3環(huán)境監(jiān)測工作總結(jié)(文件)
【正文】 工樹立為人民服務(wù)的思想，以解決人民群眾關(guān)心的環(huán)境保護(hù)熱點(diǎn)問題為突 破。通過學(xué)習(xí)使廣大黨員、干部和職工了解形勢、認(rèn)清形勢，增強(qiáng)緊迫感和危機(jī)感。四是逢重大節(jié)假日，組織職工開展游園、 “ 演講 ” 、知識競賽、各種球類活動、撥河等，通過這些集體活動，豐富了職工的業(yè)余生活，增進(jìn)了大家的團(tuán)結(jié)和友誼，使許多問題在潛移默化中消除了，在全站形成和諧向上的氛圍，提高了隊伍的凝聚力，營造了爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，呈現(xiàn)出不少的典型，綜合室劉干幾年來堅持每年義務(wù)獻(xiàn)血兩次，水室主任黃梅婷、鄭愛娟既當(dāng)主任又當(dāng)兵 ，個人頂人半邊；黨員干部許小剛、何君明等同志主動承擔(dān)了我市防治 “ 非典 ” 醫(yī)院排放廢水的采樣監(jiān)測工作，充分體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員的高尚品質(zhì)。站長為制度管理的第一責(zé)任人，全權(quán)負(fù)責(zé)制度管理的文件起草、會議發(fā)動、貫徹落實(shí)、檢查監(jiān)督工作。二是在內(nèi)容上，堅持單位管理與綜合管理相結(jié)合。我站將各種政策、法規(guī)、制度全面上墻，上專欄，并將若干制度細(xì)化，制成考核表，人手一張自律表，按月填報，作為年終個人考核的依據(jù)。幾年來，在管理工作方面，我站年年都有新舉措，年年都有新內(nèi)容，年年都上新臺階。我們的工作離黨和政府的要求，離新形勢、新任務(wù)的要求，離我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展，都還有很大的差距。 （一）總體工作思路 以站班子建設(shè)為龍頭，建立站班子議事程序和各級管理決策 第 9 頁 共 11 頁 權(quán)限，健全站各項管理制度，建立一套運(yùn)行協(xié)調(diào)有序的監(jiān)測管理體系； 以自動站改建，無公害蔬菜監(jiān)測為突破口，完善各類監(jiān)測儀器設(shè)備的配備，確立全省監(jiān)測技術(shù)一流地位； 以兩市合并，市政府重視環(huán)保工作為契機(jī)，抓好監(jiān)測用房建設(shè)，構(gòu)畫監(jiān)測規(guī)劃藍(lán)圖，向省會城市監(jiān)測站標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn)，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)實(shí)驗(yàn)室； 以環(huán)評監(jiān)測、排污申報監(jiān)測和建設(shè)項目竣工驗(yàn)收監(jiān)測為主要創(chuàng)收渠道，強(qiáng)化各項委托服務(wù)監(jiān)測工作，開源節(jié)流，改善干部職工生活福利； 以 “ 兩個說明清楚 ” 為主要目的，強(qiáng)化報告制度，爭取依靠地位，當(dāng)好環(huán)境管理的參謀和助手； 以 “ 三個代表 ” 為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，強(qiáng)化服務(wù)意識，提高管理水平，切實(shí)履行好環(huán)境監(jiān)測的政府職能。 ⒊ 開拓生態(tài)監(jiān)測項目 提高對有機(jī)食品、土壤等的監(jiān)測能力，開展 “ 菜籃子 ” 基地環(huán)境質(zhì)量調(diào)查監(jiān)測。其次，要堅持新標(biāo)準(zhǔn)和新規(guī)范的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 。 第 11 頁 共 11 頁 差距是目標(biāo)，差距是壓力，差距也是動力。 ⒋ 加強(qiáng)監(jiān)測人才的培養(yǎng)和隊伍的建設(shè) 一是制定培養(yǎng)專業(yè)人才的規(guī)劃，營造吸引專業(yè)人才的環(huán)境，建立用好專業(yè)人才的機(jī)制，引導(dǎo)創(chuàng)新人才脫穎而出。 ⒉ 爭取財政支持，積極推進(jìn)監(jiān)測站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高為全局重點(diǎn)工作提供技術(shù)支持的能力 一是對照總局印發(fā)的《環(huán)境監(jiān)測站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》做好監(jiān)測用房建設(shè)。抓
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