3機(jī)械公司開(kāi)展青工創(chuàng)新實(shí)踐工作調(diào)研報(bào)告模板(文件)
【正文】 責(zé)任人，施行 “ 日事日畢、日清日高 ” 的質(zhì)量管理和 6s 現(xiàn)場(chǎng)管理模式，堅(jiān)持 “ 首檢制 ” 、 “ 互檢制 ” 和 “ 三不放過(guò) ” 的原則，全體團(tuán)員青年在思想上樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)，在技術(shù)工藝上積極革新，突出一次成優(yōu)，突出整體精品，實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)質(zhì)量精品和保效益豐收的雙贏局面。 煤機(jī)公司團(tuán)委以青年人力資源開(kāi)發(fā)為重點(diǎn)，積極深化青年文明號(hào)創(chuàng)建、青年崗位能手培養(yǎng)、創(chuàng)新創(chuàng)效等團(tuán)內(nèi)名牌工作，鼓勵(lì)青年愛(ài)崗敬業(yè)、崗位奉獻(xiàn) ，使得青年職工在崗位上長(zhǎng)知識(shí)、增才干，在實(shí)踐中得經(jīng)驗(yàn)、提素質(zhì)。該公司廣泛開(kāi)展職工技術(shù)比武、 “ 五小 ” 競(jìng)賽、合理化 建議等活動(dòng)，組織了車(chē)工、銑工、刨工、鉗工、磨工、電工、起重工、鑄造工、鉆工等 20 個(gè)工種的技術(shù)比武，為職工展 第 5 頁(yè) 共 6 頁(yè) 現(xiàn)自身價(jià)值搭建了平臺(tái)。 三、幾點(diǎn)思考 回顧煤機(jī)公司近幾年來(lái)的青工創(chuàng)新實(shí)踐工作，我們體會(huì)到：要想適應(yīng)新的形勢(shì)要求，充分發(fā)揮青工的生力軍和突擊隊(duì)作用，更好地把青工創(chuàng)新創(chuàng)效工作做好，還要解決以下四點(diǎn)問(wèn)題： 一是要轉(zhuǎn)變觀念，延伸青工創(chuàng)新創(chuàng)效工作的意義。 四是營(yíng)造濃厚環(huán)境氛圍和有效的激勵(lì)機(jī)制，使青工創(chuàng)新實(shí)踐工作成為人人向往參與的工作，也讓真正為企業(yè)做出貢獻(xiàn)的青工得到認(rèn)可和體現(xiàn)其價(jià)值，從而激勵(lì)他們更加努力，創(chuàng)造更大的效益，做出更大的貢獻(xiàn)，為企業(yè)的發(fā)展制造動(dòng)力源，促進(jìn)企業(yè)快速健康發(fā)展。企業(yè)要積極營(yíng)造創(chuàng)新環(huán)境，推崇創(chuàng)新文化，培育創(chuàng)新典型，大力引導(dǎo)青年增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，提高創(chuàng)新能力，參與創(chuàng)新實(shí)踐，為企業(yè)自主創(chuàng)新能力的增強(qiáng)作貢獻(xiàn)。企業(yè)自主創(chuàng)新實(shí)踐重點(diǎn)是要引導(dǎo)青年樹(shù)立
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