3環(huán)境監(jiān)測工作總結(文件)
【正文】 工樹立為人民服務的思想，以解決人民群眾關心的環(huán)境保護熱點問題為突 破。通過學習使廣大黨員、干部和職工了解形勢、認清形勢，增強緊迫感和危機感。四是逢重大節(jié)假日，組織職工開展游園、 “ 演講 ” 、知識競賽、各種球類活動、撥河等，通過這些集體活動，豐富了職工的業(yè)余生活，增進了大家的團結和友誼，使許多問題在潛移默化中消除了，在全站形成和諧向上的氛圍，提高了隊伍的凝聚力，營造了爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，呈現(xiàn)出不少的典型，綜合室劉干幾年來堅持每年義務獻血兩次，水室主任黃梅婷、鄭愛娟既當主任又當兵 ，個人頂人半邊；黨員干部許小剛、何君明等同志主動承擔了我市防治 “ 非典 ” 醫(yī)院排放廢水的采樣監(jiān)測工作，充分體現(xiàn)了共產黨員的高尚品質。站長為制度管理的第一責任人，全權負責制度管理的文件起草、會議發(fā)動、貫徹落實、檢查監(jiān)督工作。二是在內容上，堅持單位管理與綜合管理相結合。我站將各種政策、法規(guī)、制度全面上墻，上專欄，并將若干制度細化，制成考核表，人手一張自律表，按月填報，作為年終個人考核的依據(jù)。幾年來，在管理工作方面，我站年年都有新舉措，年年都有新內容，年年都上新臺階。我們的工作離黨和政府的要求，離新形勢、新任務的要求，離我市經濟發(fā)展，都還有很大的差距。 （一）總體工作思路 以站班子建設為龍頭，建立站班子議事程序和各級管理決策 第 9 頁 共 11 頁 權限，健全站各項管理制度，建立一套運行協(xié)調有序的監(jiān)測管理體系； 以自動站改建，無公害蔬菜監(jiān)測為突破口，完善各類監(jiān)測儀器設備的配備，確立全省監(jiān)測技術一流地位； 以兩市合并，市政府重視環(huán)保工作為契機，抓好監(jiān)測用房建設，構畫監(jiān)測規(guī)劃藍圖，向省會城市監(jiān)測站標準邁進，爭創(chuàng)優(yōu)質實驗室； 以環(huán)評監(jiān)測、排污申報監(jiān)測和建設項目竣工驗收監(jiān)測為主要創(chuàng)收渠道，強化各項委托服務監(jiān)測工作，開源節(jié)流，改善干部職工生活福利； 以 “ 兩個說明清楚 ” 為主要目的，強化報告制度，爭取依靠地位，當好環(huán)境管理的參謀和助手； 以 “ 三個代表 ” 為出發(fā)點和落腳點，強化服務意識，提高管理水平，切實履行好環(huán)境監(jiān)測的政府職能。 ⒊ 開拓生態(tài)監(jiān)測項目 提高對有機食品、土壤等的監(jiān)測能力，開展 “ 菜籃子 ” 基地環(huán)境質量調查監(jiān)測。其次，要堅持新標準和新規(guī)范的業(yè)務培訓。 。 第 11 頁 共 11 頁 差距是目標，差距是壓力，差距也是動力。 ⒋ 加強監(jiān)測人才的培養(yǎng)和隊伍的建設 一是制定培養(yǎng)專業(yè)人才的規(guī)劃，營造吸引專業(yè)人才的環(huán)境，建立用好專業(yè)人才的機制，引導創(chuàng)新人才脫穎而出。 ⒉ 爭取財政支持，積極推進監(jiān)測站標準化建設，提高為全局重點工作提供技術支持的能力 一是對照總局印發(fā)的《環(huán)境監(jiān)測站建設標準》做好監(jiān)測用房建設。抓
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