn) 100%全覆蓋。通過不斷完善農(nóng)村“ 兩個平臺 ” 建設，加強集體資產(chǎn)交易與流轉(zhuǎn)的規(guī)范管理，健全監(jiān)督機制。做好市政、園林等職能下放對接工作，防止工作脫節(jié)。在注重引入優(yōu)質(zhì)大項目的同時，大力支持本地傳統(tǒng)優(yōu)勢企業(yè)和科技型創(chuàng)新企業(yè)的發(fā)展壯大，營造良好的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。按照進度計劃，加快資金申請和建設進度，加快推進截污工程和活化水資源項目，加緊督促鎮(zhèn)安污水處理廠三期工程減排項目竣工驗收，嚴把環(huán)保關(guān)，盡快完成汾江河污染企業(yè)搬遷或強制整治任務。 （三）抓好中心 XX 縣區(qū)沿街景觀綜合整治。要通過道路改造，順暢交通，加強對外連接，把我們的服務功能向外輻射。謀劃好城北的產(chǎn)業(yè)布局，充分考慮未來城際軌道接入 2024 火車站對該區(qū)域發(fā)展的帶動作 用，借中山公園改造提升、 2024 水道老城段景觀提升和火車站改造提升，優(yōu)化提升區(qū)域的環(huán)境，逐步建成高水平的產(chǎn)業(yè)功能區(qū)。 四、強化中心意識，提升環(huán)境競爭力 在 “ 強中心 ” 戰(zhàn)略中， **街道的功能定位是 “ 一老 一新 ” 中的 “ 一老 ” ，我們要加強跨區(qū)域合作，與周邊地區(qū)形成錯位互動發(fā)展。落實工期倒排制度，每個項目都有明確的開工、竣工時間和具體推進計劃，把項目建設任務分解到每天，具體到每個環(huán)節(jié)、部位。要增強公有資產(chǎn)的 “ 造血 ” 功能，堅持多渠道融資，確保重大項目建設資金需要。堅持用好農(nóng)村 “ 兩個平臺 ” ，全面實現(xiàn)農(nóng)村管理制度化、規(guī)范化、透明化。 第 14 頁 共 20 頁 （三）做大一批，盤活國資 新的一年，我們要把加大公有資產(chǎn)改革力度作為一項重要工作來抓，認真學習區(qū) “ 大國資、全覆蓋 ” 的工作經(jīng)驗，加大與區(qū)公資的溝通與合作，全面理順街道的公有資產(chǎn)關(guān)系，改變目前公有資產(chǎn)相對分散的管理模式，按照固化理順現(xiàn)有部分資產(chǎn)和成立新公司強化開拓運作的總體思路，全面整合提升，構(gòu)建新的公資運營和監(jiān)管新體系，提升公有資產(chǎn)的開 拓運作能力和水平，做大做強一批公有資產(chǎn)，強化公有資產(chǎn)的 “ 造血 ” 功能，為城市升級、產(chǎn)業(yè)提升提供強有力的資金保障。 （二）引進一批，帶動發(fā)展 引什么樣的企業(yè)、怎么引，事關(guān)引進工作的成敗。農(nóng)村是發(fā)展的新空間，要堅持 9 號文的精神，積極支持農(nóng)村 “ 三舊改造 ” ，多方聯(lián)動，充分利用《區(qū)、街道與村（居）、村民小組聯(lián)動土地合作改造方案》，調(diào)動村組的積極性，把農(nóng)村的土地存量釋放出來。激活本土的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，關(guān)鍵是提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的核心競爭力。要認真貫徹落實區(qū)