3經(jīng)濟管理站年終工作總結(文件)
【正文】 總、填寫、歸檔、電腦錄入工作。從 2024 年以來，我站加大宣傳《農(nóng)民專業(yè)合作社法》力度，利用經(jīng)管這一綠色通道大力扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目，二年時間內新成立了三個農(nóng)民專業(yè)合作社（前進金銀花合作社、太山里 黃牛合作社、太山里村黃牛合作社）。三是加大對合作社爭取資金的力度，到今天止已為前進金銀花爭資 5000 元。 的減負工作做到了連續(xù) “ 五年無負擔，十年無上訪 ” 的現(xiàn)實。同時在年初的經(jīng)濟工作會議上與各村、各單位簽訂了《減輕農(nóng)民負擔責任狀》。四是農(nóng)民合作經(jīng)濟組織 。三是村級組織報刊訂閱限額制 。 加大減負政策的公開公示。 六、繼續(xù)做好財務及資產(chǎn)管理、會計培訓、農(nóng)經(jīng)經(jīng)濟收益分配統(tǒng)計、農(nóng)經(jīng)工作統(tǒng)計及上級部署的其他各項工作。在今后的工作中，我站將繼續(xù)解放思想，加大力度，按計劃、按要求完成各項工作 第 7 頁 共 7 頁 任務，認真總結經(jīng)驗，提高業(yè)務水平，抓好經(jīng)營管理工作，為振興 農(nóng)村經(jīng)濟做出更大的貢獻。但同時在工作中也存一些不盡人意的地方：一是在財務管理方面，按 “ 打防 并舉 ” 的原則存在著打擊力度不夠，歷年老問題難以得到有效的解決。二是對農(nóng)產(chǎn)品鮮活通道價格進行了公開公示。 強化農(nóng)民負擔信訪管理，暢通涉及農(nóng)民負擔的信訪渠道。 要落實好四項制度，一是農(nóng)民負擔監(jiān)督卡制度 。二是農(nóng)業(yè)生產(chǎn) 第 6 頁 共 7 頁 性費用和面向村集體的收費 。按上級的要求下發(fā)了《 鎮(zhèn)成立減輕農(nóng)民負擔領導小組》文件，明確了鎮(zhèn)黨委書記為第一責任人、各村支書是各村減負的第一責任人。特別是對一事一議獎勵扶持辦法進行重點宣傳，各村、各部門的惠農(nóng)政策落實情況認真做好了督查工作，確保了
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