3機(jī)關(guān)競爭上崗精彩演講稿(文件)
【正文】 強(qiáng)自身建設(shè)，塑造人事勞動管理部門的新形象 人事勞動管理工作關(guān)系到企業(yè)穩(wěn)定、員工的切 身利益，各級人事管理人員要主動適應(yīng)電力 體制改革要求，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識；要經(jīng)常深入實(shí)際，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè) ；要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、聯(lián)系實(shí)際、善于思考，不斷研究人事開發(fā)與管理工作的新思路、新舉措，樹 立人事管理部門的新形象，建沒一支業(yè)務(wù)熟、作風(fēng)硬、能力強(qiáng)的人事管理隊(duì)伍。充 分發(fā)揮培訓(xùn)在人事開發(fā)工作的重要作用，逐步推行員工培訓(xùn)制度，把崗位工 作要求與培訓(xùn)標(biāo) 準(zhǔn)結(jié)合起來，變被動培訓(xùn)為主動培訓(xùn)。做出符合實(shí)際的需求計(jì)劃，嚴(yán)把人員進(jìn)口關(guān) ，建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機(jī)制，科學(xué)合理的配置人才。 （一）、今后工作的重點(diǎn)： 編制人事開發(fā)規(guī)劃； 加強(qiáng)人事管理制度建設(shè)；
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