3街道辦事處某年安全生產(chǎn)工作總結(jié)及明年工作打算(文件)
【正文】 查、交叉查，不搞形式、不走過(guò)場(chǎng)，截至目前，共組織安全綜合檢查 33 次，查出的問(wèn)題均按照 “ 五落實(shí) ” 要求 進(jìn)行了整改驗(yàn)收，確保了問(wèn)題整改不留死角。加強(qiáng)對(duì)崗前、崗中風(fēng)險(xiǎn)排查，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班，告知安全注意事項(xiàng)，確保了員工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。三是委托青島中一監(jiān)測(cè)有限公司對(duì)我公司作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素進(jìn)行檢測(cè)評(píng)價(jià)，并及時(shí)向員工公示檢測(cè)結(jié)果。干好2024 年，我們不能有絲毫懈怠。說(shuō)明公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還不牢固，安全生產(chǎn)中還有不少薄弱環(huán)節(jié)，安全工作離“ 可控、能控、在控 ” 的管理狀態(tài)有明顯差距。有的員工執(zhí)行任務(wù)拖沓、無(wú)緊迫感，工作只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬，對(duì)公司面臨的困難認(rèn)識(shí)不夠，危機(jī)感、責(zé)任心和效益意識(shí)沒(méi)有牢固樹(shù)立，奉獻(xiàn)意識(shí)、敬業(yè)精神、全局觀念、團(tuán)隊(duì)精神、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。上面松一寸，底下松一尺。不管改革有何變化，不管工作有多大壓力，安全始終是我們的生命線。 開(kāi)展好一項(xiàng)行動(dòng)。 完善五項(xiàng)工作。 實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)。 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)。 （三）安全管控措施 切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持 “ 誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)分管誰(shuí)負(fù)責(zé) ” 的原則，嚴(yán)格抓好各級(jí)安全責(zé)任落實(shí)，想安全事，干安全活，盡安全責(zé)，安排的每項(xiàng)工作必須有落實(shí)、有反饋；堅(jiān)持好 “ 全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效 ” 的安全大檢查活動(dòng)，對(duì)查出的問(wèn)題或隱患要詳細(xì)記錄并及時(shí)整改；執(zhí)行好《管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)巡 查及制止 “ 三違 ” 管理辦法》，做 到嚴(yán)管不手軟，真罰不客氣，強(qiáng)化全員、全過(guò)程、全方位的安全管理與監(jiān)督。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，不定期開(kāi)展應(yīng)急演練，提高全員應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的及時(shí)、即時(shí)處理能力。一是突出抓好動(dòng)火、受限空間等特殊作業(yè)安全管控，確保作業(yè)安全。 。三是在小顆粒立面周圍拉設(shè)警戒線，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管，加大小顆粒堆測(cè)溫頻率，確保 安全生產(chǎn)。認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，加大對(duì)企業(yè)安全 生產(chǎn)管理的力度，跟蹤督查隱患的整改進(jìn)展情況，對(duì)不按專項(xiàng)整治要求進(jìn)行安全整治的分 第 14 頁(yè) 共 14 頁(yè) 公司負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員，要進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組將定期對(duì)企業(yè)進(jìn)行檢查，堅(jiān)決做到 “ 回頭看 ” ，不走過(guò)場(chǎng)，不留一處死角，不放過(guò)一個(gè)疑點(diǎn)，直至徹底消除事故隱患。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部值班帶班制度，加強(qiáng)節(jié)假日、中夜班等薄弱時(shí)段管理，堅(jiān)決杜絕 “ 三類人 ” 上崗。要求各級(jí)管理人員深入基層，定期對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，使廣大員工做到 “ 警鐘長(zhǎng)鳴、防微杜漸 ” ，把各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕各類事故的產(chǎn)生。 職業(yè)健康目標(biāo)。 （二） 2024 年安全工作目標(biāo) 事故控制目標(biāo)。 全面推進(jìn)六化管控。 堅(jiān)持三個(gè)不動(dòng)搖。 （一） 2024 年安全工作思路 2024年，我們要緊緊圍繞 “13561” 安全工作思路開(kāi)展工作，全力開(kāi)創(chuàng)公司安全高效發(fā)展新局面。要心系員工，心系公司。絆人的樁不在高，安全的事不在小。在員工中仍然存在一般“ 三違 ” 現(xiàn)象，崗位工戴安全帽不系帶，電工作業(yè)時(shí)不穿絕緣鞋， 第 11 頁(yè) 共 14 頁(yè) 少數(shù)員工現(xiàn)場(chǎng)工作只憑經(jīng)驗(yàn)不遵章程，圖省事、怕麻煩，需要進(jìn)一步 強(qiáng)化員工安全意識(shí)教育。但是公司面臨的事故風(fēng)險(xiǎn)和隱患始終存在，責(zé)任事故時(shí)有發(fā)生，例如煉油車間 11X 半焦皮帶斷裂和電煤 1X 皮帶斷裂，公司都一一進(jìn)行了事故分析。新的一年，任務(wù)目標(biāo)仍然十分繁重，安全壓力繼續(xù)加大，例行的系統(tǒng)檢修面臨著時(shí)間緊、任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)等許多困難，今年的安全生產(chǎn)將面臨著更加嚴(yán)峻的考驗(yàn)。 第 10 頁(yè) 共 14 頁(yè) 一是為員工足額足量發(fā)放防塵口罩、防塵濾膜和耳塞等防護(hù)
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