3街道辦事處年度社會工作總結(jié)(文件)
【正文】 做好敏感時期的穩(wěn)控工作。深入開展安全生產(chǎn)排查、監(jiān)管和執(zhí)法檢查等工作，一是以?；菲髽I(yè)、造（修）船廠等單位為重點，繼續(xù)加強(qiáng)日常監(jiān)管力度；二是以各專項行動為契機(jī)，繼續(xù)加大執(zhí)法檢查力度；三是繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)日常監(jiān)管工作，嚴(yán)防發(fā)生等級事故，確保轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定；四是切實做好全國安全社區(qū)創(chuàng)建工作，力爭按時完成創(chuàng)建任務(wù)，營造安全文明的社區(qū)環(huán)境。一是全面加強(qiáng)黨員干部黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育，筑牢拒腐防變防線；二是深入貫徹落實中央 “ 八項規(guī)定 ” ，嚴(yán)控 “ 三公 ” 經(jīng)費開支；三是落實非公經(jīng)濟(jì)組織防腐試點工作，探索建設(shè)非公經(jīng)濟(jì)組織廉政風(fēng)險防控體系；四是進(jìn)一步做好基層糾風(fēng)試點工作，不斷提升街道和社區(qū)窗口服務(wù)質(zhì)量和水平。做好 第 6 頁 共 7 頁 全國經(jīng)濟(jì)普查工作?！?兩格兩員 ” 管理是對 “ 一格三員 ” 模式的改革性深化提升，更符合基層社區(qū)的現(xiàn)實需要，通過鋪設(shè) “ 社情民意網(wǎng)格 ” 和 “ 信息采集網(wǎng)格 ” 兩套平行網(wǎng)格，讓社區(qū)專職人員和協(xié)管員各自在不同的網(wǎng)格內(nèi)承擔(dān)不同的工作任務(wù)。一是制定完善中心行政服務(wù)規(guī)范，明確中心社區(qū)巡查、民生事務(wù)、配合聯(lián)動等具體工作的開展步驟和評價標(biāo)準(zhǔn)； 二是理順中心組織架構(gòu)，根據(jù)實際需要完善內(nèi)部管理體制；三是做好深圳灣綜合信息平臺的后續(xù)開發(fā)和系統(tǒng)完善工作；四是以社區(qū)居民 第 7 頁 共 7 頁 為導(dǎo)向，結(jié)合中心特色，開創(chuàng)深圳灣社區(qū)服務(wù)社會組織推動、社工元素引入居民調(diào)解的社區(qū)服務(wù)品牌，并結(jié)合社區(qū)需求開發(fā)創(chuàng)新服務(wù)項目。網(wǎng)格人員每人都是網(wǎng)格第一責(zé)任人，以此從源頭上厘清社區(qū)專職人員和協(xié)管員職責(zé)任務(wù)，進(jìn)一步強(qiáng)化社區(qū)工作人員的工作責(zé)任心和工作積極性，在社區(qū)走出一條高水平的群眾路線； “ 一窗式 ” 管理即每個社區(qū)僅安排 23 名
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