3節(jié)約活動方案范文3篇(文件)
【正文】 加強物資管理。為加強公司內(nèi)部管理、降低辦公費用，控制上級下達的辦公電話費用指標，嚴格控制內(nèi)部電話費用，公司只開通確實因工作需要的長途電話，對長途電話使用實行登記制度，對各辦公室的話費月底與電信局核對長話費。公司每月對公司伙食管理委員會的管理情況以及炊事員的管理進行考評打分，并將考評結(jié)果和食堂核算一并進行公布。 開展主題演講比賽。 五、開展五項競賽 大通河分公司分工會今年還 將按照集團公司工會相關安排，組織開展以下五項競賽活動： （ 1） “ 三節(jié)約 ”“ 五小 ” 創(chuàng)新創(chuàng)效成果 按照集團公司關于 “ 五小 ” 活動的有關要求，深入開展關于“ 三節(jié)約 ” 方面的 “ 五小 ” （小革新、小發(fā)明、小改造、小設計、小建議）創(chuàng)新創(chuàng)效活動，引導全體員工立足本職崗位，開展技術創(chuàng)新，促進技術進步，推動 “ 三節(jié)約 ” 活動的深入開展。 （ 5） “ 三節(jié)約 ”“ 小貼士 ” 公司在廣大職工中廣泛征集 “ 水是生命之源 ” 、 “ 請勿讓長 第 14 頁 共 15 頁 明燈陪伴晝夜 ” 等 “ 三節(jié)約 ”“ 小貼士 ” ，并在工作、生活等場所張貼，形成良好的 “ 三節(jié)約 ” 氛圍。大力宣傳本次活動的目的和意義。全體員工認真查找當前工程建設、安全生產(chǎn)、內(nèi)部管理等環(huán)節(jié)中影響成本效益的重點和難點，采取有效措施，切實把 “ 三節(jié)約 ” 活動滲透到公司工程建設及內(nèi)部管理的全過程。 “ 建節(jié)約班級，創(chuàng)美好明天 ” 活動方案 第 15 頁 共 15 頁 “ 節(jié)約型校園 ” 主題班會策劃 勤儉節(jié)約活 動方案 開展能源短缺體驗日活動方案，努力建設節(jié)約型社會 電力三節(jié)約活動方案 國土資源局關于開展創(chuàng)建節(jié)約型機關活動的意見 “ 節(jié)約能源環(huán)保 ” 主題公益廣告設計大賽策劃書 青年志愿者協(xié)會節(jié)約用水活動方案 “ 節(jié)約與可持續(xù)發(fā)展 ” 學?？萍荚禄顒臃桨? 爭做 “ 節(jié)約小能手 ” 班級活動案例 。認真做好活動總結(jié)，研究落實活動中提出的意見和建議，將開展活動的優(yōu)秀成果轉(zhuǎn)化為制度或規(guī)范，形成降本增效的長效工作機制。 （時間安排在 410 月份）。 （時間安排在 3 月份）。 （ 3） “ 三節(jié)約 ” 能手 為進一步調(diào)動職工的參與熱情，激發(fā)職工的創(chuàng)造活力，廣泛組織動員職工踴躍投身 “ 三節(jié)約 ” 活動，在各部門推薦申報的基礎上，分公司將評選 “ 三節(jié)約 ” 能手。 四、開展 “ 三節(jié)約 ” 合理化建議征集活動 公司分工會將于 6 月份組織開展一次 “ 三節(jié)約 ” 合理化建議征集活動。按照集團公司工會的安排，大通河分公司分工會將于 5 月份組織開展征文比賽，讓節(jié)約理念更加深入人心。 （ 3）開展降低車輛百公里油耗及費用競賽 按照集團公司部署，停運封存部分車輛，嚴格執(zhí)行年初車輛費用的各項預算指標，嚴格執(zhí)行 “ 派車單 ” 制度，堅決制止無派 第 12 頁 共 15 頁 車單非公出私車，在全體駕駛員開展降低車輛百公里油耗及費用競賽活動，根據(jù)單車全 年行駛公里數(shù)、實際耗用油量及其他費用統(tǒng)計結(jié)果，計算月 /年均百公里油耗量及其他費用，以此作為依據(jù)評判優(yōu)秀駕駛員。日常詢問了解各類辦公用品的市場價格，盡量避免采購高價格，低質(zhì)量的物品，對采購物品做好入庫登記，領用時嚴格按照批準的材料采購計劃單進行領取，并進行詳細登記。 （ 2）辦公費用管理
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